【公器公用】創業人看實習生薪資 - 創業

以前我在某資訊公司上班。我擔任某系統的負責人，
講白就是實做、上線、驗收、拿錢、維護、改進....
很單純！



但是實做需要人手，所以我們老闆找來某資管系教授幫忙，
怎麼幫？


教授都有一批碩士學生，
他們的本務就是要「寫報告、上台報告、寫論文、交論文」
現在多一樣就是「來我們公司寫程式」。不然不能畢業。


這群學生很好相處，也很聽話，
但是她們對於程式設計只會四個字「J.A.V.A」
沒了！

什麼都沒了！


這樣講有點誇張，但是真的不會寫程式，只會簡單語法，應付大學題目而已。
面對這樣人才，我也有怨言。

「老闆你！不應該貪圖便宜，找三個實習生塞給我，非但沒有減輕工作，
反而讓我工作量大增」

最後我轉圜一下，教她們怎麼測試抓Bug，我來寫程式。
不過那是另外故事。


我認為學生就是學生，專業是專業。
老闆貪圖便宜，把兩者硬是混在一起，就是不對。
或者

老闆貪圖更大的便宜，不但把兩者硬是混在一起，還要苛扣學生的零用錢。
(實習生的薪水太低了，根本不算是薪水)

更是大大地不對！



以下是我對我以前老闆，之間的對話
也是對ssaan的回文



※ 引述《ssaan (ssaan)》之銘言：
: 這大概又是大學生寫的文章吧
這大概又是一個慣老闆寫的文章吧

: 站在一個無知大學生，只想要拿，不要付出的心態
站在一個無知慣老闆，只想要拿，不要付出的心態

: 1.你以為實習生在到企業實習之前，企業不用花人力看你的學經歷、能力，至少要
: 看100人份，以及還要面試，再說10個人來，可能沒有1個人能用的，中間照顧的人力
: 保險、器材，還有可能被實習生搞砸的專案賠償費用，這些都是錢、成本和風險

不爽，不要聘阿～

: 如果你覺得你要學習，憑什麼要別人付錢???

你打從娘胎開始，就會寫文案囉～
誰不是做中學？

: 你以為你會像正職一樣，出事了可以fire你，還可以要求你賠償嗎?

吼～賠償！賺錢都你的，搞砸算員工的，
有沒有蟹老闆整天數錢的八卦？

: 2.有什麼工作，你在「實習」的時候，就是只有「高技術含量」
: 我工作十幾年，我還不知道這樣的學習要怎麼學，可以舉例給我聽嗎?
: 不然你去工地打工，叫師父搬好磚頭給你砌??
: 一個專案你不需要花時間先聽簡報，你就可以立刻學到專案管理精華??
: 你是在作夢嗎?? 還天經地義咧!!!

你果然在作夢，立刻學到專案「管理」精華，
專案實做都還外行，馬上就管理咧～


: 我的媽阿，現在學生是怎樣??? 沒工作經驗還說得理所當然??
: 真想知道你是什麼學校的??

我的媽阿，現在老闆是怎樣??? 一打從畢業，18番都具備，我還18招咧
真想知道你是什麼學校的??

: 3.如果你真的覺得，你的實習有能力收費，那請你用你的實力，直接和企業談
: 「給薪實習」，不然不要覺得企業讓你實習，就要給你薪水
: 對於一個什麼都沒有的新鮮人，有什麼資格來和企業談給薪? 你當大家開慈善事業嗎??

你大可開條件，誰會怨你？
「本公司起薪高於同行，歡迎有經驗者，畢業不滿三年恕難接受」

又要無薪，又要人手，你當大家開慈善事業嗎??



: 考不上台大，就不要抱怨同學程度差
: 沒有能力，就不要抱怨企業不給薪
: 有能力的人，向來都是被錢追著跑的，這社會就是這樣
: 不要再做白日夢了

你一定在做白日夢，
世上所有東西都是有償的，醒醒吧

: 4.培養人才?? 你以為真正的人才，還會要來我們這實習嗎? 誰在跟你培養人才阿?
: 所謂的培養人才，是指中高階的管理工作，才有培養的價值
: 一個剛畢業的新鮮，請問有多大的機率，馬上可以上任中階管理職?
: 如果只能做些基層工作，幹麻培養人阿?? 能做基層的人一堆，培養你要幹麻??
: 有種就拿出實力，證明你有中階主管的能力、背景(相關工作五年以上，有專業能力、
: 在知名企業工作過)
: 還培養人才咧，你真的是白日夢做太多了~

啊～你就不要培養啊，誰逼你啊～其「慣」怪咧～



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