優秀的人才和庸才都很重要 - 創業

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By Damian
at 2021-02-21T05:38

Table of Contents

※ 引述《grotwpig645 (張智良)》之銘言:
: 各位老闆晚上好
: 最近更體認到人才和庸才多重要
: 庸才在公司做的久
: 可以按照SOP穩穩的做好
: 也不容易離職
: 對於公司來說是非常好的人才
: 而優秀的人才
: 反而真的待不久
: 越優秀越快離職
: 好處是可以幫忙公司往上一層躍進
: 彌補公司的不足
: 不過也容易因為這樣
: 小廟容不了大佛
: 各位老闆是怎麼調整克服的呢?
老實說我覺得高級人才很難用

小微型企業最重要的就是訂單
這個東西必須老闆掌握,不能掌握在別人手中
所以那種扛全公司業績超過一半的業務人才不能用

其它人才
高級財務人才小微型企業不是很需要
高級人事人才小微型企業不是很需要
高級研發人才小微型企業不是很需要
IT 人才追求新技術,往往會提出不切公司處境的方案
高級企劃美術客服這種人才到大公司可以發展的機會更高

唯一比較能用的大概是行銷人才
但能用小預算做出大效果的行銷人才簡直可遇不可求
機率大概跟抽中 SSR 一樣~

所以還是來一堆能正確並不打折扣執行老闆意志庸才就好
其實這麼簡單的要求,市場上能做到的員工就不多了zzz

補充定義一下
我認為"能正確並不打折扣執行老闆意志庸才"
標準大概是
1:簡單的東西教過一次就要學起來
2:會按照老闆要求的方式處理工作
3:不會因為時間經過而怠惰

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Tags: 創業

All Comments

Sarah avatar
By Sarah
at 2021-02-23T08:41
想請教您關於「這麼簡單的要求,市場上能做到的員工就不多了
」的原因通常會是什麼呢?
個人原本以為人才市場上能力應該是常態分佈,照理您所說的
這種人才市場上應該供給最多才對。
假設實際情況如您所說,想請教您是如何才能正確找到您文中
所指的這種人才呢?
懇請大大解惑,這邊也先謝謝您的指點~
Sarah avatar
By Sarah
at 2021-02-24T15:58
最後兩行對我來說是超級人才...
Tracy avatar
By Tracy
at 2021-02-28T02:35
能正確執行並不打折扣就不是庸材了。
Ida avatar
By Ida
at 2021-02-28T16:43
能扛業績超過一半的人我會拉攏起來
Agatha avatar
By Agatha
at 2021-03-03T18:59
有不打折強大執行力的人也是高級人才,不很多見
Elma avatar
By Elma
at 2021-03-08T00:50
能扛超過一半的不是不能用,要說服他出去開,出錢幫他
Jacky avatar
By Jacky
at 2021-03-10T01:35
開公司都沒關係,這樣賣的會更多
Dinah avatar
By Dinah
at 2021-03-11T02:06
你定義為庸才的人真的是人才,反而你定義為人才的人往往
「不是可用之材」
Ethan avatar
By Ethan
at 2021-03-12T08:40
在前家公司被資遣的,到下家公司就變主戰將,你公
司大概就這樣
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2021-03-15T20:53
連日商都是社畜拿出多份企劃書,在多方比較上呈修
改,不會是一人之功
Todd Johnson avatar
By Todd Johnson
at 2021-03-16T09:16
剛開始寫企劃的還是功最大,但是還是大家決定討論
,不是老板看了爽就好
Mia avatar
By Mia
at 2021-03-20T17:24
更不用講那個一個人要去跟日本一次十幾人的企劃團
隊比那種想法,
Adele avatar
By Adele
at 2021-03-22T04:55
人家一個人抵你幾個人年薪,你要求東西能比?
Hamiltion avatar
By Hamiltion
at 2021-03-24T12:05
你的庸才要教一次就會?那學生不就每個人都考100分
Hazel avatar
By Hazel
at 2021-03-29T04:26
當然拉攏就是要他入股啊,都一半了代表經營者這部分能力
就是比員工弱,怕熱就不要進廚房,怕人賺就不要請業務。
如果真的來談乾股,那就是你有把柄被人掐著了。
要在那之前先主動邀請付錢入股,至於錢一次給,怎麼給,
方法跟合約都是活的。我就很希望能有這種員工,取代我後
,我退到後面拿小小股份,再把時間拿來做更多生意機會。

優秀的人才和庸才都很重要

Rae avatar
By Rae
at 2021-02-20T22:44
各位老闆晚上好 最近更體認到人才和庸才多重要 庸才在公司做的久 可以按照SOP穩穩的做好 也不容易離職 對於公司來說是非常好的人才 而優秀的人才 反而真的待不久 越優秀越快離職 好處是可以幫忙公司往上一層躍進 彌補公司的不足 不過也容易因為這樣 小廟容不了大佛 各位老闆是怎麼調整克服的呢? - ...

基於什麼動機想要創業?

Jessica avatar
By Jessica
at 2021-02-20T20:49
如題 版標叫做toberich 相信很多人創業主要是為了賺錢吧 但我好奇的是,創業不一定會賺錢,也可能會賠錢。有看過身邊人,自己成立電子零件公 司,結果被客戶倒帳800萬,到現在還沒還清。也有人自己做汽車買賣,搞到連老婆一起 背債。 創業需要有過人的能力和心理素質,也不是每個人的個性都適合創業。以我自己來說,學 習過很多幹大事的方法,但最後發現自己的個性不適合幹大事。我的個性像風一樣喜歡四 ...

轉讓shopline無抽成方案,全新為開通

Jake avatar
By Jake
at 2021-02-20T18:39
大家好 我想轉讓:Shopline 舊制豪華方案, 全新還未開通, 合約一年加贈一個月,共13個月 $55000 這個方案不會被抽成, 有興趣的可以留言或私訊我,謝謝 - ...

辦公桌贈送 (台北松山)

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By Agnes
at 2021-02-19T22:51
已全部送出,勿再回信 thanks - ...

徵求品牌商、創業、有貨的人

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By Zora
at 2021-02-19T13:55
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