分享，從Facebook打造社區生活 - 創業

大家好!，首先感謝各位對上次發文的回覆，在上篇文章中，出乎意料的，
不僅得到來自諸多業界前輩的指教，甚至還讓我有機會與初創團隊接觸。

這些都是原來所想不到的收穫，經過第一篇文章後，創業想法有所轉向，


因此在持續改進想法與溝通之時，也依然與大家分享。
簡單來說新的構想，就是用Facebook應用程式讓人跟鄰近的人交友、聊天。


●轉向思考→

創業理念與上一篇相同，但在建置上有所轉向，這來自於第一個想法的：

推廣上，業界前輩分享，管委會的任期與效率不穩，推廣將難如預期。
收益上，以廣告作為服務收益來源，難在初期獲取正向資金流。
競爭上，許多業界前輩正朝類似方向前進。

而第二個創業計畫為何，下面便以最短文字描述。


●需求基礎→

為了不從管委會為中心運作，以及與業界前輩競爭，決定將服務延伸到社區範圍，
從每個用戶入手，如標題此企劃會從有900萬台灣用戶的Facebook應用程式開始。

現有大量在地資訊網站，包含BBS台北市各行政區版的平均每日po文數5.2篇，各
版面同時閱覽人次20~50人不等，文章類別以個人交易、區域資訊為主。

這些服務不足之處，除如Ricky大所指，在地資訊網經營看似沒有維持、BBS行政區
則較少用戶使用外，此兩者劃區太大造成無法認識周遭鄰居並與其互動、非商業化
也導致許多服務無法實現。

這裡先看一個理想Sample，民生社區粉絲頁，透過房仲的細心經營，有多人使用：
http://www.facebook.com/iloveminsheng?sk=wall


●建立服務→

既要滿足上述需求，又要在Facebook幾千萬數的應用程式脫穎而出，可在電腦
Facebook裡加入Check in功能先行差異化。

透過此應用程式，讓每個使用者Check in後建立"社區"，他人同樣用應用程式
加入鄰近"社區"，運用本功能，我們可以令Facebook應用程式裡的用戶使用：

1.用戶清單：依照選定的個人特色，結識有類似喜好且願意交流的週遭用戶。
2.社區資訊：討論區令用戶交流，並用Facebook追蹤訊息。

而在其中，一個帳戶限加入固定數目的"社區"，依台北市每平方公里有9,679人，
理想各點500平方公尺，各社區理想使用者約500人上下。這個範圍可以在住戶
創建社區時依據需求更具體描述。

進一步，可開發App供非住家場合使用，如體育場、演唱會、遊樂園。

以下是目前如何用電腦在Facebook Check in的說明：
用Chorme瀏覽器，點Ctrl+Shift+N開啟無痕模式，進入http://touch.facebook.com


●營利模式→

但光是用Facebook電腦Check in，不能實質留住用戶，國外如eBay以1.3億美元
收購的"Where" App，用手機尋找鄰近商店獲取成功，那這項企畫如何找到商機?

個人調查，只要得知區域商家的優惠訊息，100個大學生，61%願意為5~15元額外贈
品、或95~85折的優惠，步行400公尺進行日常消費，以此這個平台有機會擴大使用
者的生活圈。

以此帶入應用程式的第三項功能：

3.社區合作社：當商店欲介紹自身予特定地點客群，得以將訊息或地區粉絲頁經
Facebook置放於獨立清單中，藉此擴大經營範圍。

可以收費的管道，就是上述二個要點
a.區域商店欲介紹自身服務或折扣到一定數量以上社區時，酌收固定費用。
b.區域商店欲對特定社區推出限定優惠時，模仿韓國Lotiple，於登記購買時收費。

以及c.為特定區域之介面或其粉絲頁做設計與維護服務。


●隱私權與推廣→

在上述的架構下，我交談過的問題在"隱私權"與"推廣"上

對於"隱私權"，這項服務確實會令用戶的所在區域曝光，但有社區範圍輔助，並不包
含用戶詳細位置或住址。

另外透過選擇不公布個人帳戶名稱，用戶將以無法創建商店、閱覽鄰居清單為代價，
確保自身Facebook資訊不外流，同時除了註冊社區外用戶亦可進入其他社區，但同樣
受限於上述功能限制。

而"推廣"上，則由於還沒有足夠好的構想連接商業模式，就需要與大家請益。

但是這項服務若能先從特定人群需求，如宿舍、優質社區、區域商家、區域非營利組
織、或是特殊區域如運動場、遊樂園開始，藉著認同理念的用戶互相推廣，便能成長。


●發文目的→

那麼既然已經與技術團隊有所聯繫，除了分享外，又為何發表?
為的就是蒐集是否有類似服務的存在。

另外由於對方還未確認是否執行，模式也需要精煉，因此也藉此機會與更多
對"從網路建立社區"有相同理念者接觸，甚而有合作機會者包含

a.個人，不限技術、行銷、設計。
b.尋求服務但暫無計畫的初創團隊。

個人將以自身極低的獲益占比儘量連結各者，增加實現的可能與速度，
只要寄信表示興趣，就跟您做進度的Follow Up，有強烈意願便有機會組團。

至於其他企業，也感激若有任何建議讓我修改企劃，或是有意願追蹤，
雖然不太可能硬排入既有企業排程，但也感激任何交流。


就跟大家指教了!

個人介紹：吳秉軒，台大商管大四學生
不說軟實力，資源有初始硬體維護資金、企業、辦公室、以及一點校園、創投人脈。


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