創業、開店、與成功？ - 創業

好久沒來這裡了，隨便看了一些文章，忍不住又想講點話。

在鬼扯之前，先自我介紹一下。
我一路走來都在創業，目前手上真的賺錢的還有三個事業。
三個都不大，不過加起來一年淨利潤幾千萬還是有的。
(恕我不介紹得太明白，雖然我繳不少稅，但還是很怕國稅局喝咖啡)


第一個我想更正的，是開店和創業的不同。
這裡雖然說是創業板，但一百篇文章裡九九篇講的是開店，不是創業。

甚麼叫開店？
賣雞排、連鎖加盟、便利超商...統統都是開店。
校長兼撞鐘，整家店都繞著你在轉，磨得你沒空想策略。

甚麼叫企業？
你至少可以一個禮拜不進公司，整個系統還是跑得好好的，這才叫企業。

請問哪個企業家是只有一家公司，一種事業的？
創業者絕對不可能只有一家企業，
要是一個禮拜沒進公司就會出問題，同時經營五家公司你要怎麼管理？

這不是規模大小的問題，而是管理體系的問題。
我認識營業額十億的營造廠老闆，沒有一天可以離開公司。
我也認識賣餛飩的，開了十幾二十間直營店，天天遊山玩水只管收錢。

大家都曉得許文龍，企業做這麼大，一個禮拜七天卻有五天是在釣魚。
人家創業為什麼這麼輕鬆？你開個小店怎麼這麼辛苦？

簡單講，你要是叫人去幫你賣雞排，你是企業家。
你要是自己下去賣雞排，那你就是在開店。

第二個我要講的，開店沒有比上班好。
我看過太多上班族，為了某種原因辭掉工作去創業，幾乎個個失敗。
把店收起來後的感想千篇一律：幹，累得像條狗，比上班累十倍，
又沒比較好賺。

如果你誤解了開店與創業的差別，也就是我講的第一點，
那麼後果通常就是這樣。

第三點我要講的，也是對大家最有用的一點。
一百人裡面只有一個創業家，但十個人裡面卻能有五個成功投資客。
那企業家和投資客的區別是在哪？
企業家主要的資源是人，而投資客主要的資源是錢。

管理人，比管理錢，難度實在高太多。
這也是為什麼成功企業家會比成功投資客少這麼多的原因。

所以我也要建議各位，如果你不想當上班族，不想每天打卡，
那去做個投資客吧。除非你天縱英明，否則不要做企業家，難度很高。
當然更不要去開店，那比上班還辛苦。

成功的定義很多，是受人尊敬叫成功，還是生活幸福美滿叫成功，
還是把公司搞上市叫成功？

不管這裡應該叫開店板，還是可以叫創業板，
大家要思考的還是你想追求的是甚麼？

開店有開店的樂趣，創業有創業的心酸。
你若只是想賺大錢然後去環遊世界，那當投資客就好。

你若像我一樣，為了追求創造系統的快感，為了精益求精，實現自我，
那歡迎你進入會讓你殫精竭慮，長滿白髮的創業領域。

成功是因人而異的。我不認為賺錢賺得比較多就叫成功，
我也不認為老闆比上班族偉大。

用心的過每一分每一秒，在你選擇的路途上把事情做到最好，
把你的天賦才能發揮到極限，這就是我認為的成功。

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