創業三年的薪資變化及年終 - 創業

首先給你一個讚，你已經贏過很多摳門的老闆了，對員工好的心真的稱讚，不過商場是現
實的，提幾點看法給你參考看看
1.預留成長所需資金
你的事業剛起步，如果要繼續長大，一定會需要投資在機械、廠房、設備等等的品項，這
些金額都很大，如果平時沒有準備要拿出這些錢一時可能有點困難，要跟銀行借錢小企業
沒有抵押品都很難談，所以有利潤一定要保留一部分來作為未來成長投資所需。
2.營運周轉金
剛開始生意起步順利，可是未來不一定會一帆風順，尤其你又是做工程的，遇到一個案場
出問題錢收不回來，你公司撐的住嗎？而且隨著你規模越來越大，案子金額越來越高，所
需要的資金部位也越來越大，現金不夠周轉不過來就只能倒閉，很多工程公司其實都很賺
錢，但是就是死在周轉不靈
3.人性
你願意發高薪資當然很好，但是人是會習慣的，萬一之後你有賺錢但是需要投資，發不出
這麼多錢要減少時員工會怎麼想?通常大多是靠腰老闆小氣居多。而且薪資也是公司競爭
力的一部分，建議薪資水平要拿捏好，否則有時候你發的多還是會被靠背。

以上三點看法你參考，希望你能夠在對員工好以及事業經營上取得平衡，讓跟你的員工過
得好，公司也能永續經營！






※ 引述《aaa6178047 (鋼鐵小龍)》之銘言：
: 直接先講結論
: 公司今年發送年終約3個月
: 為什麼想上來發這篇文章
: 因為我在創業時就立志要當一個好老闆
: 可是好老闆難當啊......
: 創業第一年
: 基本上都是自己全包
: 業務。採購。運輸。會計。工程
: 目前公司的幾大項目都是自己來
: 每天忙到晚上11-12點
: 隔天一早繼續奮鬥
: 到了第9個月（1050801）
: 想說可以請個人幫忙分擔重擔
: 但又不知道要給他幹嘛
: 所以就先開個業務助理職缺
: 月薪25000-30000
: 因為能給他做的事情真的不多
: 而且公司也不是賺很多
: 想當然耳這個薪資
: 被ptt的人幹翻了
: 在不斷摸索後（1051223）
: 終於可以把工程。會計這兩塊切割出去
: 聘任薪資
: 工程30000
: 會計28000
: 都是新鮮人
: 我很感謝這兩位夥伴的付出
: 讓我在初創時期可以更專心做業務
: 因為業績量變大（1060823）
: 所以想說請業務一起跑
: 但是一開始業務沒產值
: 所以想說用低底薪。高獎金
: 22000+約15%毛利當獎金
: 果不其然這個薪資再度被幹爆...
: 一堆人說我貫老闆
: 可是相隔網路也不知道怎麼解釋才好
: 但這個獎金認真做破10萬不難啊
: 107年當年年終1.5個月
: 中間陸陸續續有在徵人
: 因為公司也壯大了
: 為了吸引更好的人才
: 薪資也不斷的做調整
: 目前公司薪資
: 平均33000+團獎
: 業務35000+獎金
: 今年雖然不是賺很多錢
: 但是本著我一開始的初心
: 我想要當個好老闆啊～～
: 發放了3個月年終
: 今年一定要繼續創新高。繼續發錢啊～～
: 題外話
: 當老闆除了要經得起客戶罵而外
: 還要承受起網路的聲音..
: 各位還在為目標努力的老闆們
: 辛苦了！

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