創業下台一舉躬 - 創業

會想要打這篇文章，原因是創業失敗後要背負一筆小債務(不多，跟合夥人一起背100萬)
，?

我知道待會的過程應該會有很多罵我怎麼這麼蠢的聲音，還請小力一點...(我剛失戀)


在2014年10月23日，我與朋友合開的資訊公司正式找好了辦公室，正式開幕。在開這個公
司

這個案子第一期款我們拿了其中的三成，因此三成有了現金讓我們去開了一個有限公司可
開

在公司成立沒有請人的情況下，只有我跟我夥伴兩個人，一個月固定2萬的收入去做210萬
的

在2015年，在案主只有想法沒有規劃的情況下，此案子的主要規劃走向都是我一手包辦，
包

在製作、規劃、構想的時間，花費了7個月，對方公司口頭定訂交期是年底（在合約上，
第?

而在2015年10月，我們delay了，第二期無法如期完成，我們立刻再投入一名外包戰力協
助?

2015年12月，客戶開始操作測試，但開始覺得流程、畫面、排版、功能有些問題要求修改
，

此測試一開始下去，一直開會一直修，每次開會都有想加的新功能及修改（列舉後林林總
總

到了2016/6/7，終於可以交差第二期，delay了將近8個多月，而我們除了部份功能因案主
的

而在2016年7月底的時後，我親戚到公司的辦公室找我們談，他們公司不打算支付剩下的
第?

而夥伴也為了要繼續製作這個案子，在2016年2月去申辦了”青年創業貸款”，共50萬的
資?

公司現在要關閉了，這創業的1年8個月要結束這一切，沒有賺錢也背了債務，有了教訓也
有

。合約很重要，會出的狀況可能性要定的越詳細越好，不可草率
。不要為了親情而給對方方便，該簽該確認的東西就要簽名
。不要為了方便而讓對方隨便，先完成白紙黑字上的東西再說
。停損點不要設太久，當公司的方向在3個月內沒有出來就要小心了
。新創公司真的沒本事跟人玩大案....一個沒收到就垮了，要懂的分散風險
。快速是基本條件
。如果是技術人員，要觀察業界更新的技術、走向並安排時間持續精進自己，而不是一直
的
。只有兩個人的公司，不能兩個人都在長時間處理同一件事，必需要同時將時間抽出來去
尋
。有合作過的客戶要保持好關系...
。借錢不是壞事，但借錢要拿去做甚麼事很重要，不能為了做別人的案子而去借錢

或許我還有沒考慮到的...但這1年8個月很忙錄也很痛苦，現在也31歲了一直在領2萬塊，
有

這樣的創業，問題很多學了很多，學費也不少。
而如今也要下台一舉躬，希望債務、人生跟自信可以再轉正...

現在跟夥伴在談拆夥的債務分配（因還有案子在執行，公司牌要掛著）

我想接下來在談的時間，我又要再體會一次人心的底線挑戰了（因為負責人要掛到我身上
，

感謝各位的查閱，分享此篇文章除了紀錄自己的愚蠢點外也希望可以幫大家注意一些沒注
意

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