創業與法律（出書計畫中） - 創業

【創業與法律】

網誌好讀版：http://chen-din.blogspot.tw/2014/01/blog-post_29.html

「創業鐵三角」：業務、財務、與法務；三者缺一，企業必亡。

業務、財務、與法務這三個部門，堪稱「創業鐵三角」。這三個部門，就像椅子的三隻腳
一樣，對於企業來說缺一不可；三者缺一，企業必亡。

業務部門，是帶領企業往前衝刺的衝鋒部隊，功能在於源源不絕地把現金流帶進企業。市
場與客戶的動向與掌握，永遠是業務部門最能夠掌握先機。實際上，公司的老闆多是業務
出身。因為只有業務部門夠強，公司才能繼續擴展茁壯。

財務部門的功能，則在好好管理現金流、獲利率、及企業的資產。許多很賺錢的企業，最
後卻倒閉了，就是因為企業現金流與資產管理不當（例如雖然公司營業額很高，但現金流
管理不當，對外積欠款項太多，導致支票跳票公司信用破產）。

至於法務部門，很像是企業的守門員。在整個隊伍往前衝刺殺進時，守門員看起來不怎麼
重要。但是等到敵手兵臨城下，如果沒有守門員，面對敵手的攻擊就會防不勝防。倘若敵
手如入無人之境，最後就只能舉白旗投降了。

舉例而言，許多企業主因為剛開始創業不易，故向股東「調頭寸」，充當公司創立時應收
之股款。在公司成功設立後，又將這些收受的股款返還給股東。這樣的行為，就觸犯了公
司法第9條應收股款股東未實際繳納處罰的規定，公司負責人得處5年以下有期徒刑，及併
科其他處罰。解套方式是：按「公司法第9條第3項但書規定之資金不實補正程序 」補正
程序。

創業主必須一開始就有法律思維（法感）

現代型的創業，創業主必須一開始就具有一個「法感」。一個具有原創性、服務功能極佳
的點子，倘若沒有法律的保護，驟然推出於市場也很容易就從市場陣亡。而法律，除了作
為保護自己的防彈背心外，甚至可能用來當作攻擊武器，粉碎對手的城池堡壘。

舉例而言，於102年年底，德國慕尼黑地方法院判決宏達電（HTC）與諾基亞（Nokia）的
專利侵權案件，針對近場通信、藍牙等無線傳輸技術設計，判決宏達電敗訴。倘諾基亞繳
交165億保證金後，得對宏達電提出「禁售令」。此專利案件的敗訴，對於宏達電佈局歐
洲甚至全球，必有不良的影響。

再舉例言，以「開喜婆婆」本土造型走紅的「開喜烏龍茶」商標，於民國94年由商標權人
信喜實業以新台幣13億元的價格，出售給德記洋行。就是因為有商標法的保障，信喜實業
才得以這麼高的價格出售開喜烏龍茶商標。

最佳的法律保障：上醫醫病於未然

〈皇帝內經〉上說：「聖人不治已病治未病,不治已亂治未亂,此之謂也。夫病已成而後藥
之,亂已成而後治之，譬猶渴而穿井，鬥而鑄錐，不亦晚乎。」

實際上，創業與法律的概念與上述皇帝內經對疾病的形容相似：最好的醫生，是在病症尚
未顯現前，就已經治療完畢，看起來好像什麼也沒做一樣。因為平常就注重養生，所以根
本不會發病。而不是等到感冒了，才急急忙忙吃感冒藥，這樣就像是渴了才鑿井；或要打
仗了才準備武器，都太晚來不及了。

舉例而言，如果遇到廠商積欠貨款新台幣100萬元，此時企業主應該如何應對？

倘若企業主在簽約時，就具有法感，知道應該先取得本票，甚至有不動產抵押作為擔保，
再配合向法院聲請假扣押的動作，對於保障自己的辛苦的血汗錢，就可以放心，此即防患
於未然的好處，也就是創業主具有法感的優點。

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