加盟全家真會有賺嗎 - 加盟

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By Gilbert
at 2010-08-19T00:00

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我沒大錢 可以切進7-11特約
但是全家委託 我可以
但是擔心打不平
不知有全家加盟經驗的大大
可以分享經驗與提醒嗎
剛開始我真不在意賺少 只要不要培就好
毛利保證又是什麼啊???

All Comments

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By Annie
at 2010-08-22T15:33
在我認識的加盟者裡,有人一個月可以分到15、16萬,扣掉給員工的人事費用,一個月也還有7、8萬。但也有人開沒幾年就認賠解約。獲利多寡主要有兩個因素,一個是你開設的地點,另一個就是人事費用。
先講人事費用,法定時薪是95,但老實說,很多加盟店都不到95。我知道最離譜的一家是只給75,結果合約期滿想再續約,公司就不讓他續約。怕他這樣亂搞,到時會影響公司形象。大部份加盟者是採用月薪制,一個月17280(好一點18000),一天八小時,月休四天。換算下來,時薪不到95。聽說這樣也是違法,但我還沒聽過有店舖因為這樣被處分。
最後再加上勞、健保,這樣你就可以評估一下一個月人事費用要花多少。我知道有位加盟者每個月都賺得很爽,原因就是除了夫妻兩人外,還把兒子、女兒都叫來上班。只有在尖峰時段有請工讀生。他就是從人事費用這邊省,所以賺得很多。
另外是開設地點,這應該不用多說,點的好壞影響很大。但現在好的點不代表以後一樣都好。舉兩個例子,第一個是把店開在巷口,因為那條巷子是死巷,所以當初那位加盟者覺得可以吃下整條巷子的客人。沒想到幾個月後,死巷裡居然開了一家競爭店,讓他生意馬上掉3成。
另外一個是開在學校門口附近,加上位於大路旁邊,所以生意不錯。因此五年合約期滿後毫不猶豫就跟公司續約。結果過了一年,學校的正門口開了一家競爭店,而且店面更大、設備(桌椅)更齊全。不用講,學生客群都被吸引過去,營業額也從原本最高一天7、8萬掉到剩3、4萬。所以千萬不要以為現在的位置好,以後一樣會賺。
最後解釋一下保證毛利。雖然公司是說有最低100萬毛利,但不要想成是100÷12=8.3,所以每個月最少有8.3萬可以拿。這裡講的是「毛利」保證,所以是要經過換算的。至於怎麼算,這我就不懂了(除了公司外,知道這個要怎麼算的沒幾個)。另外,最低毛利是屬於借支,事後是要還的。
舉個例子,如果這個月生意不好,你只能領8萬,到最低毛利換算後公司要給你10萬。所以等於是公司先借你2萬。如果你下個月業績提高,結果能領12萬,那公司就會把之前借你的2萬拿回去。所以你下個月一樣只領10萬。
大致就是這樣,如果你有問題,可以直接去參加說明會提問,公司會派人解釋到你懂。
2010-08-22 15:35:04 補充:
看到小六兄貼的新聞讓我想到一件事。有一次公司辦抽折扣活動,最高95折,最低1折。結果有很多熟客抽的時候,都先看1折在那邊,然後手才伸下去抽。不然就是客人買很多,我也會主動把部份送1折給他。結果後來公司抓資料,說我1折次數異常,問我原因。我說了之後,公司說這是違反規定的,念我初犯,讓我寫悔過書並保證不再犯。
雖然我照要求寫悔過書,但我覺得很莫名其妙。今天公司辦活動,還有合理與否的?如果怕損失太多,那乾脆不要辦。我犧牲利潤做人情給客人,難道不是幫公司留住顧客?
所以,花錢加盟,真的不是你想怎樣就能怎樣,還要被公司一堆規定限制住。
2010-08-22 20:02:47 補充:
再補充一個好笑的活動。到超商買東西應該都遇過店員問你再買什麼只要多少錢,這有個名詞叫「組促率」。如果組促率太低,公司也會來關切你們店是不是都沒有在面銷。但是優惠客人一定要嗎?
有一次買鮮奶加1元送吐司,我們店我決定1元我自己吸收,而且改成送麵包架上任一產品。等於是買鮮奶就可以順便帶一塊麵包走(當然發票還是要打吐司,這樣才有算組促成功),結果一堆客人就是不要。後來開會,一些組促太低的店就被點名說他們都不面銷,不然加買吐司只要一元,白癡才不要。這代表公司根本只看數據,才不管你店舖實際狀況。
2010-09-10 10:37:36 補充:
我也特地去圖書館借了血汗超商來看,也是感觸很深。當然我在加盟店工作,表面上加盟者把整家店都丟給我,賺賠全由我自己負責,等於是我不用出任何一毛錢,就能管一家店。但實際上卻是他負擔不起兩家店的人事開銷,所以他只專注在賺錢的那間店,另外一間賠錢的,因為解約不划算,所以就丟出來。
雖然在我最多有一個月有賺5、6萬的情況,但代價是全年無休,一天在店超過15小時以上。回家就只是睡覺,眼睛睜開就是要到店工作,完全沒有任何休閒時間可言。
2010-09-18 00:11:05 補充:
3、4年的合約中,一個月拿到5、6萬不過只有1、2次。大部份是只有1、2萬罷了,有好幾次都還倒貼。
但不管5、6萬或1、2萬,換算成時薪都只有40左右。請的工讀生要保障時薪95,但自己卻連一半都不到,真是悲哀。
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By Cara
at 2010-08-20T02:36
看了 [血汗超商] 一書,正能說出加盟主的心聲.
一個無知的人為了一份工作,而又想圓一個頭家夢.
找 超商公司 加盟.
加盟後 像小工頭一樣,沒有時間休息,天天在工作.
為了什麼呢?.只是為了多賺一點錢.不然錢都被工讀生賺走了.
看到血汗超商一書就好像在描述 我一樣,難道作者偷看我上班情形嗎?
不然作者這麼知道呢?或者大部的加盟主的情狀就是這樣.
2010-09-17 15:47:31 補充:
我是 天天都要上七小時的班,偶爾上大夜班.
一個月薪水只有 七仟元
你有 5 .6 .萬算是好的
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By Gary
at 2010-08-20T07:37
建議 上網查血汗超商 ,看看內容如果你還想做,算你厲害
2013-04-07 08:47:13 補充:
我好羨慕 我的妹婿,在公務機關一個月6~7萬右左,給妹妹家用五萬自己手頭還有一萬快兩萬,而我一個月薪水平均六~七仟元,偶爾也有到一萬右左,我一個月薪水六~七仟,我還能給的起妻兒家用嗎?全部薪水六~七仟全給當家用,也不夠用.我也是天天工作,一個薪水才這樣,難道我的勞力只有六~七仟的價值嗎?總歸都是入錯行業
花錢找來的工作未必是好的.你看看兩百萬多可以買一個小公寓,加盟能得到什麼.賺得也没有比較多.心裡真得難過,妹:婿一個月的薪水都快要比我賺一年的薪水多了
2013-04-30 09:12:46 補充:
活了快四十歲,事業工作還是一事無成.現在一個月薪水還是不超過一萬元.,這種薪水還能養兒育女呢?生活都處處要錢,如果没一個很好的工作來賺有效率的財富.永遠買不了房子車子.我自認自己工作不好,所以一個月才賺約七仟元.所以現在領悟到慎重選擇工作的重要性.,看這妹婿的工作薪水約七萬而且買房買車,而自己没能力買房買車,如果當初跟妹婿做一樣的工作,我現在事業就有成就.
選擇好的工作就 選擇好的謀生工具 好的工具關乎賺錢的 多還是少
2013-05-06 00:58:48 補充:
工作對一個人的人生是很重要
像我爸爸 民國五十幾年,當時有人要幫忙介紹工作給我爸去 台鐵 和 郵局 醫院 工作.,
也許當時爸爸很年輕時選擇不去工作干願在家種田.當時公職人員都馬是介紹進去.
後來有了小孩必需要賺奶粉錢,所以去鐵工廠上班,在我國中時在因工作不慎腳粉碎性骨折.後來也辭職了.
如果爸爸當時選對工作,也不會這樣,現在也是公職員退休.退休金也有四五萬.
也不會被人看不起而我們家也會好過一點.
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By Edith
at 2010-08-19T23:37
觀念平台-明亮超商 暗藏加盟者辛酸 · 2010-04-05 中國時報 【何明修】  清大社會所碩士班畢業的吳偉立出版了《血汗超商》,他指出,加盟超商外表看來雖然是明亮乾淨、便利舒適的好鄰居,但是實際上卻是隱藏了許多加盟業主的血淚辛酸。  當台灣仍是國際加工出口基地,沒有顯赫家世背景,也沒有辦法幸運地擠進大學窄門的年輕人要如何出人頭地?在那個年代,在工廠當「黑手」是他們不得已的選擇;但是野心勃勃的工人卻不甘心認份,等到熟悉了某些製作技能,他們帶著精通的「事頭」跳出來創業,成為獨立的小頭家。這些「愛拚才會贏」的小頭家構築出了綿密的協力生產網絡,也創造了傲人的經驗奇蹟。  台灣社會經歷了迅速去工業化鉅變,這種創業當頭家的夢想仍是普遍存在的。當工廠的生產線紛紛外移之後,各種服務業的連鎖加盟仍舊吸引了許多熱血青年的投入。吳偉立的調查報告指出,「店長」儘管帶來了「當家做主」的感覺,但是實際上,這些小頭家能夠負責決定的事項是非常有限的。便利商店的空間擺設、貨品標籤、折扣促銷、招呼口號都不是店長可以更動的,而是需要遵照財團總部的指示。為了徹底掌控每家分店的動態,財團甚至特意不讓付房租的加盟主認識房東。在這種情況下,店長能夠做的事不外乎是延長工讀生的工作時間,壓低僱用成本,要不然就是不時親自接班,以達到「全年無休」的要求。  最諷剌的是,儘管店長繳交了加盟金與租金,處處配合總部政策指令,影響業績最大的因素並不是店長可左右的,而是在於週遭是否有類似店面。一旦附近又新開了一家便利商店,再怎樣拚命的店長,也無法挽留顧客的心。追根究柢而言,原因在於台灣零售業的資本集中趨勢,隨著少數幾家業者的寡佔體制形成,原先對於小店主較有利的自願加盟體制已經不復存在;在連鎖加盟的遊戲規則下,名義上獨立的「店長」已經淪為大財團的銷售員。  同樣一套去技能化的邏輯,從資本主義的製造業蔓延到服務業。在過去,黑手出身的小頭家需要掌握某種製程技術,為爭取訂單,他們五湖四海到處結交朋友;在目前,要當店長,你只需要籌一筆錢,全力順從總部的訓練與指示。在晚近資本主義,開店當老闆不僅已經血汗化了,也是去技能化了。  《血汗超商》著重於生產面的分析,但我們仍不能忽略消費文化的面向。簡單地說,便利商店打敗矸仔店,並不只是因為店面較美觀、便當更美味,或是提供各種繳交帳單的服務,而且是他們所販賣的形形色色的符號意義。  走進任何一家連鎖商店,我們消費了異國情調(關東煮、比利時巧克力)與寶島特產(池上米、台南點心),也被引導進入了一個奇想世界(OPEN小將、HELLO KITTY)。誠如馬里蘭大學George Ritzer教授所指出,當代資本主義的力量即是在我們日益單調而貧乏的日常生活中,重新施加魔咒,以創造出各種的新奇感。一旦零售業財團擄獲了消費者,他們也才有能耐將「店長」貶為一種不折不扣的血汗勞動。  (作者為台灣大學社會學系副教授) 參考網址 http://blog.udn.com/minzhi/3914852 http://news.chinatimes.com/forum/0,5252,110514x112...

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