加盟店人員問題?急急急 - 加盟

By Ursula
at 2009-09-30T00:00

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目前正考慮開加盟店,但業者要求要有2-3人一起學技術,目前只有我一個人(其他親朋好友都有固定工作),若找別人一起學,會不會那個人學到技術後,自已去開店啊?我該如何解決人員這方面問題?讓我的加盟店能順利營業呢?

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By Yedda
at 2009-10-02T14:23

你好！關於你的問題：
首先你找的人會不會學了以後自己去開店這個問題應該是不用去考慮的喔~~畢竟如果他真的去開店也跟你的經營沒有任何關係。要考慮的重點是，你要如何流下工作夥伴，以及如果你請的人(或不是那麼熟識的人)離開了你要如何經營？當中最不建議的就是跟不熟悉工作態度的人合股，否則到時候如果合作對象是一個無法承受壓力或習慣逃避責任的人，而要分又分不開，一定會弄到無法經營與不可開交。你可以說，如果對方與你一起經營賺錢，你要分紅利，但是就是不要說要分股。這點是開店的第一重點，請小心運作。
加盟總部要求兩個到三個人來一起學，說真的，那真的是基於經營管理能力考量。如果自己有準備兩個到三個人，在人員管理壓力上真的壓力可以降低到很小。畢竟請來的人都沒有那麼穩定，有的時候一家生意好的店在缺人的時候更考驗人性，因為缺人時的工作壓力比較大，很多會承受不住而要求離職造成雪上加霜，有的會趁機要脅調薪，什麼人都有，願意穩定下來與老板共同渡過的人少之又少！但是如果自己有兩個人或三個人，至少可以用精簡方式共同熬過這個難關，但是如果沒有自己人呢？那經營難度可以說是幾何倍數成長…你準備好面對了嗎？
首先面試的時候，你必須挑選到懂得感恩惜福的老實人，那些滑裡滑氣的就算看起來再精明能幹，千萬不要用！那些人絕對不會是公司的基石，到任何大小公司與企業都一樣，千萬不要天真的以為自己可以克服。也不要挑選那些天真活潑咭哩呱啦的小朋友，因為遇到事情第一個反應十個有九個半就是推卸責任與逃避離職。然後自己絕對要待人以仁厚與懂得感恩，如果發生流動時，至少可以以人情留下共同克服。而如果找到這種人，雖然做一樣的事，就是要給他薪水多一點，並多點紅利，以留下這位願意與你一起打拼事業的人才，並以此做為所有工作同仁的標竿(以年資為理由)。
在做事方面，原則與管理規定要嚴格執行，但是法外要有人情，並以任何方式讓請來的人了解這樣做的必要性，千萬不要亂開破壞規定先例，要有『一體適用的規則』，否則對單人經營的店來說，如果整個管理崩潰是一個很大的惡夢，往往會有難以承擔的後果。這點也非常考驗自己的心理素質。
現在能了解要單人開店的管理需求與困難性了嗎？這就是加盟總部為什麼為了降低經營者壓力與管理需求，都建議夫妻或者至親好友來開店了！如果沒有自己人可以共同開業，要開業就要懂管理、就算有兩個自己人，想要休息也要懂管理，並面對自己管理能力的壓力，這事千古不變！
問我如何解決這問題的話，標準答案就是學會管理。有豐富的管理實務經驗的人可以自己一個人開店，要不然真的不建議…畢竟創業沒那麼容易，絕對是面自己能力與實力的開始…
如果您有加盟、其他相關問題或需求，可以先到我的自我介紹檔之回答紀錄搜尋，如果裡面沒有的話，您可以再E-mail給我喔~~
以上資訊希望對您有所幫助…

By Rosalind
at 2009-10-01T10:52

Hi 你好:
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