募資的困難 - 創業
By Zora
at 2013-07-18T09:39
at 2013-07-18T09:39
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先聲明,有紛爭的文章我都按End,不參與。這篇純粹閒聊討論,無影射。
用自己的慘痛經驗來討論一下募資的困難。
(我是很小規模的創業,三位合夥,初始投入資金150萬,後續加碼了一倍。)
一、低估風險,因為最大的風險就是決策者們自己。
[痛點]一開始就籌措人力作第二階段的準備,結果一拖兩年。本業可賺錢,但是員工
又不能叫他別領薪水。在加上景氣等等市場波動,把利潤侵蝕成虧損。
二、一開始沒收齊足夠資金,追加的動作令人產生不信任感
[痛點]原本講好預備金先不收,要用再收。
→→→錯錯錯,早知道先收,沒用到再退。
三、投資不保證賺錢
[痛點]不保證獲利說你風險大,保證獲利說你可能是詐騙。 (這裡的保證指擔保)
四、沒分到利潤(因投入預先計畫),即使允諾好的資金也很難很難再拿出來
五、再找新股東投資,兩難
[痛點]舊股東擔心稀釋股權。不找新投資,舊股東又不願增資。
六、找人投資有時不如借錢
銀行最爽快(細節略),十年好友也可能一毛不借。
七、洗頭洗到一半,水沒了還不能抬起頭來
[痛點]拓展規模是一個過程,不是一蹴可即。
拓展規模可以壓低成本→開始準備→尚未獲利之前就是賠錢→賠錢就質疑
拓展是否正確→怕先期投資歸零,不願中止拓展→繼續虧錢
補充八、缺錢才找人投資呀,賺錢的時候還找你投資?
[痛點]很多談過的對象寧可投資股市與基金,(我的意思是並非無風險)
但是確一直擔心目前虧損、不知何時獲利。
是否想過「目前獲利、未來也鐵定獲利」的事業會找你投資嗎?
小事業募資就是合夥,合夥就是這樣
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用自己的慘痛經驗來討論一下募資的困難。
(我是很小規模的創業,三位合夥,初始投入資金150萬,後續加碼了一倍。)
一、低估風險,因為最大的風險就是決策者們自己。
[痛點]一開始就籌措人力作第二階段的準備,結果一拖兩年。本業可賺錢,但是員工
又不能叫他別領薪水。在加上景氣等等市場波動,把利潤侵蝕成虧損。
二、一開始沒收齊足夠資金,追加的動作令人產生不信任感
[痛點]原本講好預備金先不收,要用再收。
→→→錯錯錯,早知道先收,沒用到再退。
三、投資不保證賺錢
[痛點]不保證獲利說你風險大,保證獲利說你可能是詐騙。 (這裡的保證指擔保)
四、沒分到利潤(因投入預先計畫),即使允諾好的資金也很難很難再拿出來
五、再找新股東投資,兩難
[痛點]舊股東擔心稀釋股權。不找新投資,舊股東又不願增資。
六、找人投資有時不如借錢
銀行最爽快(細節略),十年好友也可能一毛不借。
七、洗頭洗到一半,水沒了還不能抬起頭來
[痛點]拓展規模是一個過程,不是一蹴可即。
拓展規模可以壓低成本→開始準備→尚未獲利之前就是賠錢→賠錢就質疑
拓展是否正確→怕先期投資歸零,不願中止拓展→繼續虧錢
補充八、缺錢才找人投資呀,賺錢的時候還找你投資?
[痛點]很多談過的對象寧可投資股市與基金,(我的意思是並非無風險)
但是確一直擔心目前虧損、不知何時獲利。
是否想過「目前獲利、未來也鐵定獲利」的事業會找你投資嗎?
小事業募資就是合夥,合夥就是這樣
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By Oscar
at 2013-07-19T04:41
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By Isla
at 2013-07-23T19:37
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at 2013-07-24T05:28
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at 2013-07-28T02:08
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at 2013-08-03T16:16
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at 2013-08-05T05:46
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By Xanthe
at 2013-08-07T11:35
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By Suhail Hany
at 2013-07-18T01:46
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跟各位板友說聲抱歉
By Harry
at 2013-07-18T00:24
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Re: 以和為貴
By Edwina
at 2013-07-18T00:24
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賭盤分析需要的條件事什麼?賭盤分析難嗎?
By Jake
at 2013-07-18T00:00
at 2013-07-18T00:00
可以舉例說明給我聽嗎?例如什麼2+40的
另外像那個賭客只拿幾%的部份,簽另一邊的也算輸嗎(就是被�� ...
租高雄市店面!
By Doris
at 2013-07-18T00:00
at 2013-07-18T00:00
條件如下
1.在高雄市
2:需有吃市或是人潮多的路上或是學區中(不要在街或 ...