千萬不要加盟台中清玉 - 創業

: 推 DaFuLong:文末有提到大小金流之分，總店是大，加盟是小 07/15 19:50
: → DaFuLong:原po只是想說要善用手上資源而已啊，而非有錢就亂花 07/15 19:52
: → cometkhc:我也認同S大這篇的觀點，就看你是要賺的多又快~還是要及 07/15 20:20
: → cometkhc:顧及上下游合作的朋友，會長久但賺的稍慢，我們是選後者 07/15 20:20
: 推 DaFuLong:能創造大金流的總店我覺得至少都有負起衝鋒陷陣的責任 07/15 20:26
: → DaFuLong:大金流背後投入了多少資金去創造話題? 07/15 20:27
: → DaFuLong:看過身邊太多真的不負責任的連鎖體系 07/15 20:27
: → DaFuLong:要酸的先去研究一下吧 07/15 20:27

戰文歸戰文，
所以這篇特地回應一下我對品牌商的看法。

上一篇我只是想說，
就算你是從路邊攤起家，
也是有人可以做到身價十幾億，
藉此回應有人質疑清玉可以搞多久，
賺到錢之後的資本配置能力才是關鍵。

沒想到居然可以扯到好像我支持無良品牌商，
挖～這帽子太大，我頭太小，
所以一定要好好跟噓文的N大還有O大解釋一下，
希望兩位老人家海涵見諒。

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第一種品牌商，
以統一超商為例。

這種顯然有錢有勢的，
供應鏈端沒什麼大問題，
加上全台幾千家加盟店，
所以如果加盟之後賺不到錢，
就只能說自己倒霉。

雖然我很討厭統一超商(認識我的人都知道)，
不過這點我還是要中道說點話。

第二種品牌商，是有心經營，
但是因為管理能力稍差或經驗不足，
所以搞的將帥無能，累死三軍的。

這種情況很多，絕大多數也是這種情況，
包含我們說的張世仁、吳政學，
也都經歷過。

不過這種情況不能說他們錯，
畢竟大家都是生了小孩才開始學當父母，
如果有酸民覺得這樣也是一種錯，
那等你去創業之後再來說比較公道。

然而這樣的創業家持續累積經驗後，
慢慢的管理能力與思維提升了，
自然就能踏上成功之路。

第三種品牌商，是一開始不錯，
但是隨著業績越來越差，
就只能開始搞塞貨＆小手段的，
這是因為他們也在求生存，
所以人性險惡的一面就跑出來了。

這個我不予置評，
你要說他好就好，
說他差我也沒意見，
但老話一句，
還是要自己創業開放加盟過的人才知道。

第四種品牌商，是存心騙人的，
這就不用多說，當然要抵制。

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關於噓文的大大們，
如果你覺得品牌商就是一定要保證獲利，
我沒話說，即使在嚴格的道德商業倫理規範之下，
我還是無法保證你跟我加盟會賺錢，
但也許噓文的大大們可以，
非常期盼你們跳出來創業讓我加盟。

創業版的人都知道我siriue不嘴砲，
說到做到，你們敢開加盟我就敢去加盟，
前提是你要保證賺錢，不賺錢會負責到底，
無論什麼因由，你都會負責到底，
我第一個加盟，但請你提出負責到底的憑證，
免得到時候收了錢跑路，那就麻煩了。

再強調一次，無良的、騙人的、壓榨的品牌商都有，
這個當然不受歡迎，本人也非常不以為然，
但如果在善盡管理的情況下還無法讓加盟主賺錢，
品牌商除了說抱歉，我想應該沒什麼道德上的問題。

加盟創業也是創業，
風險還是要自負，
這是我一貫的立場。


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