原料有問題 該拒收嗎? - 創業
By Ethan
at 2018-07-13T15:08
at 2018-07-13T15:08
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如題
小弟從事成衣業
最近跟業界某家規模不小的公司A進了一批布料 準備要加工交貨給客戶
客戶有要求某些標準 在跟A公司下訂單前我再三跟對方說明那些標準很重要
一定要符合 對方也一直說應該沒問題
我也相信對方 因為對方和其上游廠商都算有名的公司
那些標準一般的布廠都可以達到 我想他們這麼大間應該不會有問題
就像鬍○張的食物安檢都過關的話 麥○勞這樣的公司一定也可以過關
(單純比喻沒有任何含意)
沒想到事情就是有這麼一個but 他們的東西被我們送檢 沒過
我跟對方告知後 對方一開始似乎想先試試看有沒有辦法補救
後來發現沒辦法 就跟我們說從一開始就沒保證一定會過
如果真要做到那麼嚴格 全台灣沒人能做到
(事實上我其他的原料商B就做到了)
還說那些標準不重要 有沒有合格其實沒什麼意義
我轉向求助原料商B看有沒有補救的辦法 B說可以幫我試試看 但成功的機率不高
(我跟B說的時候B也很訝異A的上游這麼有名竟然會出這種問題)
現在問題來了
假設無法補救的話 A的這批貨我該不該收? (大貨還在他們那邊)
我如果收了 並用那批原料來做大貨 有可能到最後沒事 也可能會出事
我如果不收 那我就是跟B重新下訂單 因為他的東西之前檢驗過都沒問題
但我以後應該也不用跟A做生意了 雖然我和A生意上很少往來
第三條路則是我依然收 但收了不用 同時也跟B叫貨
這樣一來既不得罪A 也不怕原料有問題
當然這樣我等於是多花很多的成本 雖然還不至於虧錢 但也是大傷荷包
而我也很不甘願
請問各位會怎麼做?
補充說明一下
雙方並沒有白紙黑字
這筆單不大 以對方的規模來說是九牛一毛
所以對方應該也不至於硬要我吞或是不收就要上法院之類的
只是就不好看了 做生意的都不想這樣
而對我來說 如果吞下來 以整年度的營收來看其實也還好
但單就這一筆生意來看就很有影響 就像前面說的 不至於虧 但也少賺很多
--
小弟從事成衣業
最近跟業界某家規模不小的公司A進了一批布料 準備要加工交貨給客戶
客戶有要求某些標準 在跟A公司下訂單前我再三跟對方說明那些標準很重要
一定要符合 對方也一直說應該沒問題
我也相信對方 因為對方和其上游廠商都算有名的公司
那些標準一般的布廠都可以達到 我想他們這麼大間應該不會有問題
就像鬍○張的食物安檢都過關的話 麥○勞這樣的公司一定也可以過關
(單純比喻沒有任何含意)
沒想到事情就是有這麼一個but 他們的東西被我們送檢 沒過
我跟對方告知後 對方一開始似乎想先試試看有沒有辦法補救
後來發現沒辦法 就跟我們說從一開始就沒保證一定會過
如果真要做到那麼嚴格 全台灣沒人能做到
(事實上我其他的原料商B就做到了)
還說那些標準不重要 有沒有合格其實沒什麼意義
我轉向求助原料商B看有沒有補救的辦法 B說可以幫我試試看 但成功的機率不高
(我跟B說的時候B也很訝異A的上游這麼有名竟然會出這種問題)
現在問題來了
假設無法補救的話 A的這批貨我該不該收? (大貨還在他們那邊)
我如果收了 並用那批原料來做大貨 有可能到最後沒事 也可能會出事
我如果不收 那我就是跟B重新下訂單 因為他的東西之前檢驗過都沒問題
但我以後應該也不用跟A做生意了 雖然我和A生意上很少往來
第三條路則是我依然收 但收了不用 同時也跟B叫貨
這樣一來既不得罪A 也不怕原料有問題
當然這樣我等於是多花很多的成本 雖然還不至於虧錢 但也是大傷荷包
而我也很不甘願
請問各位會怎麼做?
補充說明一下
雙方並沒有白紙黑字
這筆單不大 以對方的規模來說是九牛一毛
所以對方應該也不至於硬要我吞或是不收就要上法院之類的
只是就不好看了 做生意的都不想這樣
而對我來說 如果吞下來 以整年度的營收來看其實也還好
但單就這一筆生意來看就很有影響 就像前面說的 不至於虧 但也少賺很多
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