台灣不合適”硬底子生意”的學生創業 - 創業

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這幾年，在大學院校中又開始流行起”硬底子生意”的創業，
也又是必須要有技術、有產業背景才能做的新生意新事業，
剛開始是從Appworks在大學內鼓吹APP創業開始，結合起前幾
年投入在各學校教書的年輕教授，慢慢變成一股風潮。不過
近一年來在台灣各家號稱天使投資的Accelerator/Incubator
反倒開始不投學生團隊的創業，而這些工作反而開始由學校自
己的基金與育成中心進行。


就我自己過去幾年參加過的幾場Demo Day跟一場Startup
Weekend的活動，總是覺得學生團隊的思維跟產品品質很多都不
是市場要的。追究其原因，還是在於台灣的大學生/碩士生本質
上對於商業社會的涉獵與瞭解不夠深，以為只要一個想法、一
個演算法，一個軟體，或一個硬體就可以開辦事業，忽略了執
行規劃面需要的框架方法與後續維運面花的心力。這是因為台
灣大學生/碩士生並沒有太多機會能接觸到一個商業專案實際經
營運作的過程，在學校的教授因為許多年輕時期便開始教書，
實際業界實務經驗不足，或與最新實務脫節不清楚實際業界怎
麼規劃與執行，因此在這方面上當需要指導學生時，多半只能
說到皮毛。即便進入所謂的實習，也因為大多數的公司並沒有
像樣的實習計畫，頂多讓這些學生/實習生跑跑腿，做做雜工，
在專案的外圍看著前輩們奮戰。也因此包括如何打造出夠品質
的”硬底子”產品，從計畫的規劃、目標客戶的設定與調查、
使用者體驗的設計、產品規格的定義、到產品的開發與行銷業
務計畫的設定與執行，通通都沒有個譜，也不知道怎樣組織起
團隊來進行。一般學生團隊內多號稱有工程背景與商務背景的
成員，但是事實上他們在組織互動與各方面處理事情的經驗都
不成熟，加上常常有滿腦子的熱血與理想，忽略的商業上的現
實，導致許多障礙的產生。也因此這幾年下來幾乎沒有聽聞過
做”硬底子生意”而真正成功的學生團隊，而能稍有所成就的
也多半是在進入障礙低的服務業領域。

因此，如果是進行硬底子生意的創業，我會建議這些學生先去
大公司開開視野見見世面，多認識同行與業界前輩。當然如果
家裡長輩有淵源的話進入比較快，可是那又是另外的故事了。

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