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又是一個令人失眠的夜晚

終於忍不住想跟大家聊聊兩年多來不停困擾我的一個問題
常常會自我懷疑：『難道其實是我不對嗎？』
旁觀者清　當局者迷
希望各位能幫助我看透其中的是與非

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A是主角，身邊帶著一個剛唸小學的小朋友，老公在外地工作

Z是主角的親戚(很快退場　所以用Z)

我和A　曾一起共事　彼此對對方的品德都互相認可
分道揚鏢之後　時有連繫　並對創業一路產生共識
兩年多前　我和A,Z兩人一起創業

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我原本以為要創業的時候　A的小朋友會跟爸爸住　沒想到他把小朋友帶來了
我有點擔心　所以就問他　他說　到時候他的爸爸媽媽會來幫他帶孩子
我當時就放心了

結果　創業後　他的爸爸媽媽　只幫他帶了不到兩個月　就沒再幫他帶過孩子了

因此
一來　他要接送小孩子上下學（小孩子五點放學　四點前就得從店裡離開）
二來　他住的遠　到店裡要一個鐘頭　回家要一個鐘頭（因為他在那買了房子，
我和Z都就近在店附近租房住）

所以　漸漸地　就成了　不成文的規矩　就是　A不需要來店裡
每天　我上早班　Z上晚班　A不用上班

雖然　當初他說他爸爸媽媽會幫他帶小孩　所以他也可以來顧店
結果才實行了不到兩個月　有被欺騙的感覺（畢竟不可能只創業兩個月吧）

但是小孩子是無辜的　所以我們都說不出口　只能默默地接受

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從開始創業　到創業半年的過程中
由於Z是A的親戚，他時有耳聞：A雖然沒來顧店，但是卻在做保健食品直銷的副業

問A，他說，他是用他自己私人的時間在做這個，又沒影響店裡的事

但是，正因為每每有事，他都以他家裡有事為由，說不能來，所以我們才都沒再要他來
因此　所有的時間　都變成他的私人時間了　
所以他做副業（以花費時間精力來說　該稱本業）　順理成章了？

他一直覺得他是對的
所以讓我時常會懷疑　難道真是我們太小心眼了嗎？他其實是對的？

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創業半年後

Z與我們理念不合　所以退出了

先前由於Z的觀念較為保守　因此我和他必須每天守在店裡
Z離開之後　我重新整頓　變成一個可以自己運轉的店子
我每天只需去店裡1、2小時　其他時間可以更多放在規劃與思考未來發展

A大約兩個禮拜來一次店裡

每次來　只有兩種情況

1.等朋友，絕不超過半小時
2.帶朋友來店裡吃東西，吃完聊完就走了，像客人一樣，不超過一個半鐘頭

當時Z在的時候，A都不來
所以我也不奢望他會來幫我忙
我就每個月　發報表給A

直到有一天　我的店員問我說　A真的是我們的老板嗎？　為什麼都沒見他來過？
我終於按倷不住　跟A溝通　希望他拿出創業的態度
我說：我不是需要你出很多力、花很多時間，
因為我知道你有小孩要帶（不知何時已變成應該了），但我希望你能將心思放在店子上

他告訴我　他的確都把心思放在店子上

但是　當我們在車上聊事業的時候　他居然話鋒一轉　眼神發亮地跟我聊他的副業

我們店裡的事　他一問四不知

店員有誰　店裡有什麼產品　旺季　淡季　甚至連報表他都沒仔細看過　營業額　成本
他沒有一項回答的出來

我說他　唸他　他都說他自己是對的

我常常自我懷疑：難道是我誤會他了嗎？
他其實真的把這事業放在心中第一位？真的有用心？

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創業半年的同時，有兩位新伙伴B和我們合作　於是　開了幾間分店
合作時每人分配了職責　我除了管理自己的店以外
也需要管理中央廚房　A則是需要協助我對中央廚房的管理

結果　我真的很困擾

每次開會　都遲到半小時以上
幾次之後　B乾脆不開會了　大家時間都很寶貴

沒合作多久　B就常常跑來找我　說A該做的事都沒做　要我去跟A說
我只得幫A和新伙伴道歉　陪不是　幫A說說話　說他有小朋友要帶　比較忙
我會要他盡快把事情完成

端午、中秋

往往遇到節日　都特別忙　缺人手

但每一個國定假日　我撥電話問A　人在哪裡　怎麼沒來幫忙
他都告訴我　他回老家了

平常不來就算了　至少特缺人手的時候　需要你來幫忙呀
但為什麼　平常不來　別人放假　你也跟著放假呢？　我真的很不懂

六月底　告訴我　七月份他不在
問為什麼　他說　小朋友放暑假了　帶他去探親

國定假日也放假　小朋友放暑假也放假　那為什麼我都沒有放過假？

我真的很不懂

我常常自我懷疑：難道是我要求太高、待人太嚴苛了嗎？

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在一年多的時候　結束了和B的合作　準備要捲土重來
有兩位新的合作對象C想加入

由於這個事業當初是A發想的　所以我心裡是認為
要做　就跟A一起做　拆伙的話　我可以做別的　也不需要做這個了
我覺得有能力的人什麼都能做

另外　我跟A是互補的
他有人脈　擅交際　我在經營管理有不錯的實績

最重要的是　雖然合作中間很多磨擦跟觀念的不同
但時間證明　我們兩人都是很有誠信的人

所以還是決定和他一起合作

在簽合同之前　我問A 是不是真的下定決心要做　如果沒決心　乾脆不要做算了
我跟他說　我可以包容他因家庭而有的狀況　但我不希望他再因副業影響到本業
也不希望他沒全心全意放在本業上
我跟他說　創業不是開玩笑的　要拿出態度　要盡心盡力　不是辦家家酒　不是在玩
我跟他說　我不需要他花很多力氣，出很多時間　但是希望他很用心
我跟他說　沒決心就不要做　我們把品牌跟技術賣出去　回收一筆小錢
都比浪費寶貴的時間要好

他說　他下定決心要做
他說　他絕對把這個事業當成首位　最重要的事

於是　眾人簽了合同

直到新門面打下來了　我都又問了他一次　是不是真的下定決心了
如果沒下定決心的話　現在反悔都還來的及　就算賠了壓金　也不要緊　我也認了
都比浪費寶貴的時間要好
要做　就　好好做

他說　他下定決心　一定會盡心盡力的

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新的一波挑戰

其間　A一樣一堆家務事（搬家） C也是各自有事
所以　一個月　幾乎以我一人之力　把店開起來了

但我充滿信心　覺得這次大家將士用命　一定能做的很好

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本來規劃中　由我和C　三人來顧店
A就跟一開始說好的一樣　他不用出什麼力氣　除非需要他幫忙

但開店一週後　出乎意料的　生意很好
馬上開始招聘　但不可能馬上招到人
所以我就要A來幫忙

我跟A說　招到人之前　除非你家裡有事　不然我需要你每天都來幫忙
時間是　早上九半點到下午兩點（四個半小時）

由於是月中跟他說的　所以開幕一個月　他也只來了十天
而我們另外三人　每人每天八小時以上　沒有人休假

隔月　也就是這個月
第一週　他跟我說　他要回老家一趟
我也沒問他原因　就讓他回去了

第二週　他又告訴我　禮拜五、六、日　他有事　不來店裡

我問他原因

他說：
禮拜五　他爸爸和爸爸的朋友來　要陪他們吃飯　所以不能來
禮拜六跟禮拜天　他朋友從外地帶小朋友來找他玩　要住他家　所以不能來

我聽了很不高興
我分析一下情勢

第一　店才剛開一個多月　是關鍵時期
第二　一直招不到人　所以我們一人當兩人用
第三　除了A以外　我們沒有人休過假
第四　週末生意最好、最忙、最需要人
第五　他一天只需要來四個半小時

想請問各位，在這些前提，他以這個理由，不來店裡，真的是叫作有決心嗎？
是我不夠包容，是我錯怪他嗎？

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最後　就是今晚讓我失眠的原因了

第三週　他發簡訊告訴我　他禮拜四、五、六、日　要去香港　不能來

我問他原因

他說他在美國訂了他從事副業的保健食品　說是他家長輩跟他自己要吃的
說都是水貨　一定要在那幾天　去香港拿才行

我跟他說　我沒辦法接受這理由

結果他回我簡訊：

”我自覺除了家事外已經拿出最大精力放在這間店上”
（一天三到四點五小時，而且是因為招不到人才要他幫忙）

”暑假我都給孩子訂好機票讓他先過去　我才過去”
（我不懂　為什麼　小朋友放暑假　他也跟著放暑假　還說的像理所當然
　難道店子也關門跟著放暑假？）

”我不明白為什麼連去香港拿東西都不行”
（我不明白為什麼大家都拼死拼活在創業　但你有閒情逸致去香港拿東西拿四天
　而且還是週末？）

”而且你上次也說只要不是假日，我不去也行”
（我上次是說　你真要不來　寧可你平日不來　假日來　何況禮拜五跟禮拜六
　就是店裡生意最忙的日子？）

這件事　真的又讓我失眠了

我真的不喜歡扮黑臉
我真的不喜歡不好的氣氛

但是他的回應　我真的很不懂　我覺得他不對　他覺得他理直氣壯

我真的很疑惑　是不是真的是我不好呢？　希望有人為我指點迷津.....

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