合夥利潤分配請益 - 創業

大家好~~

最近我與男友有合夥做生意(帶活動訓練課程)的打算，

兩人尚討論不出雙方都同意的方式來分配利潤或是算股份，

加上我們都是第一次合夥當老闆可能有許多盲點，

所以打了很細節文很長..

想請教各位前輩給予些意見了~~

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背景:

A 在圈子有十年以上的經驗技術

如果去外面給人請當活動教練薪水大約 3500-4000/一天

合夥後工作內容為

活動教練(一次活動大約三天,工作時長15小時/天)

除有活動外平時就是偶而與B討論活動規劃(經驗技術股的感覺?)

出資部分為 提供裝備 有折舊計算過折合台幣約兩萬六

另個人無其他工作

(有時會去給別人請當幾天的活動教練但都很臨時不穩定)


B 無活動相關技術 合夥後負責內容為剩下的其他所有事物

包含品牌建立行銷
(設計logo, 網站架設管理, 粉絲頁架設管理, 修圖,影片製作...etc)

客戶連絡對口(客服),其他辦理活動需跑的一些行政雜務, 管帳

(以上皆不具備專業 就是B自己跳下去做這樣)

有自己另外的工作但不影響合夥事業

工作時間基本上是

"除了在處理自己其他的工作外的時候"都在思考如何做以及去做以上工作內容

出資部分為 購買新的裝備(目前花費約兩萬二，未來預估會至少再花費兩萬)

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另公司尚有其餘器材可延遲購買，

此部分想等到要購買時再看公司資金是否能負擔，

不能負擔的話可能A/B平均分攤或B出資

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利潤分配方面

因為剛開始(兩個月)公司幾乎沒有收入，
到第三個月才會有第一個案子(3日)，這案子利潤約16000

(看起來似乎沒甚麼利潤

但我們目標是長期品牌做起來後當老闆請人來帶活動的利潤)


B 最初很簡單的想法為 利潤直接除三(公司預備金/A/B)

A 認為他去工作三天怎麼會只有5000多 那他去給人請就好啦?

B 聽了也覺得說的也是XD
但想想若是照外面薪資算扣掉A的薪資
利潤只剩4000 再分給公司預備金 那B等於做三個月白工?

後來參考版上文章

A 提出應該是公司收入-A薪資-B薪資=公司資金 這資金再來做分紅

B 也覺得合理同意
A的薪資就是一天4000 照案子算 有案子有薪 無案沒薪水
但談到B的薪資
B覺得自己在這事業"付出的心力時間" 不少於 "A的技術付出"
不知道到底要怎麼計算?
如果以月薪計...那根本請不起B

B 提出月結利潤還是除三(公司/A/B)
也不要另外想分紅利的部分
裝備費就當公司跟我們各自借貸
之後公司有賺錢再償還

因為沒有利潤的這三個月
A沒拿錢(沒有活動沒工作沒日薪，頂多B會詢問活動相關事項要放在網站上)
B也一樣沒拿錢(沒活動但這三個月B也是天天都在做這些事情)

B的想法是一開始從0到有是最難的時期
這三個月沒有拿錢也是做得很認真辛苦
但如果真的成功了
以後只剩下單純的維護網站跟粉絲頁
這也是前期累積下來的成果

另外A一直認為B只有初期的品牌建立(logo網站建立等等)會花很大心力時間
之後只剩下一般粉絲頁的發文 跟一些行政業務還有客戶對口
怎麼會跟他的技術付出是相等的?
(應該說A覺得自己十年以上的技術怎麼會價值那麼低?)

加上第三月的第一個案子如果直接對分是A 8000 B 8000
A就覺得B這8000賺得很輕鬆

而且之後案子多了例如一個月有三個案子
A的收入是3倍 工作時間也3倍
B的收入是3倍 但工作時間內容除了要處理比較多一點的行政業務
其他還是一樣阿 怎麼會是三倍收入?


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目前採以平分方式(A覺得就照B說的吧之後不行再說)

但雙方都不想委屈自己也不想委屈對方

所以還要再討論

B是覺得共同創業就是一起建立一個公司一個品牌一起努力
各自付出的努力都是相當的 所以覺得平分

但A覺得是自己技術創造出收入所以價值應該比B高

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其實說實話B不缺這份錢

只是覺得A有那個技術能力不做很可惜

A要做B就願意一起跳下來做

談話期間B也數次跟A提出你覺得我做的很輕鬆的話
就都交給你做吧 之前做的都算我情義贊助的

只是事實上B不做..A大概這事業真的也做不起來了XD

總之謝謝大家願意看完文章

請大家跟我說說我們的盲點在哪裡吧orz

如果有甚麼需要補充的我會再補充!!

麻煩大家了!

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