增加人力的時機? - 創業

小弟目前做建材業

員工約4位

最近一直有種忙不過來的FU 很想增加人力

但增加一個人力我就要多買台車+一年四十多萬以上的薪資成本

我希望對員工不要裁員 就算如果哪天走下坡的話

所以我的員工都待很久的 我如果請了新人也打算一直用下去




以我盈餘來說 我多請一個人大概要吃掉我的10%

各位覺得這樣算多還少?

有沒有一定的比例?


例如以前聽說房租大概就是餐廳營業額10%


所以我很好奇有一些餐飲業 為何常常貼徵人呢

貼了以後過陣子又整間收掉

這些人力成本不會吃掉一間餐廳很大的盈餘嗎?(因為過陣子就收掉 代表盈餘不好看)



還是說我想太多

覺得忙不過來一直增加人力就對了

盈餘會有正面回饋(例如吃掉10趴盈餘 但是又多賺15趴這樣?)

很好奇那種兩人網拍公司怎麼發展成30幾人的...

有沒有板友解惑一下



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