大家會這樣做嗎? - 創業
By Enid
at 2015-04-09T10:46
at 2015-04-09T10:46
Table of Contents
※ 引述《CSMUck (人氏言周)》之銘言:
: 小弟從事的工作是技術性的傳產,進入原因是。
: 1自行開業門檻低
: 2有興趣且有信心做的好
: 3產業斷層超大,年輕人投入極少
: 進入這行需要人介紹,否則找不到路
: 我也是很巧合才找到消息的
: (我後面來的人,10個有8個是介紹或推薦的)
: 跟了目前的老闆了,算一算我也做了兩年,50歲以上的員工不算的話我差不多是最資深的
: ,可以獨當一面,帶幾個同事處理問題或發派工作,做的效率跟一些老員工比起來相差不
: 多。 我26y
: 而公司考量利潤當然是年輕的好用,於是老員工數量被裁掉一些,看的出來老闆把重心放
: 我們年輕的這一代上,但是裁人省下的錢並沒有加到我們身上,也很久沒調薪了。
: 小弟當出入行是因為興趣,不過在非常惡劣的環境中做著重覆的工作,學習的效果變很差
: ,創意被定型了。
: 因此想跟幾個同事一起自行開業,相同的產業但不同的方向
: 在我眼中有些同事的薪水太低了,薪水與技術不成比例,技術又被限制於趕工導致粗糙的
: 作品
: 因天時地利人合就開始擬定創業計畫。
: 因新手創業...有幾點想跟各位先進請教
: 1 請問大家會忌諱自己員工跳出來創一個相似的公司嗎?
: (可能會把老闆的中堅份子帶走一半)
是我 大概不會用類似的手法
給自己的壓力很大
1、傳出去名聲不好聽,沒有幾個老闆會願意員工這麼做。
尤其現在換你當老闆,你願意嗎???
2、如果老闆的廠,因為你帶走了一群人,開始慢性倒閉,老闆還無所謂
跟你過去一起上班的同事,因為你的關係沒了工作,你要怎麼辦??
3、你帶走的這些人,我相信有些跟你關係不錯,過去是不錯的同事關係、朋友關係
但要是你沒做成功的話,這些人的生計你又要怎麼處理??
我不是什麼好人
如果有不認識的人因為我的店的關係
導致他生意不好,導致收店
我只會說做生意就是這樣
但如果影響的是
你前任老闆、前任同事、朋友們的生計
你現在或過去關係密切的人
請再三謹慎考慮 你的所作所為是否會影響他們
另外想清楚什麼是"競合"
--
: 小弟從事的工作是技術性的傳產,進入原因是。
: 1自行開業門檻低
: 2有興趣且有信心做的好
: 3產業斷層超大,年輕人投入極少
: 進入這行需要人介紹,否則找不到路
: 我也是很巧合才找到消息的
: (我後面來的人,10個有8個是介紹或推薦的)
: 跟了目前的老闆了,算一算我也做了兩年,50歲以上的員工不算的話我差不多是最資深的
: ,可以獨當一面,帶幾個同事處理問題或發派工作,做的效率跟一些老員工比起來相差不
: 多。 我26y
: 而公司考量利潤當然是年輕的好用,於是老員工數量被裁掉一些,看的出來老闆把重心放
: 我們年輕的這一代上,但是裁人省下的錢並沒有加到我們身上,也很久沒調薪了。
: 小弟當出入行是因為興趣,不過在非常惡劣的環境中做著重覆的工作,學習的效果變很差
: ,創意被定型了。
: 因此想跟幾個同事一起自行開業,相同的產業但不同的方向
: 在我眼中有些同事的薪水太低了,薪水與技術不成比例,技術又被限制於趕工導致粗糙的
: 作品
: 因天時地利人合就開始擬定創業計畫。
: 因新手創業...有幾點想跟各位先進請教
: 1 請問大家會忌諱自己員工跳出來創一個相似的公司嗎?
: (可能會把老闆的中堅份子帶走一半)
是我 大概不會用類似的手法
給自己的壓力很大
1、傳出去名聲不好聽,沒有幾個老闆會願意員工這麼做。
尤其現在換你當老闆,你願意嗎???
2、如果老闆的廠,因為你帶走了一群人,開始慢性倒閉,老闆還無所謂
跟你過去一起上班的同事,因為你的關係沒了工作,你要怎麼辦??
3、你帶走的這些人,我相信有些跟你關係不錯,過去是不錯的同事關係、朋友關係
但要是你沒做成功的話,這些人的生計你又要怎麼處理??
我不是什麼好人
如果有不認識的人因為我的店的關係
導致他生意不好,導致收店
我只會說做生意就是這樣
但如果影響的是
你前任老闆、前任同事、朋友們的生計
你現在或過去關係密切的人
請再三謹慎考慮 你的所作所為是否會影響他們
另外想清楚什麼是"競合"
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By Ophelia
at 2015-04-14T06:00
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at 2015-04-16T10:02
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at 2015-04-18T16:43
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at 2015-04-20T21:51
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at 2015-04-21T05:46
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at 2015-04-25T18:32
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at 2015-04-28T21:35
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at 2015-04-09T02:41
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