如何找到穩定性好的員工 - 事業

By Andrew
at 2011-02-14T00:00

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我本身是自己開美甲美容的店,請過幾各員工但是都待的不久,我不忍心讓員工簽合約但是每次他們都學了一陣子就離職了,這對我來說很困擾因為我很用心教技術也從來不責備他們但是不知道是不是這樣反而讓他們沒有壓力而不會成長,我的要求很簡單只要他們認真學習專業知識和技術,可是這樣的人不好找可能是因為助理時其薪資不高,可是來這裡學技術不用花錢也不用簽約,我覺得只要用心學習不用很久就可以賺到不錯的薪水ㄚ,只是好像現在的孩子都沒有想以後只想現在能趕快賺錢就好,不過技術和專業真的很重要能在服務業裡長久的應該都能體會剛入行的辛苦是需要堅持的,我以前就是從助理學起我很能體會那樣的心境但是想要學技術剛開始是需要一點付出的ㄚ更何況我的公司是不綁約的,請大家幫我想想有沒有什麼方法可以解決???

Tags: 事業

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By Rebecca
at 2011-02-16T15:21

這個問題牽扯到你當時的面試流程有問題，
要是你的招募員工方法是使用人力網站，
那每一張履歷表都是直接修改他們的範本，
根本無法辨識這個人是否為可用之才。
在面試時你要有辦法判斷時這個人到底來你這裡工作的企圖，
所以你要問他過去的工作經驗，為什麼那份工作不想做了？
他未來的期望是啥？不用去看自傳了，每個自傳最後一段都是寫
我要跟公司一起成長，xxoo...希望公司給我一個xxx機會，寫這些都是
有寫跟沒寫一樣。所以你一定要用面試去套話，套出他真的想法，
他的薪水期望，跟你的公司薪資是否符合？他期望3萬，你只能給2萬
就不用考慮這個人了，他做不久的，他能力再好，因為你的成本考量
真的付不起薪水，他肯定會走人。
每位離職的原因，順便問一下他為什麼要離職，先搞清楚是你的問題，
還是公司問題，還是他自己的問題，美甲業流動率超高是很正常的，
但總有公司有辦法離職率沒那麼高，你要先判斷到底是哪個環節出問題，
是工作時間過久還是怎樣。因為這個行業很多客戶是跟著「人」跑的，
員工走了，客戶會跟著這個人走掉，所以你的制度面也要調整修改一下，
所謂制度不是指簽約，這留不住心，而是指讓他看到未來或者看到「錢」
景，這些一言難盡，具體做法你就自己去領會，或者私下來信再聊了，
因為這真的講不完，但大原則就是給他一個前景，讓他看到未來而已，
(實際上根本達不到，永遠沒辦法走到終點，但會有一個目標，讓他想
往這個目標前進，且他會真的越來越接近他想去的目標)

By Megan
at 2011-02-14T06:51

您好,我本身是做美容業務的對於向老師您的問題
有替老師您詢問我幾個老師們對於員工上的制度問題
第一想詢問老師本身是在哪一個地區開店呢?!
第二老師本身徵收助理是用學徒性質的方式來徵收的嗎?!
第三老師店內設定需要幾名助理員工呢?!

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