如何調解員工之間的糾紛 - 創業

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我是一小間餐飲業的店長
員工數四人
最近再教育訓練
因為我都在廚房為主
所以前場的訓練都交由一個資深的夥伴負責
但前場的員工們跟我反應訓練人員口氣很差
還有一些誤會 導致處的不是很開心
我也有去了解過狀況 但就是各說各話
兩邊都來跟我提離職 我都慰留
因為我不在前場不知道實際狀況
我是知道那位資深員工脾氣本來就很硬
又求好心切 工作能力很好
可能心急所以造成口氣不好
請問前輩們如何合適的處理這種狀況?
目前一切訓練都我自己負責
但問題已經造成 我不想工作氣氛變得尷尬

煩請解惑 謝謝
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All Comments

Eartha avatarEartha2018-06-21
留工作能力好的啊,除非被罵的員工很正,我就會留正妹
Leila avatarLeila2018-06-24
前場正的話留前場
Agatha avatarAgatha2018-06-25
有時候真的能力太高會看不慣笨蛋...看你要怎麼選,但是一
般工作上是團隊合作,只有他能力好,其他人跟不上,那個
做事情上不會比較順暢,除非他可以自己帶團練指揮很棒...
不然只是個人能力沒意義
Valerie avatarValerie2018-06-26
能力愈好的人有很高機率不會教,也很容易教到生氣
Hedwig avatarHedwig2018-06-29
所以HR跟教育訓練通常都不是公司裡能力最好的人
Agatha avatarAgatha2018-07-02
擺一桌來談
Bethany avatarBethany2018-07-05
台灣不是流行"若無法解決問題 只好解決提出問題的人"
Isla avatarIsla2018-07-05
我覺得要留脾氣好的..脾氣不好的你再找一組來也是罵跑
Liam avatarLiam2018-07-08
能力是可以訓練的 脾氣很難,會帶氣氛能力又好的人很少
Liam avatarLiam2018-07-09
工作氣氛要好人比較容易留的住
Barb Cronin avatarBarb Cronin2018-07-10
帶壞店內氣氛的人不管能力再好都建議拔掉
Thomas avatarThomas2018-07-14
同意DOC
Regina avatarRegina2018-07-17
能力好的就叫他做他擅長的事就好啦,別碰教育訓練即可
Noah avatarNoah2018-07-21
同意doc
Hedy avatarHedy2018-07-24
身為過來人,好脾氣能力差請直接讓他走,能力好的教這
種進步速度很慢的人一定會生氣,難道這樣就要辭退能力
好的?先看看是不是能力太差再來決定吧
Ivy avatarIvy2018-07-28
員工沒有錯,錯的是你。為何教育訓練時你不在現場?
Quintina avatarQuintina2018-08-01
教導方式有錯你要馬上糾正,你是唯一有權仲裁的人
Genevieve avatarGenevieve2018-08-06
再來為何派脾氣不好的人去教育訓練? 代表你不知人善
Madame avatarMadame2018-08-09
我以前犯跟你一樣的錯誤,以為員工離職是我遇人不淑
後來我明白每個員工都有他擅長的位置,端看你擺在哪
Steve avatarSteve2018-08-12
工作的氣氛不是靠員工是靠老闆,當你努力為員工著想
Frederic avatarFrederic2018-08-14
員工感受到,最終會放下成見合起來幫你
Edward Lewis avatarEdward Lewis2018-08-16
你不可要求員工變全能,但你必須期許自己是全能
James avatarJames2018-08-16
帶去吃飯喝酒唱個歌就好了吧?但問題真的出在你自己身上
耶!才四個人而已,你又不是不在店裡,也能搞成這樣。如
果最後你真的喬不攏只能留一個,一定要留能力好的,因為
能力好的非常難找,脾氣好但能力差的隨便都有。
Edwina avatarEdwina2018-08-17
現在非常多小朋友能力很差、工作態度消極卻又唸不得,要
遇到能自我要求又做很久的是百年難得一見!你不挺他如果
他心寒離開,你一定會後悔莫及。還有無線監視器一顆才一
兩千,裝顆監視器吧!
Ula avatarUla2018-08-20
工作內容可以輪調看看,設身處地站在對方角度,瞭解對
方難處....或者老闆要當黑臉,老闆說的算
Mason avatarMason2018-08-21
嘩某樓好中肯,看來多請些好脾氣廢物大家一起積極向上超棒
Catherine avatarCatherine2018-08-25
會說個性比較重要是因為看過能力很強,但會分化員工叫大家
一起走人的(老闆沒啥問題,單純該員工和老闆意見不合而已
Irma avatarIrma2018-08-26
,有些人和工作環境磁場就是不合,硬要留也是壞了團隊,
所以挑人要慎選。
Gilbert avatarGilbert2018-08-29
我想還是補充下好了,脾氣好的廢物還是要拔掉
Madame avatarMadame2018-09-02
工作能力至少要能到一般人的水準
Ethan avatarEthan2018-09-05
社會很現實的,大家都是出來賺錢
Lily avatarLily2018-09-08
當老闆的不需要去養不會做事甚至還會扯後腿的人
Carolina Franco avatarCarolina Franco2018-09-09
之前就是有請到能力很強,學完後教人沒耐心就算了
Faithe avatarFaithe2018-09-11
後來還組小團體跟老闆對抗這點真得很王八蛋
Vanessa avatarVanessa2018-09-15
留待得久的員工...餐飲業有人願意做又穩定已經是人才,
管他脾氣好壞,餐飲業這種工作環境到處都在吵架,習慣就
好了
Audriana avatarAudriana2018-09-15
留能力好的,能力差的除了留下來不知道幹嘛之外,過陣子他
還會自行提離職信不信?
John avatarJohn2018-09-16
一起坐下來談,見面三分情總是不好意思,再摸個頭就搞定
Bethany avatarBethany2018-09-19
這種狀況看起來不是能力好跟能力差,而是能力好跟能力一
般的吧,我的話兩邊都會慰留,讓各自在適合的位置,如果
做不到,那是你的問題
Ina avatarIna2018-09-21
問題在你這個老闆身上。好自為之!結案。
Dinah avatarDinah2018-09-21
脾氣改不了,能力可以學習,請脾氣差的離開,有快樂的
工作環境才能達成雙贏!
Tracy avatarTracy2018-09-24
你需要的不是能力強到會搞掉老闆的呂布,而是忠誠度
高,向心力強,雖能力平平但可以透過時間經驗去成長
彌補。除非你產業是需要高門檻的專業技術人才,需要
猛將幫你攻城掠地