如何避免員工不告而別的好方法? - 創業

想走的員工，心已經不在這裡，留也留不住。

勞基法雖然規定一個月前提出，勞方就算不依照規定事先告知，僱主又能如何？

去年我有一位員工，一星期前才告知他要離職，搞的我雞飛狗跳。
(小規模行業，多是一個蘿蔔一個坑，臨時要補人力談何容易?)

之後我就修改員工的薪資比例，把每年調薪的部分改為績效獎勵金。
並增列各種違規狀況的扣除規則，其中包括未依規定請假與提出離職。

但是，這不過是幾千元而已，遠遠低於臨時離職造成的損失。

所以，下一位到職的員工，我會讓他簽合約。
沒有試用期，但是到職至完成訓練前，他領的是底薪+履約獎金。
若因故離職未依照規定事先告知，履約獎金要繳回。


因此，我用兩種獎金來綁人。勞基法規定是規定呀，薪水我照發，獎金照規則來算。
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