市場規模該怎麼評估？ - 創業

恩，感謝大大的提點



※ 引述《isotoper (同位素人)》之銘言：
: 針對您的計畫書, 我有兩個想法
: 1.市場大小數據引用和推算不夠直接明確
: 1800萬的選舉人數, 有多少是真的會上網參與議題的?
: 太老的(不會用電腦)或太年輕的(雖成年但對公共議題興趣缺缺)人呢?

這部分我們是有想過，
因為我們是想估算最大潛在市場，
太老的部分，
我是有想過可以把議題及重點論述內容轉成紙本，
或以電話的方式進行調查。
以關心相關議題族群團體。
(此時需要使用特殊的團體帳號，恩，)
(為了要驗證真實性所以可能會收費比較高。)

像我們申請有多少筆的資料要納入統計，
而網站的工作就是複驗資料的真實性。

而至於太年輕的部分，
首先我想我們採用的數字本身就需要有法定投票年齡，

所以這點我認為在我們想的方法下反而是優勢，
因為現在的年輕族群幾乎都是網路原生世代。
在操作與學習適應上，應該不會有什麼問題。

再來，只需要想要怎麼樣吸引他們的關注。
網站本身是希望建立成就系統，
也就是有點數的概念，是想讓議題不要過於嚴肅。
希望能進一步地吸引年輕人的關注

或是舉辦限定年齡的議題辯論比賽，
找贊助商提供獎金或獎品之類的。

年輕這一塊，
我甚至還希望顧及到，
即便無法投票或表達意見的幼兒權利。

是有想法與機制的構想了，
不過若要達到這樣的目標，
還需要更多的成本，

應該會是分階段的去達成的功能目標。

: 設定5%也要有邏輯在
: 我不認為會有90萬的人想要付費參與在沒有回報(或許是另一著力點)的公共議題論壇上
: 至少我不會啦~

首先在這部分，
我們是想先評估出最大潛在市場，
所以採了一個大選投票的數據。

而比例的部分，老實說這也是定價策略的一環，感覺!!!
然而要如何達到這樣的比例，
的確沒有什麼理由，如果真的要說有什麼參考依據，
因為我們想走的方式是像Everynote那樣販賣會員權限的模式，
所以也有參考過他們的比例數字，
他們的定價策略是每月150元，而付費會員佔整體總數25%

當然，我們知道不可能達到像這樣知名的網站成績，
所以根據我們的網站功能，訂出這樣的估計。
因為都還在計畫階段，所以都還只是預估值：

每個月50元，付費比例5%

資料來源：
http://ppt.cc/MBq4

: 說不定可以從公共議題相關論壇的註冊人數開始做推算
: 主要論壇總人數->扣掉重複比例->乘上付費折損係數->真正願意付錢又關心議題的人

恩恩，感謝大大的意見~~~~~~
我們會評估看看的。

: 2.您提到議題統計, 怎麼去驗證這些人是不是正確的焦點團體?
: 畢竟是網路的虛擬帳號, 真實性本就容易起人疑竇

這個部分，所以才會希望有付費機制。
一來是希望能開拓營收，
二來也是希望增加假帳號的成本。

關於假帳號的防治

我們是有想把整個網站的設計方向，
讓他達到就算是假的又怎樣？

或者是做像PTT、維基的養帳號機制。


: 例如: 你針對中年抽菸人口做的議題調查, 卻有謊報年齡的16歲學生影響統計結果
: 消費性大眾市場不太會(也不在意)受此影響, 但公共議題則是另一回事

強化身分真實性
我們是有想到一些作為，像是
手機驗證
身分證驗證
(不是只有單純的證號是包含發證日期、發證地點)
類似自然人憑證的IC憑證

不過，目前除了手機驗證外
其他的成本都太高，

所以應該也是初期不會考慮的方案

而其實我認為要做的不是全面提升全體帳號的真實性，
而是要列出在一個議題下的可能真實性，
讓讀取資料的人能去判斷，

例如列出這個投票結果中，
註冊使用時間超過多久的有多少，
其中贊助會員的比例又有多少。

因為說真網路雖然方便，
但也因為方便也有沒辦法避免的漏洞，
這是我們不能否認的。

所以我認為我們要做的是，
提供越詳細越好的數據與資訊的真實結果，
並讓使用者自行去判斷。


: 以上, 可能是我太多慮, 因為我是從真的要創業的角度去思考
: 給您做個參考

恩恩，謝謝!!!!!
真的再次感謝!!!!

--