康是美總是跟屈臣氏靠在一起？ - 開店

有人問到為什麼屈臣氏跟康是美為什麼要開在旁邊!
我用獨占性競爭的Hotelling模型來解釋(有耐心者再看,我盡量白話些)


假設
1.在忠孝東路上,開著兩家藥妝店屈臣氏A及康是美B(A開在1/4處,B開在3/4處)
2.品質大同小異,唯一差異在於開店地點不同,而消費者偏好距離較近的店


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屈臣氏(A) 康是美(B)


結論:
A與B的開店為置是否為NASH均衡(賽局理論最佳解)?答案是否定的
因為若A知道B開店在3/4處,會使得A有誘因往右移動,以擴大銷售量(符合假設2)
若B知道A開在1/4處,會有誘因往左移動(符合假設2)
因此結果兩家都開在1/2處,兩人緊鄰而立,平分市場

因此這個結果我們稱為Hotelling矛盾(Hotelling paradox),
或是最小差異原則(principle of minimal differentiation)

這種傾向我們不但可以解稱為什麼小七要開在全家旁邊
也可以解釋為什麼政黨間要走"中間路線"

市場還有一種好玩的現象
就是為什麼同一條路有2間屈臣氏
或是同一個小區塊中有好幾間全家
這可以用"小市場理論"解釋

雖然是理論,但相當實用,目前全世界都依循此規則在走





※ 引述《Answers ()》之銘言：
: 好像挺多康是美跟屈臣氏的位置都很相近，
: 有些還是在隔壁而已。
: 到底是誰去靠在誰隔壁呢？
: 這種藥妝店會有兩家靠在一起的群聚效應嗎？
: 還是他們剛好都選擇最熱門的商圈才剛好靠在一起？
: 直覺覺得康是美如果不跟屈臣氏在同一區反而生意會好些？
: 有人知道為什麼嗎？

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