想法分享,打造專屬社區大樓的雲端服務 - 創業

Mary avatar
By Mary
at 2011-09-13T12:06

Table of Contents

這東西其實就是 社群網站
對不?

只是社群網站也會有他的針對客群作為發展基礎

FB一開始是針對哈佛學生專用
發展成是學生專用
再來才是開放所有人

linkedin
針對商務人士專用

很多大企業公司 IBM 等等
都有自己公司內部的 社群網路
退休人員以及員工家眷可以使用
他們為什麼不用FB
因為他們發展的社群 就是針對公司內部需求所建立
符合公司內部文化以及需求
當然他們應該還是會有FB


所以意思是
你要用的這個東西 就是必須符合特定族群的文化
所以套用到你的IDEA就是符合 社區大樓的文化以及需求

而你要克服的問題是

一個社區大樓 就有一個文化
你要如何去客製化符合各個社區文化 以及需求

再來是 這個東西雖然方便 但是有方便到讓人驚艷? 沒有他不行?
社區大樓多少阿公阿婆才不管方不方便
只要是要他花錢就是排斥

你要有一個足夠的誘因讓他們願意加入
而且前提是還要先買電腦 牽網路

就算是我家社區大樓有這東西
有哪些需求是我要靠這個使用覺得很方便?

比如說
家庭清潔揪團
瓦斯桶揪團
外食揪團
單身聯誼會
節慶團聚會

這些東西是我個人會有興趣當作加入這個網站服務的誘因
不過這些都只要FB社團就能解決
要是還不夠
大不了用個GOOGLE協作平台也可以

當然意思也是說 你可以從幫管委會用GOOGLE的平台就可以幫他們架設
成本又低 又好入門


所以 不是說你這個商機不夠
商機很大
問題是 要如何讓人想要使用
人數夠多 讓優質廠商進駐提供好的服務
好的服務 吸引更多人
這就是一個蛋生雞 雞生蛋問題

共勉之

※ 引述《brokenripple (r1代表性建築-總圖傳統與)》之銘言:
: 本文由原作者轉錄及修改,原文及相關討論請見:
: http://forum.inside.com.tw/viewthread.php?tid=853&extra=page%3D1
:
: 這是一篇關於一個大四學生在暑期實習中構想的創業企劃,因為近期正打算開始草創,
: 並且在論壇上獲得許多建議,就持續發布在本版,跟大家請益了!
: ●1.為什麼要創業及創業的主題
: 暑假的時候白天在企業實習,晚上一邊呆坐看著電視,就是構思創業計畫了。
: 實習的是西門子公司,暑期結束時得知企業為了因應2005年全球都市人口首度超越
: 50%的趨勢,就要整合成立"城市與基礎建設部門"。
: 只是想著在城市生活時,暑期實習兩個月住的公寓裡,我跟鄰居對話總難超過
: 一句,公共區域缺乏整理,對附近的環境也不熟悉,跟住在台北的大廈裡的生活模
: 式一樣,這雖讓人感到無力,但也因此激發了一個創業構想。
: ●2.創業的需求為何及如何滿足
:
: 專營社區經營的NGO在"公寓大廈推動社區營造的幾點思考"中總結現在都市公寓
: 生活若要更好,最需要改進的:1.冷漠的鄰居 2.與周遭脫節的大樓社區 3.只會處理
: 雜務和收管理會的管委會 4.經驗累積。
: 這令我想到在大學裡,Ptt有專門的宿舍討論區,以校內男生第一到八宿舍為例,
: 每年住宿3897人,一年一宿舍會有平均每日會有3.58篇文章,那如果把網路可以給宿舍
: 生活品質帶來的影響投入一般城市的大樓,是不是能連結NGO的論點,有機會解決我們
: 在社區生活中遭遇的問題?
:
: ●3.企業的功能與商業營利模式
:
: 要達到這樣的構想,就需要架起一個包含基礎BBS、Facebook、Google doc服務的
: 雲端平台,給北市新北市8475個社區或大樓管委會運用,這樣的話,不用按門鈴也知道
: 鄰居是誰,不用埋頭整理大樓發票只要輸入數字電腦自動算好財務報表,不用出席管理
: 大會也能一起制定大樓生活公約,甚至不用為了參與都更而吵到面紅耳赤。
: 而收費機制,這個平台的申請可以是完全免費的或僅小額收費的,臺灣網路廣告
: 市場69.89億新台幣加上漸增的區域廣告商機,透過架設子討論區廣告商投放區域廣告,
: 不僅不限字數,透過註冊機制僅以住戶的第一次閱覽收費也能夠有別於一般關鍵字或
: Banner廣告以較無效率的CPC計算收費,讓廣告商掌握預算效率。
: 且我們不僅可以透廣告來認識區域環境,不想看廣告的時候也不用看廣告!
: 最後在企業社會責任和推廣層面,讓住戶每看一個廣告部分收費就進行回饋,但
: 是是把這些收益給管理委員會基金,這樣也許不用投大筆資金宣傳,更增加社區交流
: 的機會。
: ●4.分享的原因和期望達到的目的
:
: 這個構想連同20頁的創業企劃,大概就是我這兩個月一邊實習的結晶,但是唸商管
: 出身的我實在不懂怎麼實踐,也才有本文的催生,希望能夠在真正創業前獲得一些相關
: 建議,更重要的,在分享同時,也嘗試看看有沒有辦法找到認同這個服務的夥伴。
:
: 現在市面上搜尋類似相近的軟體是專門的大樓財務管理系統,採單買一套要價約
: 40,000元的模式銷售,如果還有其他相近的服務就感謝大家及早告知了!!!
:
: ●5.總結和創業實踐
:
: 現在已經有一間老爸設的有限公司和初期資本,並且已經申請Domain。
: 但是家中同時也打算要做網路創業,做網路卡啦OK,並且會給予設計者報酬,
: 就請我一起發文的同時幫他做招募宣傳,只是既然資本有限,也才趕忙分享自己的
: 創業計畫,有機會嘗試將這個想法運用既有資源付諸實現。
: 相對於採用聘僱的方式,由於目前還是一人團隊缺乏技術知識定義需求,更重要
: 的是為了節約資本,在網站架設與友善介面的設計上,就有賴用創業夥伴入資的方式,
: 可以一起努力,也擁有公司走向的決策權!!
: 華爾街日報評論其實賈伯斯所完成的創舉,其實一切都是科技必然的進程,我覺
: 得這個平台也是類似的感覺,針對居住環境的雲端服務遲早會發生,只是還是希望由
: 最有鄉土人情味的台灣來完成這個想法,就跟大家分享了:)
: 對於企劃有興趣或建議,疑問的大家歡迎來信和或直接回文:
: [email protected]
: ●6.作者簡介:
: 只會用BBS,是個科技白癡囧,卻因為創業門檻低所以大四選了程式設計,
: 打算了解這塊產業的商管學生。沒甚麼特別優勢,就是當過房仲、專案商管實習生。
:

--
給他一根棒棒屌 塞住他的嘴~

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Tags: 創業

All Comments

Noah avatar
By Noah
at 2011-09-15T19:55
負評(噓文)除提出理由外也具體針對原文提出看法。
Ida avatar
By Ida
at 2011-09-19T20:26
非常好的示範。希望往後各位不同意他人看法時都可以效法
Ula avatar
By Ula
at 2011-09-22T09:14
非常感謝XDDD 現在我的發想方向也是在這裡,有一些
Puput avatar
By Puput
at 2011-09-22T22:28
想法,誘因像是Facebook在臺以開心農場為推廣成功
Gilbert avatar
By Gilbert
at 2011-09-27T04:02
所以目前也會往誘因方面深入思考!!
Andrew avatar
By Andrew
at 2011-10-01T07:42
這應該不是蛋生雞的問題!
Barb Cronin avatar
By Barb Cronin
at 2011-10-06T03:06
社群網站的平台太多可以利用了,何必要創新的出來~
創新又有整合,只需要拿現有的資源修改一下就好了~

人蔘還有未來嘛?

Franklin avatar
By Franklin
at 2011-09-13T00:47
各位創業板的前輩大家晚安(_ _) 小妹家裡是做中藥業的批發商,雖然講好聽是中藥商,但其實也只 批發各類人蔘而已。 不知道家裡從什麼時候開始只賣人蔘類的東西,也許是因為以前利潤較高 吧!所以放棄了其它賺不到錢的藥材(ex當歸之類) 但現在經濟不景氣的關係,很多藥房的生意每下愈況,連帶的也影響到我們 家的出貨量,利潤也越來越薄。 最高價位來自韓國的正官庄高麗蔘批貨利潤比來自大陸的石柱蔘 ...

個人創業簡歷,尋找值得投入的創業計畫..

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By Brianna
at 2011-09-13T00:20
(一)必填區 ID/暱稱:seeca/Sicaa 性別:男 年齡:30多一些些(大叔) 地區:台北 目標事業:旅行/休閒相關產業,或一般產業與網路的結合 現況:曾創業/準備再次創業 我想:尋找適合參與的創業計畫 聯絡方式:站內信件、email(sicaa.gpsatgmail.com) ======================================= ...

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By Puput
at 2011-09-13T00:00
各位大大
我本身為連鎖加盟店加盟主
當初租屋時公司總部為保障加盟主權利都將租約設定為五年
簽約時房東也沒告知日後想賣屋
因此放心租� ...

請問各位老闆有全身痠痛的問題嗎?

Odelette avatar
By Odelette
at 2011-09-12T22:07
現在早上去跑警察 傍晚還來做店面 全身痠痛的症狀越來越嚴重了 就是整個肩膀超硬 脖子很緊 腳站太久 有靜脈區張 我現在都用一種醫療器材在電自己 但 使用後 好像對腳比較有用 電肩膀 好像沒什麼用 想請問 老闆們推薦一下 要怎樣減輕這種症狀啊? 最近真的是痛到爬不起來做生意 腰酸背痛的 貼藥膏也沒很大的用處 先跪謝 SP -- 我不拒絕任何東 ...

創業、開店、與成功?

Jacky avatar
By Jacky
at 2011-09-12T11:14
創業、開店、與成功? 其實開這種標題 不需要拿來說嘴自己年收入多少.. 在此跟大家討論一個大體系 走sop管理 也是太過虛無. 我想目前在這邊的白手起家創業者 應該還沒有10個人有個年營業額10億的公司吧. 所以我還是從一個小本經營者的立場 來聊聊的我的想法. 我倒覺得 以一個創業或開店者來說 都繞著以下這幾點打轉 . 基本的財務規劃與營運策略 比討論他人公司 來得重要. 我倒覺得 每個 ...