成本與創業問題 - 創業

By Eartha
at 2009-08-28T00:00

Table of Contents

現在跟朋友正在著手進行要合開一間公司
我已經看了很多東西了可是依舊感覺很雜
請問有人可以給我資訊完整的網站嗎?
或者是有人可以推薦一下?
現在無論是對成本跟創業問題
我都感到很頭痛~"~

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By Daph Bay
at 2009-08-29T09:50

http://www.i-answer.com.tw/category/i-answer/start...
這裡有很多關於創業的文章
您可以參考參考
談到創業，相信資金是大部份企業主最大的考量因素，因此政府部門都有提供各種貸款與補助。如勞委會推出的「微型企業創業貸款者」，或是特別針對創業婦女推出的「創業鳳凰婦女小額貸款計畫」，此外像青年創業協會也能申請創業貸款。
在技術訓練與輔導方面，勞委會也有提供創業研習課程，包括基礎的入門班(3小時)、創業實務的進階班(18小時)、針對已確定創業方向或已創業者開辦的精進班(3小時)，全部課程都是免費。甚至還有創業諮詢，提供想創業或初創業民眾免費個別諮詢。
創業之路雖艱難，但有許多機構和計畫可以提供協助，善用這些資源，不僅為自己解決經濟問題，也一圓自己的創業夢。
希望這些資訊對您有幫助：）

By Kelly
at 2009-08-30T20:23

之前看過一篇何飛鵬的文章：”創業從不足開始”，以下是摘錄，也許可以給你一點鼓勵。
我有過一次非常不愉快的投資經驗，一個親戚想創業，我成了義不容辭的投資人。因為是親戚，也就省略了所有的檢查和控管流程，只有在他有不得了的困難時，我才有機會去瞭解。只是每一次瞭解都會以再拿錢投資收場，這成了我最痛苦、最兩難的投資經驗，碰不得、說不得、退不得……。
其中我也嘗試盡力協助，但經過幾次的溝通之後，我決定放棄，因為這位主事者連最基本的創業觀念都沒有。
第一次溝通，這位創業者告訴我，因為對環境不熟悉（創業地點在大陸，不在台灣），所以做錯一些判斷，如果有人告訴他大陸的一些潛規則，他就不會犯錯。
第二次溝通，他告訴我，他的團隊成員不足、不夠好、工作者不稱職，
所以他做不好……。第三次溝通，他又告訴我，他手中的資金不足，如果資金充足，他就可以買到更低的原料，就可以買更高效率的機器，就可以有更低價的產品，就可以賺錢……。
幾次的溝通，都歸納出一個結論：「不足」，從環境的理解不足、團隊能力不足，到資金不足。對這位主事者而言，創業所需要的資源，沒有一項他足夠，
因此經營不善，理所當然。
不幸的是，「不足」正是創業的真相，創業就是從一個人的想像出發，用自己的能力、決心、毅力，突破所有的不足，包括理解、能力、資金、團隊等的不足，開創出一個全新的生意，把夢想變成真實，這就是創業。
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我自己也覺得，創業的時候很多的不足是正常的，有非常多問題都會讓你猶豫不前….但等你準備好，可能機會都錯過了，例如很多人都遇到資金的問題，可能的方法有自己賺、親友集資、政府的創業貸款、創投公司、Angel等，每種方式都有困難之處，有的人在募集資金這關就放棄了，但除了要募資金，也可以想想是否可以節省成本，尤其是最主要的行政花費，像是店面/辦公室、設備、人力成本等，推薦你可以考慮一些委外的公司，幫助你節省這方面的成本，例如安石，建議去看它的網站，有很多創業相關的文章可以參考喔，或許可以幫助你很快地開始著手創業！
http://www.i-answer.com.tw/category/i-answer/start...
加油囉，祝福你可以創業成功！

By John
at 2009-08-29T22:45

我個人認為，一間公司在草創時期，金錢和時間覺得是令人最頭痛苦惱的事情，但如果能妥善了利用外部資源或是花小錢買到好的服務，絕對能夠產生很棒的槓桿效益！
我以本身經驗為例，由於我們是一間小型的公司，成員目前三位，在一間小小的辦公室內，但由於業務開發的原因，我們常常不在辦公室，就算人都在辦公室，我們也沒有總機小姐為我們過濾外來的電話，並沒有給外部一個很專業的形象。而在一次的機緣下，我發現了安石，她所提供的I－answer服務，徹底的解決了我的煩惱。我使用的服務電容包含
‧ 話專線提供轉接使用
‧ 公司名稱問候
‧ 親切禮貌應答
‧ 確認來電者身分
使用過後，我發現客人對我們公司的企業形象大大加分，而我們也能在外及時得知有誰來電公司，尤其當我們三個人都在外面參加活動、開發客人時，這項服務更顯重要！
我個人認為，如果你對創業有興趣，成本一定是首要考慮的因素！安石提供的這項服務，你不但可以試用七天，以後每個月更只要1499元，真的很便宜，我相信這個服務對公司以後專業度跟企業形象的提升一定有幫助！
最後附上這個東西的連結
http://www.i-answer.com.tw/
去看看吧！希望對你有幫助！
加油喔！！！祝妳創業成功！！！

By Audriana
at 2009-08-29T22:22

如果是一般性創業, 奉勸評估動作一定要做足, 避免蝕本.
如果是技術性創業, 也要評估你對市場的把握度.
這也是為何創業顧問都要為業者一起做出企劃書的原因.
創業基本評估: 產品; 市場; 資金.
試問自己評估之後狀況如何.
當上數都OK之後, 開發; 生產....等等"技術性"問題, 有人靠人; 沒有人就"請"人囉!!
有問題歡迎MAIL討論.

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