我是Web 2.0海灘上 努力爬起來的屍體 - 創業

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感謝分享創業心得~
不知道貴網站目前的競爭者有哪些呢?像Yahoo生活算嗎?


另外小弟有點想法關於Business Model的部分供您參考,
您說營收是以飯店付費廣告為主要來源,也難怪會陷入黏性/流量的問題了..
沒流量就沒人要來廣告,但是沒黏性的話訪客也很難持續增加..當然會兩頭燒嚕~
而且大型飯店就算不付費,難道就不擺他的資訊嗎?還是會吧..

所以以飯店付費廣告為主要收入來源的話,
個人認為網站成熟前,恐怕必須熬過蠻長的時間吸引大量的用戶,才漸漸可能有收入
這種作法風險真的很大,卻也是目前大多數網站的作法:
長期免費使用 -> 吸引並留住人 -> 流量衝高 -> 有機會賺錢
一窩瘋的結果就是什麼都不用錢,什麼都賺不到錢

所以建議是不是想一些方法在前期就拓展收入....
如前面網友線上訂房也許是一個作法(不過大飯店好像都可線上訂房?)
我也看到貴網站有類似PriceLine的功能,這應該也可以成為很好的收入來源吧....
但是埋沒在眾多功能中,說明也不太清楚,我猜目前並沒有太多人使用 :P
當然還有很多種作法,您可以在公司內開幾個動腦會議討論一下


還有小弟並不太清楚貴網站的定位~為什麼要限定在「飯店」?
飯店都是哪些人在住?他們會需要什麼?都值得再思考看看....
祝成功!

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All Comments

Edith avatarEdith2008-05-31
謝謝你的建議跟指教!其實你其中提到的幾點也是我們正
Kama avatarKama2008-06-04
思考的部分,至於會定位在飯店,也是因為剛好在飯店
業有一定程度的資源可以運用!:)
Agnes avatarAgnes2008-06-06
貴站主打的比價行為絕非旅遊業核心價值,留不住消費鍊末端的
Mary avatarMary2008-06-08
顧客,而飯店訂價策略你們也看的太單純了.(在下淺見)
Zenobia avatarZenobia2008-06-10
感謝樓上給的建議~只是我們的核心價值也不在你提的部分
Liam avatarLiam2008-06-10
我們提供的是解決"飯店的問題",至於飯店的問題有哪些
Lucy avatarLucy2008-06-12
可以從我們網站中找出真正的核心價值~