開店前最後一po分享文 (下一篇應該是自介了吧....XD)
空間部分，中國人的智慧真的是相當棒
從門內往外看，左青龍右白虎
龍邊高，以蟠龍之勢觀天下
虎邊低，以伏虎之態斂其鋒
因此將我原本的中式茶空間與日式茶空間對調
整體格局變得相當自然、協調
日式茶空間
http://imgur.com/pEugcGO
中式茶空間
http://imgur.com/u6wb2yA
我的創業起步可能和各位老闆有很些的差異
再創業上，我首重"風險控管"
如何風控????
這間店，我要開多久，如果最糟糕的情況下最大損失為多少，是我規掛這店面首重條件
一年租金約40萬，預計租兩年
所有家具貨底都能以最差得狀況得以處分
加上水電瓦斯、每個月保全費
因為我本身還有本業(初期這要算我晚上的副業)
所以人事成本可以0來計(若是本業，每個月要再攤提3萬塊的薪資)
也就是說，兩年最大虧損粗抓100萬=>幾乎都是在房租、保全公司....
但反過來想一個月賺4萬為基本扣達
如果以上班的角度來看，會覺得很痛苦，去哪找這筆錢進來
但如果以當老闆的角度來看，一個月"只要"賺四萬
工作中不僅能累積客源人脈(資產)
還有上游廠商的資產可以累積
(假如你一年跟一個人拿貨拿上百萬，這種無形資產反而珍貴)
再來是看貨的眼光也能得到訓練=>一個一年成交金額達500萬的老闆，其經驗值是很可貴
綜觀以上幾點，我願意用兩年100萬的成本來作投入
這是我從金融業裡學到最大的學問"風險控管"，與各位創業的老闆們分享
希望也能有些幫助呢......^^
看起來營業項目上好像有點不明確，主要有幾個點
1.台灣茶(only 阿里山烏龍茶一項)
2.普洱茶(生茶、熟茶、古樹茶...)
3.店內所有家具皆有買賣
4.空間出借使用(低消一杯茶即可坐一個晚上)=>一個晚上兩組客人 (中式、日式)
5.雜項=>這就多了，茶壺、玉石、以及基本上店內看的到的都有買賣
上述幾點好像把未來的自介文給先曝光了.....XDD
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空間部分，中國人的智慧真的是相當棒
從門內往外看，左青龍右白虎
龍邊高，以蟠龍之勢觀天下
虎邊低，以伏虎之態斂其鋒
因此將我原本的中式茶空間與日式茶空間對調
整體格局變得相當自然、協調
日式茶空間
http://imgur.com/pEugcGO
中式茶空間
http://imgur.com/u6wb2yA
我的創業起步可能和各位老闆有很些的差異
再創業上，我首重"風險控管"
如何風控????
這間店，我要開多久，如果最糟糕的情況下最大損失為多少，是我規掛這店面首重條件
一年租金約40萬，預計租兩年
所有家具貨底都能以最差得狀況得以處分
加上水電瓦斯、每個月保全費
因為我本身還有本業(初期這要算我晚上的副業)
所以人事成本可以0來計(若是本業，每個月要再攤提3萬塊的薪資)
也就是說，兩年最大虧損粗抓100萬=>幾乎都是在房租、保全公司....
但反過來想一個月賺4萬為基本扣達
如果以上班的角度來看，會覺得很痛苦，去哪找這筆錢進來
但如果以當老闆的角度來看，一個月"只要"賺四萬
工作中不僅能累積客源人脈(資產)
還有上游廠商的資產可以累積
(假如你一年跟一個人拿貨拿上百萬，這種無形資產反而珍貴)
再來是看貨的眼光也能得到訓練=>一個一年成交金額達500萬的老闆，其經驗值是很可貴
綜觀以上幾點，我願意用兩年100萬的成本來作投入
這是我從金融業裡學到最大的學問"風險控管"，與各位創業的老闆們分享
希望也能有些幫助呢......^^
看起來營業項目上好像有點不明確，主要有幾個點
1.台灣茶(only 阿里山烏龍茶一項)
2.普洱茶(生茶、熟茶、古樹茶...)
3.店內所有家具皆有買賣
4.空間出借使用(低消一杯茶即可坐一個晚上)=>一個晚上兩組客人 (中式、日式)
5.雜項=>這就多了，茶壺、玉石、以及基本上店內看的到的都有買賣
上述幾點好像把未來的自介文給先曝光了.....XDD
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