撐過了第二年,但愈到瓶頸 - 開店
By Kristin
at 2020-01-14T19:20
at 2020-01-14T19:20
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距離上次發文已經是一年前了,開業至今也要滿兩年了。
2019年整體營業額雖有成長,每月店裡的營業額也有維持在基準上,但是一直無法突破。
網路這一塊雖有做,但發現比幾年前更加的困難,每月行銷費,關鍵字,活動等.....這
些,花費就佔用了許多,但還是無法拉高營業額,而且網路販售商品一個比一個競爭
而原本很討厭直播銷售的我,反而現在這塊,變成佔據每月營業額的三分之一。
其實當初開店成本已經回收了,原本想開第二間店,但光是想到房租、水電、雜項、人事
這些,每月就要10來萬,就會覺得是否真的合適?
因為身旁有朋友是賣服飾的,原本有四間店,但自從直播後,收到變成一間店,而且整體
營業額超過擁有四家店的時候。
我知道直播目前還是紅海,但是否只能都往這一塊發展創造的更高的營業額?
還是要拼一博開第二間店來拓展知名度?
--
2019年整體營業額雖有成長,每月店裡的營業額也有維持在基準上,但是一直無法突破。
網路這一塊雖有做,但發現比幾年前更加的困難,每月行銷費,關鍵字,活動等.....這
些,花費就佔用了許多,但還是無法拉高營業額,而且網路販售商品一個比一個競爭
而原本很討厭直播銷售的我,反而現在這塊,變成佔據每月營業額的三分之一。
其實當初開店成本已經回收了,原本想開第二間店,但光是想到房租、水電、雜項、人事
這些,每月就要10來萬,就會覺得是否真的合適?
因為身旁有朋友是賣服飾的,原本有四間店,但自從直播後,收到變成一間店,而且整體
營業額超過擁有四家店的時候。
我知道直播目前還是紅海,但是否只能都往這一塊發展創造的更高的營業額?
還是要拼一博開第二間店來拓展知名度?
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