擺攤老闆說話術 - 創業

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By George
at 2015-01-14T20:49

Table of Contents


商品有劇情,話術有夢境。
還蠻不錯的一本銷售心理學,分享給大家參考一下。

兩位作者從政十餘年、曾經為三次總統大選輔選,(我猜是綠營~ 哈)
他們長期和三教九流周旋、與各行各業接觸,如今,他們決心創業當地攤老闆,以選戰的
智慧、選民服務的精神擺地攤。

P.13
氣勢很重要,自信的人不一定成功,沒自信的人則註定失敗!
自信小秘訣:確實記住所有商品特色、數量及單價等細節(包含可出手的最底價)

P.41
作生意像游牧民族,今天這邊跑跑,明兒那裡逛逛,羊毛不一次剪光光,長長久久、細水
長流才是好的生意經。

P.67
奧客應對法則:
好話講在前,有規有矩好處理
例:歡迎換貨,但請不要超過一週,而且可以讓你換二次

P.69
探尋底價處理法
先別急著議價,確定好了再來
例:您放心,買多一定算您便宜,不過您先挑,挑完我們再來一起算

P.79
回購率比客單價更重要,生意注重的是源源不絕,細水長流

P.82
裝熟要多記筆記
例:老闆我買這麼多,有沒有貴賓卡呀~不然下次我來,你不記得算熟客價怎麼辦?
沒有貴賓卡耶~不過您放心,您的臉就是貴賓卡。

P.84
讚美要具體
不要隨意評斷客戶說的事
從小地方觀察個人特質(可利用第三方話術來引導,咦~有沒有人說妳側臉有點像楊采妮
?)
最終收尾還是要回到商品

商品有劇情,話術有夢境
例:穿這件毛衣、再搭配長靴最棒了,最適合到奧萬大那樣的地方散步。
短短幾句,劇情、夢境都有了,人是有想像力的動物,剩下就讓客人自由發揮囉~

P.91
真心對待,當客人說出:老闆你是來交朋友嗎?到底有沒有賺錢呀~
這.正是我們要的感覺。

P.97
話術三要點:
一.有內容,語句簡短有力。例:100、100,通通100;鳳梨夭壽甜,試看看,不買不用
錢。
二.善於應用限制性話術。例:限時、限量(最後一組)、只有五件,特價200,賣完就沒
啦~
三.自信、自信、自信(很重要所以講三次)。語調沒有氣勢就先輸一半啦~

P.107
項莊舞劍,意在沛公
不要劈頭就談商品,一開始可以先顧左右而言他,閒聊幾句與生意無關的話題最導引,
此用意有三:
一、拉近距離,消除戒心
二、聚焦,調整雙方節奏
三、藉由閒聊觀察客人的喜好與需求,重點在引導客人開口,話題則以輕鬆閒聊為主

P.125
遇多人組合,先弄清誰是key man。看誰比較強勢or買單的是誰,拉攏友人敲邊鼓更省力

決定進場時機要注意客人肢體動作,不開口的詢問,更是需特別注意。
言語可以偽裝,但一般肢體動作卻騙不了人。
尤其是客人拿起商品第一時間的表情,通常是最真實情感的顯現。

P.128
通常人類的注意力普遍只有三分鐘(黃金三分鐘)
銷售的節奏除抓準時機,可分三段:
前段重點是讓客戶聚焦
中段則是為購買氣氛鋪陳
後段重點在於說明購買意義&塑造願境

P.131
陷入僵局解套法:
採用引導式詢問法,探詢客人真正需求
例:之前沒看您來過,不太瞭解您的需求,可以請您告訴我,您有沒有特別想找的款式呢

您比較在意的點是?(停頓),是想找顯瘦的款式嗎?

P.135
趁勝追擊快速close
最後臨門一腳一定要快速排除客戶疑慮,儘快結束交易。
例:這件我已經買了6件,還沒有客戶反應有問題。
如果回去不喜歡,一週內隨時可來換貨。
如果你等一下逛到有比我便宜,歡迎回來找我退錢

P.142
八分笑意、二分脅迫
利用從眾壓力,現在不買,下次可能就沒有這組。之前追加,好不容易才到貨。

P.150
回購率最重要。堅持少量多樣也是種策略,下次來真的就缺貨。教育客戶,以後第一時間
下手。
加快交易流程。

P.167
買賣不成仁義在,每次失敗也是為下次成交舖路

P.177
好久不見隱含有責備之意,會讓客人不見好久喔~

P.178
就是因為我們在意顧客本身的感受更甚於顧客對於商品的感受,
所以我們盡可能不要讓對方傷腦筋,這是體貼客戶的作法。
況且客人在猶豫不決時,盡量不要給對方停下來思考的機會,
反而可從不同角度強化商品的好處,讓交易節奏順暢無礙。

有自信的表達方式,多用肯定句,禁用疑問句。
例:你穿一定很好看 vs 你穿應該很好看

P.187
避免任何可能造成不利交易的話題,哪怕是只有1%的可能性都不行。

P.190
不要隨意附和,聽出客人話中有話
例:客人抱怨自己太胖,可能只是希望你回答,真的不胖呀~其實身材很標準

P.197
一直不停促銷只會降低客戶的專注力
有趣的實驗,在宴會裡主人端咖啡出來,講解一堆後,最後說大家一起喝點咖啡吧,
這個豆子非常香醇,因為我加了些砒霜在裡面。結果來客紛紛表示咖啡真是濃純香,
而沒有人聽到他的重點:加了砒霜。

因此當我們對著客人滔滔不色時,其實他真正聽進去的少之又少,不如在適當時機轉換成

客人說,我們聽的模式,好讓客人的注意力回到生意上來。

P.240
服務訓練的建立,在於引導樂於助人的天性,透過對人性的瞭解,以話術為積極手段,

創造客人買的開心,業者賺的理得的雙贏策略。

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Tags: 創業

All Comments

Eartha avatar
By Eartha
at 2015-01-15T15:55
噗 幹 請恕我失禮了 我發誓我沒看過這本書 但我很符合
你文章所標示的重點阿 顆顆
Yuri avatar
By Yuri
at 2015-01-19T16:25
表示您很適合當老闆囉~
Elvira avatar
By Elvira
at 2015-01-23T17:49
感謝分享
Annie avatar
By Annie
at 2015-01-26T16:39
謝謝分享
Odelette avatar
By Odelette
at 2015-01-27T16:49
雖沒看過..也命中8.9成,但最精髓的應該是養成彼此的信賴
Odelette avatar
By Odelette
at 2015-02-01T16:10
,客人&員工來這,是對你的信賴。要把他們都當成責任。信
Charlie avatar
By Charlie
at 2015-02-04T12:10
賴與責任才是正向循環,千萬不要學那些連鎖的,騙客人榨
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2015-02-06T07:14
員工,那樣不會長久的。
Kristin avatar
By Kristin
at 2015-02-06T10:21
可憐!人家古代人是隨著個性,東碰碰,西撞撞,慢慢走出來的
Andrew avatar
By Andrew
at 2015-02-10T20:42
現代人?一下子要背頌上百點,然後上戰場?太可憐了...
Steve avatar
By Steve
at 2015-02-11T21:51
推文說的很好這也是我想表達的 甚至我還好有幾點想補充
Kyle avatar
By Kyle
at 2015-02-14T08:41
呵~換個角度想現在人也很幸福不是,自己去撞絕對學的刻
骨銘心,但時間就是金錢呀~網路時代不是大的吃小的,反
而是快的吃慢的,能在書上學些經驗不是也挺好
Queena avatar
By Queena
at 2015-02-16T01:33
左手哥要補充啥米?小弟很想請教,感謝。
Eden avatar
By Eden
at 2015-02-16T04:37
感謝分享 都可以做參考用呀
Aaliyah avatar
By Aaliyah
at 2015-02-19T07:01
以上8成都對,說出來都很好賣
Dinah avatar
By Dinah
at 2015-02-23T06:14
推 覺得非常實用

青年創業貸款推薦2014~2015

Puput avatar
By Puput
at 2015-01-14T18:31
※ 引述《magicf (蕃茄)》之銘言: : 冒昧的請問一下版上的前輩們, : 小弟我和朋友目前頂下了一餐廳,目前想要打造類似,friday那種分享式精緻餐點的餐酒 : 位置坐落在台北市的東區,頂下來的金額約150萬, : 我們的資本額為300萬,目前想要增貸200萬,台北市的申請書已經寫好,再來就是經濟部的 : 小弟我翻了一下的文章,大家似乎比較推薦,一銀andgt;合庫andgt;台企 : ...

群組 鄉民創業從無到有 本週分享

Candice avatar
By Candice
at 2015-01-14T18:11
嗨~~創業版的各位 我們的群組至今已成立第五週 承上次發文,目前我們在籌備的專案除了在 1/31的台北創業桌遊聚會活動外,也在著手 寵物電商的專案,成員也由4人增至6人(目前成員固定在星期二線上skype) 專案進行期間,都還在籌備中,預計有半成品出現會在跟各位分享 也感謝金主對於這樣的專案有興趣注資,並站內信詢問 今天,要分享的部份有兩個 1.群組成員『念念』對於上次螢光棒 ...

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Hedda avatar
By Hedda
at 2015-01-14T17:56
※ 引述《wuhawuha (5566得第一)》之銘言: 創業嘛,本來就是個把粗糙的產品弄整齊弄乾淨弄漂亮的過程。 上媒體曝光是打知名度跟妝飾的第一步, 股票公開發行,可供一般資金投資是第二步 (當然這部分也是很黑..) 興櫃/上櫃/上市,第三步。 看這種新聞的時候有幾個點可參考: 第一:估值 / 實際價值 / 市場交易價格。 第二:得到投資 =/= 實際可行產品 =/= 創新商業 ...

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By Mia
at 2015-01-14T17:31
前篇:https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1420764188.A.692.html 03.Question ,談 Why? TA? Solution? 這篇談論:Why? Question to Solution Startup 尋找的是 Solution,而非 answer 一個能夠解決問題的完整過程。 比起單純開發一到兩樣產品 / 服務。 真正新創公 ...

請問有人知道這家成衣廠嗎?

Lucy avatar
By Lucy
at 2015-01-14T15:57
http://ppt.cc/Prem 想聯絡這家成衣廠 有衣服想跟他訂 但網路都查不到資料呀.... 跪求~ 謝謝~ - ...