新創團隊的員工好難找 - 創業

※ 引述《cincodolares (*.*)》之銘言：
: 不知道大家是否跟我一樣，覺得新創團隊的員工很難找到合適的人才？
: 常常不是透過朋友找來的人心態不對
: 不然就是工作態度把團隊當公職
: 不然就是效率超差，狂領加班，但又抱怨工作做不完。接二連三砍工作。
: 到底是哪裡才有合適的人才呢？
: 還是真的新創團隊的員工就是一定會離職率高呢？
: ps.
: 沒有遲發薪水
: 薪資條件達南部水平中上
: 績效業績獎金也有設立

我說說心得

1.公司做的工作產品ㄧ定明確,這樣才能吸引到認同的人
2.人要分 夥伴與工具人

夥伴代表願意多思考超過目前薪水的,不過你也要認真思考如何讓他們將來可以
有對應的回報.

工具人,你記得有付薪水,該要求就要求,該給就給.
工具人不離職只是因為沒有更好的選擇.


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