有車潮比人潮多的店面該怎麼利用? - 創業

※ 引述《croopsis (每天不斷地進化)》之銘言：
: 因為員工管理問題太麻煩，所以後來店內雜務都是由家人接手做，
: 像是洗毛巾、換備品、清潔等。我爸因為上班前早起還做這些雜事，
: 晚上回來要等店裡面關門才能睡，我爸二年瘦了一大圈，我媽看
: 我爸變得很瘦，加上我姐和我的反彈，店內師父們老是屎尿一堆。
: 後來決定收店，生活真的清淨很多。
: 後來聽說台中海線大哥也在市區開了養生館，我真心覺得經營這個行業最好
: 懂點江湖，要不然其實鎮不師父也按捺不了客人。
: 而且講真的二年才三百萬，但全家家族成員都要撩下去的傷神/身行業，我並不覺得
: 這績效真的算很好…
直接了當點講,你那個300萬淨利的講法是錯的
你應該是要先扣店長薪水(就是你家人下去代班的那個部分)
還有我不知道你有沒有扣店面租金

如果扣完店面租金,
盈餘+店長薪水還有 200 萬以上
那麼其實很簡單,找一個店長,底薪給他一萬五,接下來盈餘對半拆
年收百萬的工作,多的是優質店長給你們挑~
(不過我猜你也沒有權力主導這個決定)

至於怎麼做金流控管,不會被捲款潛逃
我也不知道怎麼依你媽媽多年經營工程行的經驗還會著了道?
太信任對方?

: 有些版友認為我只是想開店，所以推荐開飲料店、開超商等等不太符合目前的需求
: 的計畫，其實以前我家有開過簡餐店，後來廚師跑了弄得很不開心。
: 以上都是勞力密集/競爭激烈、掌控權又握在別人手上、缺人手時自已要下海的
: 辛苦行業。
你家的點是武市不是文市
所以基本上就是要做有門檻的東西
然後不吃過路客而且店底很重要

如果只有兩年的時間,我建議隨便租吧
因為什麼都很難做
真的做了,一是做甚麼賠甚麼(文市類)
二是做到剛有一點點點成績,又要收起來(武市類)

: 我上個工作是身心靈補教業，有自已開發客戶的經驗，寫寫文案用腦筋賺錢，
: 每年都有達成500w以上的業績，待舒適圈日子算是過得很開心。
: (註: 當時是小小上班族這錢不是全入我口袋哦，領領死薪水而已啦。)
: 可是我的觀念是這樣，每一行都一定有景氣循環，事業不太可能"保持原樣"
: 不是你晉級，在一個轉折點衝上去的話，要不然就是面臨衰退。
: 因為當時身邊面臨很多改變，加上父母親的期望，和對自已的要求，
: 所以就決定回家創業了。
: 講真的在創業籌備期，狂撞牆真的很痛苦，每天都煩到失眠，決定上來po文求意見
: 所以也謝謝版友們熱心回應，真的受用許多! 花了快四個小時打這篇養生館的經營
: 經驗談，希望大家能有所得。
按你的文章用詞
我個人覺得你還有很多很辛苦的路要走~加油~

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