各位老闆們好,想聽聽各位意見。
服務業小公司遇到這波疫情,真的撐得很辛苦,加上位於疫情熱區根本就無法營業,大家
會趁這時間點,狠下心整頓人力嗎?
我自己公司人事十分精簡,大家也都處得不錯,目前就是遇到一位冗員感很重的員工,
這位員工到職剛滿一年 (本身有其他公司的藝人經紀合約),但公司完全不知情,
就讓他到職,之後才發現他有這樣的身分;很明顯的,公司就只是他維持基本生活
領固定薪水的工作,一年過去了,還是處處像個新人,什麼都講過就忘,交辦事務也都
很多理由推託,不然就應付做一下交差,犯錯出包理由也很多,也沒心在公司業務領域
中學習。但自己的粉專和曝光度倒經營得不錯,公司的事務就像兼職一般。
這樣的人,雖然當備用可以,但比對其他員工來說,一樣的薪水,他的功能性不到
其他人的60%,還常要擔心他出包出錯,應對又常激怒人;長遠來說,這樣的員工我們也
不會長留,有經驗的老闆們,會建議該速戰速決處理資遣嗎?
但又擔心這時間點資遣員工,會讓內部士氣低迷。唉! 資遣員工真的傷心傷神。
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服務業小公司遇到這波疫情,真的撐得很辛苦,加上位於疫情熱區根本就無法營業,大家
會趁這時間點,狠下心整頓人力嗎?
我自己公司人事十分精簡,大家也都處得不錯,目前就是遇到一位冗員感很重的員工,
這位員工到職剛滿一年 (本身有其他公司的藝人經紀合約),但公司完全不知情,
就讓他到職,之後才發現他有這樣的身分;很明顯的,公司就只是他維持基本生活
領固定薪水的工作,一年過去了,還是處處像個新人,什麼都講過就忘,交辦事務也都
很多理由推託,不然就應付做一下交差,犯錯出包理由也很多,也沒心在公司業務領域
中學習。但自己的粉專和曝光度倒經營得不錯,公司的事務就像兼職一般。
這樣的人,雖然當備用可以,但比對其他員工來說,一樣的薪水,他的功能性不到
其他人的60%,還常要擔心他出包出錯,應對又常激怒人;長遠來說,這樣的員工我們也
不會長留,有經驗的老闆們,會建議該速戰速決處理資遣嗎?
但又擔心這時間點資遣員工,會讓內部士氣低迷。唉! 資遣員工真的傷心傷神。
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