群組 鄉民創業從無到有 第六週分享 - 創業

群組-鄉民創業從無到有
成立至今目前第六週,人數約38人


除了專案內容各自在Run之外，也規劃讓成員跟各位
分享目前創業遇到case的分享案例


本週分享的版友是我們群組成員Bossbiya

曾就讀交大人文社會學系,在大五那年休學

是為了要籌措去日本北海道大學當交換學生的生活費

很幸運的找到一份工作，擔當旅遊生活資訊網的平面設計

後來被併入老闆的另外一個事業體系，spa芳療



主要負責spa的網站視覺、美編、廣告文案和企劃書撰寫的核心體系

但後來公司股東等各層面出現了很多問題，Bossbiya

經歷了這一切的鬥爭，很寫實!!!(文有點長)

在這也跟各位版友做為本週分享。

歡迎有興趣的版友可站內信給我，一起加入我們創業群組討論串。

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前公司創業失敗評論 By Bossbiya


當這行文字誕生的剎那，我的謠言甚至是誹謗，大概正在前公司不斷繁衍，而且托老闆的
福，呈現一次比一次畸形的趨勢。

後現代的社會學研究方法中，沒有絕對客觀的事實。

因此，請容許我用抒情的筆觸，刻畫這一年紹華如何的憔悴而削瘦，
在這創業失敗的環境下，
實在一言難盡荒唐事。(不過放心我會儘量保持中立，傳達前公司創業失敗的種種原因。)


曾經，我以為找到人生的志業
，甚至放棄去日本北海道大學當交換生一年的機會，賭注是人生最珍貴的青春。沒想到，
竟然落得官司纏身，同期或比我晚進入的同事紛紛離職而只剩下我，捲入老闆與股東的鬥
爭，辦公室的每分每秒都重度缺氧，最後默默留張辭呈飄然而去。


去年三月下旬剛到到職的我，絕對無法想像此刻的我，
正在用鍵盤批判公司成一部血淋淋的史書。
其實，老闆人很好，並不壞，壞在個性或是他面對新事業的態度，導致一連串失敗。
不過，這樣的總結又過於含糊，但若依照時間順序細細講則過於龐雜，過去發生的事情可
說比世間情還世間情。思考了很久，就讓我歸納出數個重要的失敗原因，依據厲害程度一
一闡明。


至於曲折離奇的故事，就讓它在未來的小說創作中重生。
追根究底，除了老闆的個性、態度等等，最重要的另一個原因是他對法律的不了解，還有
從事灰色地帶的事業，綜合導致徹底的滅亡。即便個性脾氣再壞難以相處讓員工都跑掉，
只要有錢就可以再聘雇新的，但一旦觸法就難以挽回。



首先，他成立的生活資訊網附設論壇，內含成人圖片與影片，但問題是僅在網站右下角設
置18禁符號，並未設置進入時彈出的「是否已滿18歲？」的對話框，再者雖然有會員制度
，需年滿18才可註冊，但是為了吸引人氣，部分成人帖子並未設置權限，又沒有對話框防
護，仍構成刑法上可供任意人士閱覽的要件，觸犯妨害風化。這方面的觸法行為大概在去
年九月下旬就被警方盯上，10月22日警察持搜索票去科技公司扣押帶走主機，要檢查我們
的網站資料，造成科技公司主機上一百多家客戶的網站受到影響都不能運作。




再來，他除了生活資訊網之外，本身有另一個事業體系，營業約10年的SPA店，檯面上要
求芳療師不得提供特殊服務，但當芳療師帶客人進入房間後，老闆是默認他們可以進行半
套或全套，總之只要能為公司賺錢即可。



這造成警察列為臨檢目標，為了業績常常臨檢，
雖然警察之前頻繁臨檢、態度不佳可視為濫用職權，但是經營此業就製造把柄，一種不定
時炸彈。加上在臺北的灰色按摩生態本身就存在著互相檢舉的陋習，彼此為了生存互相惡
意競爭，姑且相信老闆本身從未檢舉過他家，但這次9月28日SPA店被抄疑似是他家檢舉，
與他到處和人結怨的個性可能也脫不了關係。




不幸的是，這次被抄，剛好芳療師正在幫客
人半套服務，回去製作筆錄時，當時值班櫃檯人員又說受僱於OOO工作室(生活資訊網的營
業登記之名)，而生活資訊網內又有老闆SPA店介紹，這一切導致新聞報導成老闆經營生活
資訊網其實暗藏按摩春色。


主機一被警察抱走，就沒有回來的跡象，總編輯和業務甲(老闆前任伴侶)就在當月(10月)
離職。剩下我一個人，雖然工作快1年了，但我真的受不了他的個性與脾氣。

11月一開始還是延續做平面設計和文字編輯的事務，
東改改西改改SPA網站的圖片和文字，但後來被迫做櫃
檯。


雖然我不排斥做不同的職位，但是在他下面做事我很難應付，而這些難應付的面相就
是他生活資訊網失敗的原因。


第一，不懂卻硬要指揮專業，不了解Photoshop如何運作與圖層的概念，卻一定要我按照
老闆他想的方式修圖，站在我背後發號施令，我根本無法發揮，動輒得咎的壓力下我也無
法做出好圖。


第二，反反覆覆，本來說網路上某些圖可以用，我下載來當素材使用他卻說
不可以他說什麼就做什麼，這樣沒有我的創意。但我發揮創意他又說很難看，要我去網路
上找圖參考。就這樣週而復始。



第三，沒有耐心，認為修一張圖十分迅速，就像拉屎一樣
簡單(會計說的形容詞)，沒有快速做完就是在浪費時間，卻常常把做完之後的討論修改全
部算進去，不停說我浪費時間、耗費成本、很不經濟。這些是對美編和總編輯的狀況，同
時老闆過去對業務、公關也有類似的狀況，逼得大家無法好好做事，也不想做事，只是敷
衍就好。


絕對不要開個工作室就夢想馬上年收百萬，很少創業家這麼強又這麼幸運的。


不管你是用存款、信用卡、小額借款、還是拿父母或另一半的錢，
幾乎所有的創業都需要資金，而且

家人還有你自己也需要創業初期的生活費；真的沒有從「零」開始、「白」手起家這回事
，這也是很多想創業的人認知上的錯誤，甚至會天下雜誌也說「零成本創業」，也有人會
說：「我不需要錢也可以開始創業」，WRONG！這個想法也是許多人創業失敗的原因。


今天老闆會僱用某些人，說難聽就是自身不會而要利用這些人的技能，但是過度控制員工
只會讓員工不想發揮，因為多做多錯。另外把以往SPA店快速賺錢回本的經驗套在生活資
訊網本身就是個謬誤，雖然嘴上說亦開始不期待業績，但是時時刻刻計算他開店花了多少
錢給我們聽，無形是種壓力，也表明他很在意錢。只是這樣的惡性結果就是，留不住人才
，大家過一天算一天，無心幫公司效力賺錢。

SPA店被抄之後，人才都走了，剩下我一個，老闆變更營業登記，搬到新地點，把公司登
記到股東名義下。但接下來公司兩虎相鬥——老闆和股東，互相爆料拆台並攏絡我，到底
那些風聲屬實、哪些僅是幌子，我又該如何打太極、在夾縫生存下去，讓我十足困擾。當
下股權結構我不清楚，但我只知道原老闆的股權大於股東。有人建議我走為上策，因為公
司最擔心的是內耗，人都變得失去自己，很不健康。


只是，我找不到適合機會離開。
老闆連他家要租房間出去都要我寫租屋訊息並發佈在臉書上，也要我去SPA舊館拿信、抄
水表電錶，我真的覺得這和我當初應徵的職位風馬牛不相及。每天就在他的折磨下，看著
爬進窗戶的日光逐漸偏移而消失，暮色降臨，一天就又這樣無意義的流逝。這邊的工作經
驗我也不敢寫在履歷給未來公司看到，隨便查查就是負面新聞，另外我也覺得在這邊沒有
發展性，看不到未來。


更悲劇的事，2015年1月17日，老闆拿了師傅a的手機，看到芳療師私下的LINE群組，以及
群組中我抱怨工作量的訊息，老闆就直接用師傅a的帳號在群組對我發話嗆聲。這讓我下
定決心隔天留下公司鑰匙、硬碟、隨身碟、辭呈和交接事項在無人的SPA櫃檯，傳LINE「
不好意思我臨時有事，想請你支援一下櫃檯，謝謝你:)」給股東後，飄然而去。


因為去年五月上一次老闆看到前業務LINE傳給我的一句話後，他每天過得很慘，一直被念
被找麻煩，對他完全偏見，但那句話只是「下午xxx被罵得有點慘，你(明天)多保重」，
這句話是在我休假時前總編輯被罵之後前業務傳給我的，被罵的東西是我和前總編輯共同
經手的業務(繪製網站的版型)。


也許我可以繼續用好幾千字的篇幅述說前公司的種種與種種，但現在需要的是一個句點，
並開啟新的章節。即便老闆可能有躁鬱症，公司狀況鳥事一籮筐，我還是從中見識學到許
多，像是新創公司的遭遇，而曲折離奇的故事也成為未來寫作的材料。

有人說「時間或許可以沖淡一切，卻無法改變事實」，
那就讓我把這痛苦的事實成為未來成功的墊腳石。

沒有任何一個創業可以ctrl C、ctrl V前人的成功經驗之後就百分之百獲勝，但我們可以
從前人失敗的經驗汲取養分，警惕自己創業的每一步一腳印。

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