翟神吐槽小米 1億算甚麼創投！ - 創業

記者陳梅英／專題報導

中國獵豹移動董事長、小米科技創辦人雷軍日前來台，旗下獵豹移動宣布投資新台幣1億
元在台成立獵豹創業基金，投資初期新創公司，被我國科技業稱為「翟神」的翟本喬吐槽
，他說，這不是故意要吐槽，但新創公司的投資十之八九會失敗，99%的失敗率，1億元算
甚麼創投，至少10億元才玩得起這個遊戲。

智商比柯P高一點

人稱天才科技人的和沛科技創辦人翟本喬，外傳他智商有200，是台灣首位國小跳級生，
建中保送台大，在美國念完博士，是Google首位硬體工程師，幫Google設計省電伺服器，
每年可省下千萬美元電費。

翟本喬在2010年回台灣，2013年展開創業之路，創辦了和沛科技，今年初因擔任台北市長
柯文哲競選期間的「免錢顧問」，一時間聲名大噪，還被網友稱為翟神。

翟本喬為自己澄清，他說唯一一次智力測驗是考預官，160分，剛好比柯文哲150分高那麼
一點。

經常在FB上為年輕創業者解惑的翟本喬在日前創新創業論壇上首度分享創業經驗，談遍60
多家投資人的經驗，以及對政府的建議就是最好放手讓大企業倒。

他妙語如珠地說，就像癌症該開刀就去開刀，不要拚命塞藥方，然後問青春痘怎麼治，創
新不關政府的事，政府沒有能力創新，政府是守成，要保護人民的。

翟本喬說，就連國發基金都只能算是天使基金。翟本喬引述MIT教授Bill Aulet和Fiona
Murray的定義，將創業模式區分為中小企業SME（small and medium enterprises）與新
創企業IDE（innovation-driven enterprise）。

他說，政府都想輔導IDE，但其實政府沒有能力也無法輔導IDE，天使基金與小額貸款只適
合SME，這是因為新創企業一開始就要有賠錢的準備，雖然一旦成功就會帶來爆炸式的成
長，並且可創造大量投資與就業機會。

對於年輕人要投入創新創業行列，他也很務實地要大家冷靜的想一想，為何要創業？創的
是哪一種業？

若遇好老闆不用創業

翟本喬認為，創業是說有一個好的「想法」可變成一個「產品」，而這個產品「使用者會
喜歡」，最後能「賺大錢」；如果徒有想法，或是做出來的產品只有我自己或是少數人喜
歡，最後根本不能賺錢，那就乾脆做公益，開放給大家使用吧。

如果這些問題都想好了，但其實老闆可以支持。翟神認為，那也不需要出來創業，因為創
業其實是有風險的，一定是現有環境不允許，比如老闆不懂或是環境限制太多、甚至老闆
不是好人，報酬不願意分享，那才需要出來創業。

有創新才是創業

翟本喬說，有創新才是創業，不然就是小本生意，創新也分不同程度，技術上創新還是營
運模式創新，在哪個地方創新，都要想清楚，甚至抄襲也是一種創新，很多好的想法都是
從別人那裡偷來的；另創新不是一槍斃命，而是要去執行它，一旦去執行就會發現問題，
過程可能要1~2年甚至3~5年。

創業難，許多人都會說初期找錢最難，他過去一年半時間談過不下60家投資人，不光是創
投，還有銀行投資部門，大公司的投資部門，國內的、海外的，他也以自身的經驗提出建
議，「找投資對象前要搞清楚自己生意有多大」。

台灣創業不缺錢缺橋樑

比如海外大的創投，投資金額至少千萬美金，野心不夠大的，就不要去找他；至於投資銀
行看的是財務，不懂技術也不懂通路，沒有營收不要去找投資銀行碰壁；再來是公司的創
投或投資部門，通常會投的若不是上游的技術就是下游擴展銷售，除非你是老闆的兒子否
則機會也不大，分析下來，最可能投資人、團隊甚至技術的，就只有錢是自己的創投。

翟本喬說，台灣的創業環境其實不缺資金，但是在有錢人與有創新點子的年輕人中間缺乏
聯繫管道與橋樑。

創業另外一個重點是人才。翟本喬也有妙喻，「若你是劉邦、到處都是人才，你若是項羽
、就會發現到處都沒有人可以用。」

<心得>

推 -----> 執行力

"有創新才是創業，不然就是小本生意，創新也分不同程度，技術上創新還是營運模式創新
，在哪個地方創新，都要想清楚，甚至抄襲也是一種創新，很多好的想法都是從別人那裡
偷來的；另創新不是一槍斃命，而是要去執行它，一旦去執行就會發現問題"

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