老闆不在乎能力好不好,只在乎你能賺多少 - 創業

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By Brianna
at 2014-07-12T13:18

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圖文好讀版:http://goo.gl/dXG5Vw

21世紀了,拋棄掉自我安慰的名言佳句,擺脫行銷的虛弱體質


作者:邱煜庭(ASAP閃電購物網行銷總監)

「妳知道為什麼妳的提案會被打槍嗎?」我問著一臉挫敗的同事妹妹

「因為會花到預算」她回答的一臉淡然



學會算出提案價值

『能夠讓人記住的廣告企劃就是好企劃』 我覺得這是句自欺欺人的話術。

公司的任何提案,都必須要被評估價值,你如何評估『被記住』的這件事情?

當然我知道許多人是透過後測的方法來評估,那取樣的N又該什麼基準?

沒有答案嗎?

沒關係,我直接告訴你,真正有Sense的公司N取樣是來自「已購買的消費者」。



就算是沒有Sense的其他公司,也應該不會傻到N從隨便的路人做大眾取樣

為什麼?

因為那數字會很難看啊,結案又該怎麼跟業主交代?

能「讓人記住」的價值終究還是得看是否成交

這就是Awareness創造的統計架構跟邏輯。





看不見收益的提案,為何要執行?

在這裡我提供一個例子

今天部落客主動要求用文章產出換取產品,對行銷來說是再好不過的了,但在財務跟PM那
邊就是實質財報上的損耗

一支PadFone S拿到市場上去賣,能給公司帶來的Income是9,999,換來的文章價值就必須
得要發揮超越這個金額才是。

許多人常說原本稿費是多少,今天這樣換真是划算!

這是錯的!

重點並不是省多少而是能賺多少算出文章如何帶來銷售,才是行銷的硬道理!



只談創意的時代過去了

21世紀了,拋棄掉自我安慰的名言佳句,擺脫行銷的虛弱體質

運用價值計算來提升自己的素質,過去ROI要算的有很多方式

在國外ROI計算也是五花八門,中國對於績效評估的書更是不勝枚舉

但台灣行銷環境對於數字計算的概念相對薄弱

現在我們應該參考國外的ROI算法尋找合適的價值評估方法!
在這個小七內視頻廣告都可以依據真正「看」的人收費的時代裡

「數字化」一點吧!

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Tags: 創業

All Comments

Charlotte avatar
By Charlotte
at 2014-07-16T02:04
每個老闆價值觀不同 這種看法太商業化了
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By Todd Johnson
at 2014-07-16T22:01
不認同,看品牌想要的高度,
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By Zora
at 2014-07-18T07:20
試問 你怎麼知道這提案可以「現賺」多少?
Queena avatar
By Queena
at 2014-07-18T10:11
你怎麼算出來的? 嘴泡?數學公式?
Joseph avatar
By Joseph
at 2014-07-19T20:39
不錯的觀點,我喜歡~
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By Gilbert
at 2014-07-21T07:16
樓樓上 如果是網路行銷的話可以用一些工具做測試
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By Megan
at 2014-07-24T16:49
半對吧 我只能說台灣生態太近現實面(短線)所以只能這樣
Queena avatar
By Queena
at 2014-07-27T12:43
裡面講的東西 就是叫你用非真實數據去唬洨老闆採納罷了
David avatar
By David
at 2014-07-31T18:44
沒有該產品的實際銷售數據 你是要用什麼公式算盈利?
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By Elizabeth
at 2014-08-04T15:03
這種問題的答案本來就沒有公式可循, 能掰出一套自圓其說就算
很強了

背景調查一下

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By Sarah
at 2014-07-12T11:00
※ 引述《yesman1214 (yes)》之銘言: : 這邊有企管、經管背景(碩班,日間、在職專班)的網友嗎 : 創業後覺得所學知識,有什麼實際的幫助? : 是比較不會土法鍊鋼比較有方向嗎 : SRY,自己感到疑惑的費文... 先看你是要哪種創業,假如你是要創一個半導體公司或生技公司等技術性公司, and#34;而且and#34;擔任執行長,那你的專業就要非常高. 但是你只是想要賣賣東西,像 ...

路邊的餐飲要維持道路清潔很難嗎?

Rebecca avatar
By Rebecca
at 2014-07-12T09:38
不論是路邊攤 或是店面 常常路面都無法維持得乾淨 除非是賣甘草芭樂或是乾物 否則幾乎有用到油、湯水的 幾乎都會讓地板黏黏的 久而久之就會發臭 其實這樣的情況對消費者來說是會降低消費意願的 有沒有辦法能有效率改善這個情況? - ...

朋友創業找我入股

Adele avatar
By Adele
at 2014-07-12T05:04
※ 引述《ardethbay (FUCK!!)》之銘言: : 1.你怕公司做不起來 : 2.你怕公司做起來了他搞掉你 : 3.怕以後會爭執,同2 : 你有顧慮很正常 : 不過我必須要說 你有朋友跟你談生意很不錯 都是機會 : 賭輸了就輸了 反正不是賭身家性命 下次再賭回來就好了 : 另外 你說自己當外包接你朋友的案子 : 如果是我 我不會找你 因為並非你不可 : 而且對我來說找認識的出問題更麻煩 ...

朋友創業找我入股

Eartha avatar
By Eartha
at 2014-07-12T02:35
※ 引述《fo11ow (Follow Me)》之銘言: : 爬完所有的文章,沒看到類似的經驗分享,所以來這邊尋求大家的意見。 : 朋友本身在經營一家廣告行銷公司,但是常常有一些點子。 : 這次他看準了一個商機,甚至為了該點子去申請了專利(中國跟台灣的都 : 下來了,美國的還在申請),然後想要拿該點子去跟廠商兜售。兜售不是 : 所謂的權利金,而是希望廠商看到這商品的優點而採用他公司所提供的服 : ...

背景調查一下

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By Yedda
at 2014-07-12T01:16
我本身不是企管的,但是因為在學期間曾經經歷四年的MBA課程 (陪兩任女友度過完整的兩年MBA歷程)。加上我家庭背景(國 際貿易)以及自己的經歷(科技創業)。我可以跟你講一下, 我「個人」的感受。 大部分選擇讀企管碩士的人都不是為了創業,而是為了就業。 這最大的差別就是,他們讀書主要要用學歷讓自己在公司的位 置更上一層樓,不是為了學東西。 如果要學東西,真的有心學,你去上班,多看、多聽、多學, ...