聽TT腦版的分享，我簡直不敢相信我聽到的 - 創業

版聚 - TT面膜心得

前言：
我承認我原本是想去看TT腦版對於PTT黑掉事件的後續(就是真的是跟著鄉民去看熱鬧的)，但這件事情唯一的解釋就是 " 傷害已經造成了，沒有討論價值 "

Fine!!! Who cares? It's already fucked up!

===== P幣結束 =====

版聚內容：

對於TT腦版的資料已經有太多，經歷什麼的自己Google，我把這次的講座分成幾個部分說
明：

(1) 創業的基本：

選對行業。試著把工程師丟去打拳擊或者是找運動員操作核子反應爐，結果都是一樣。
You can not survive.

想當老闆最重要的特質，就是不妥協、不怕得罪人 & 有找資金的能力。


(2) 官網和通路的關係：很多人會試著上去各個平台做銷售，卻不去做官網，但如果品牌
有能力的話，官網的投資是最重要的也是終極目標，初期你被平台利用，營業額很大一部
分都是平台賺去(註一)，但同樣一件事情在官網(註二)利潤有多好不必多說

★註一

產品 100(30) → 大盤商 150(50) → 經銷商 200(50) → 消費者 價格(利潤)

實際利潤 30

★註二

產品 150(80) → 消費者 (取得成本更便宜)

實際利潤 80 (利潤直接提升超過100%)

這邊提到的都不是營業額到底多高，畢竟營業額在利潤率之前，不管被乘數再大，但乘數
如果是茅山道士，一億元的生意很有可能只賺個幾百萬，也不是什麼奇怪的事，我們應該
追求的是利潤越大化，營業額只要殺價就會有，但看到利潤可能會掉眼淚.....

(Sony的觀點)
成熟的時候這樣做，但不成熟的時候我傾向盡量爭取曝光度，現在TT這麼做的時候，已經
是不需要平台也可以做到很好的狀況，但先前這些平台應該還是有增加曝光的功能，至於
是不是透過平台賺大錢，我個人認為也無不可，要嘛找到Cost Down的方法，再來談更低
的平台抽%，都可以讓利潤上升，畢竟台灣還是有很多彩妝品牌在官網的銷售額遠遠不及
平台，但每個月也是賺到翻過去你說是吧，當然我還是要強調，想像一下這些量都在官網
上成交，感覺一定更爽的嘛。

(3) FB經營：FB經營的重點，是靈魂，如果還在小編小編的實在太可憐了，A編都比小編
來的好，分享的東西不要報喜不報憂，當成一個獨立的個體經營他，每個人都有開心、擔
心、難過的時候，甚至是雞毛蒜皮的小事都值得更大家分享，大家就是喜歡看生活化的東
西，增加一些讓人參與的項目，增加粉絲的互動，就像是每天要看的朋友突然一天沒去看
，就會覺得很奇怪。

(4) 產品的價值到底怎麼塑造？文字，是文字。

(Sony的觀點)
我覺得這邊講的文字其實太攏統，我認為是心理學的範疇，塑造一個品牌或發揮品牌的
影響力，就是用各種(聳動?)高品質的文案，讓產品看起來有亮點，與眾不同，就算是有
100間做面膜，但殭屍面膜就只有一個，就是TT(所以到底要不要出阿??)，而TT面膜除了
即時的有效性以外，KUSO的定位應該沒人可以模仿。

(5) 在最困難的地方成功後，其他環節都開了：TT會成功的轉捩點在於法國上架成功(其
實我認為應該不只啦)，但法國的成功經驗讓其他市場輕鬆進入，因為法國的上架環境是
最困難，證書什麼的request一堆，困難的解決了，就沒有什麼是真正困難的了。

心得本文：
這是我第一次參加版聚，雖然是為了湊熱鬧(?)，但來了之後其實我滿容易理解TT腦版個
人魅力獨到的地方，辛辣的、禁忌的、黑暗的知無不言，真的非常好笑，這種特性不是培
養來的也學不來，都是他個人生活經驗的外顯，但我覺得他是真的很開心享受事業的一切
，至於TT未來或許會變得超級知名而走向單調，想必TT腦版不會讓他有不Kuso的一天
(0.01cm的使用實拍還請補上連結)，但我覺得有個很重要的一點，所有的失敗都不是白失
敗的，就算是知道我做這個不行，那也是成長了，給其他想創業的人的一句話就是：你就
創業吧，這種經驗一如我所強調的，只要不會餓死，所有創業應該越快經歷越好。就算失
敗了也是偉大的旅行走了一回。(但應該沒人喜歡一直在創業上旅行吧，請見重點第一點)

補上：感謝板大，我也是A粉唷 :D

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