這樣的工作 您願意出多少薪水? - 創業

所以說, 台灣的中小企業能替國家帶來的效益很有限,有時幾乎是很負面.

這裏指的是那些,永遠停在地上玩泥巴的那一群不求上進的歐吉桑歐巴桑,

因為大部分的大企業都會經過中小企業這個階段,但是不會永遠停留在這一個階段,

如果一直停在這種小規模的狀態之下,正常情形來說就是等著被消滅和取代.

管理課堂上所說的企業責任基本上就跟中小企業沒什麼關係,因為中小企業最缺資源,

不可能有辦法負擔太多回饋社會的責任,舉例來說,繳稅?繳很多稅?逃稅都來不及了?

在高度專業化的現代企業,行銷和業務的人才是大家爭著要的,供不應求.

基本上,這些強者多半是由行銷公司出身的,也就是說,很強的行銷公司是

行銷人才的搖籃. 我所接觸的強大台灣業務高手,後來都成了老闆,自己可以

組一個強大的sales team,也都是待過美國,直接在當地學習怎麼去把行銷和管理做好.

所謂由一個不懂行銷不會走展的人去教育訓練一個業務?那真的是浪費自己和員工雙方

面的時間了, 如果上個兩三堂課就可以說自己懂業務懂行銷,那只是個笑話.

我多半會說,連CSR and sales兩個部門都傻傻分不清楚的老闆,其實差不多是活在三十年

前的台灣左右....人生苦短,何必浪費生命呢?



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Our Father who art in heaven, hallowed be thy name.
Thy kingdom come. Thy will be done on earth as it is in heaven.
Give us this day our daily bread, and forgive us our trespasses,
as we forgive those who trespass against us,
and lead us not into temptation, but deliver us from evil

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