開始非線性思考 - 電子商務

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By Ina
at 2005-11-10T22:12

Table of Contents

開始非線性思考!

文/廖凱弘、王元元


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  如果有人問你,「天空為什麼是藍色的?」你的回答是:「天空本來就是藍色的呀!」也許你該聽聽日本策略大師大前研一對思考的見解,他會告訴你,面對日益複雜的經濟體系,你該如何讓大腦的思考力跟上時代。

  大前研一看到現今世界快速變動,他認為商人具有前所未有,影響經濟動向的力量。大前研一提出有別於「牛頓力學」時代思考問題的方法,例如:如果希望葉子朝某方向落下,得計算風扇輸出功率,然後在定點上放置風扇,才能達到目的。可以看出,大師所說的「非線性思考」,是以科學方法為基礎的。

  複雜系經濟時代思考的第一步:吾人不應再將「金錢」視為牛頓時代的蘋果看待了。大前研一舉例:以往經濟學家普遍認為,貨幣供給量與通貨膨脹有因果關係,日本政府投入大量金錢,希望以量緩和通膨現象,但經濟卻完全無法吸收。因此,他認為新時代,能滿足人們需求的商品並不多,即使身邊有錢,不需要的東西就是不需要。因此金錢雖然在金融商品中循環,卻沒能被實體經濟吸收是可想而知了。

  複雜系經濟時代思考,要捨棄以往認為理所當然的「知識」。因為不可能把新世界通通依照既定的數學公式及體制模組化。這個道理,運用在經營管理亦同。

  企業在新經濟時代發生的管理問題,要捨棄先入為主。相反地,應觀察金流現象、消費者購買心理等「物理現象」。重要的事情就是不斷觀察現在所發生的各種事情,而不是套用已過時的常識。

  最後,大前研一認為,面對複雜系經濟時代,企業人都應開始思考「為什麼?」開始練習做邏輯思考。你開始想「天空為什麼是藍色的」問題了嗎?恭喜你,你已經開始訓練自己開發「非線性」的思考路徑囉!



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Sony改造計畫的隱憂

Iris avatar
By Iris
at 2005-11-10T22:07
SONY改造計畫的隱憂 文/許明煌   外界對於SONY的各項改造計畫與宣言,反應似乎不如所想像中的熱烈。在9月22日SONY會長兼CEO Howard Stringer提出:集團裁員一萬人、整併全球11個生產據點、同時回歸電子本業的最新宣言後,SONY在東京股市的表現卻不升反跌,回到了七月底時處於谷底的 ...

Re: 我先來拋磚引玉XD

Gilbert avatar
By Gilbert
at 2005-11-10T21:59
我覺得Microsoft可以直接出兩版不同定價的同樣軟體 低價版針對開發中或盜版猖獗的國家 在約定使用期限上低價版可設定較短期 功能則與高價版相同 高價版針對已開發或智慧財產權確立的國家 但為了不引發抗議 要對外宣稱低價版的是次要品牌 合法的低價版可與盜版價格作競爭 高價版又賺進高額收入 如 ...

Re: 我先來拋磚引玉XD

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By Ivy
at 2005-11-10T21:16
※ 引述《Uniko (再出發 ^^and#34;)》之銘言: : 就是下禮拜要討論的assignment囉 If you were a marketing direct responsible for protecting your company’s intellectual property r ...

我先來拋磚引玉XD

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By Sierra Rose
at 2005-11-09T17:50
就是下禮拜要討論的assignment囉 我個人覺得解決亞洲市場的盜版問題 需要很長的一段時間 短期之內 只能將消費客群鎖定在政府或企業用戶 做一個全方位的solution provider 而非只是靠賣軟體賺取利潤 同時 也要教育一般消費者尊重智財權的重要性 當然 也要讓當地政府認識到盜版問題 對目前及未 ...

國行管DisneyQ3

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By Daph Bay
at 2005-11-08T22:44
Q3: What cultural factors would Disney have to consider in opening a park in HK? Would Disney face the same problems as they did in Europe?Why? 態度,信仰,價值 ...