關於接手家中事業 - 創業

Callum avatar
By Callum
at 2017-01-20T13:38

Table of Contents

我先破題,我建議妳接手家中事業,理由很簡單,站在巨人(父親的事業)的肩膀上好做事。

我自我介紹一下,我本身做企業金融已經超過五年,以前在租賃公司,後來換到銀行服務,營收500萬~千億皆有經驗,有幾個建議妳參考看看,我會以銀行員的角度,可能有點直接,請多包涵

1.公司規模小,負責人過世後,營收下滑超過20%,即使你的負債、存貨減少,但營收下滑,表示妳這接班人能力無法銜接。另外,這一年公司業務量是衰退的,因為妳只是把存貨和應收款收回,這也能解釋公司三項指標降低。

2.存貨比重過高,週轉天期超過九個月,存貨跌價損失高,我會直接認為存貨是廢品

3.妳是商管碩士畢業,淨利的定義應該很懂。客製化比重多高,如果是100%,那產品不如外包(淨利10%,技術含金量不高)。把營收放大,專心做業務的衝刺,而且你們的客戶為中部鞋廠,應該在既有的客戶,多多詢問客戶需求,找尋適當的貨品

4.那兩位創業夥伴千萬不能離開,因為如果拆夥,銀行會檢視妳目前的條件,營收下滑,保人減少(尤其是金主),妳很有可能被降額度,調高利率,屆時妳的壓力會倍增

結論:妳的行為是守成,遲早會倒。建議妳應該多利用手邊資源,增加營收。業務多多自己跑,再找個值得信任的保鏢跟妳去,鞋廠喝很大的





-----
Sent from JPTT on my Asus ASUS_Z00UD.

--

All Comments

Gilbert avatar
By Gilbert
at 2017-01-21T07:59
可是我覺得看內文您的說法是傾向不接XD
Edith avatar
By Edith
at 2017-01-21T20:58
結論就是多跑多做增加營收,穩住兩位保人
Dorothy avatar
By Dorothy
at 2017-01-26T00:18
其實就是撐住了,對未來的融資貸款很有利。再創業會舒服
Noah avatar
By Noah
at 2017-01-30T20:16
沒技術就是少賺,沒業務就是不賺
Joe avatar
By Joe
at 2017-02-02T12:27
到底是接還不接
樓下成龍圖支援
Gary avatar
By Gary
at 2017-02-05T17:59
我也看不懂是要接還不接
Quanna avatar
By Quanna
at 2017-02-08T20:59
翻譯︰從銀行員的角度來看,接。
但中間會遇到的問題你要自己想辦法克服喔~揪咪
Ethan avatar
By Ethan
at 2017-02-12T04:10
推這篇 非常實用 傳產很多問題本來就是在人不是紙上的規劃
Rebecca avatar
By Rebecca
at 2017-02-16T00:57
謝謝你的回覆
Anthony avatar
By Anthony
at 2017-02-17T04:13
其實我最近一直在「只是把存貨和應收款收回」的這點卡
Adele avatar
By Adele
at 2017-02-21T13:43
拿淨利去還款到底是算賺還是賠?
Caitlin avatar
By Caitlin
at 2017-02-22T16:10
要看借款時的盈餘到底是怎麼分配的啊...如果只看現況就要看
Agnes avatar
By Agnes
at 2017-02-27T11:38
公司的總資產是怎麼配置的
Hedda avatar
By Hedda
at 2017-02-28T04:12
怎沒人關心營收變少是因爲客戶生意也不好?市場該由誰
創新?守成真的只是慢慢倒
Charlotte avatar
By Charlotte
at 2017-03-01T23:54
業績這塊有檢討少的原因
Megan avatar
By Megan
at 2017-03-02T01:23
應該是有一半去年因緣際會有張人情大單
Poppy avatar
By Poppy
at 2017-03-03T12:02
另一半來自其他客戶本來需求下降(因為他們自己接的
單也少)
Emily avatar
By Emily
at 2017-03-05T23:37
我會把這塊零星的視為大環境景氣
但的確業務這塊還有努力的空間
Iris avatar
By Iris
at 2017-03-10T07:01
以往創新是由業務和廠長討論研究
Jacob avatar
By Jacob
at 2017-03-10T15:55
再更早期是也會到國外觀展帶新東西回來研究
Doris avatar
By Doris
at 2017-03-15T10:20
只有2個建議要嘛你就專注業務要嘛你就專注技術
Bethany avatar
By Bethany
at 2017-03-15T14:35
第二個是資金周轉2個你都有方向就接了吧
Christine avatar
By Christine
at 2017-03-16T04:47
創新未必單指產品創新,有時是服務創新或產業商品整合
創新,合作方式也是有創新模式等等...

關於接手家中事業

Zora avatar
By Zora
at 2017-01-20T13:38
公司借款,擔保不足,多數都要股東做保:這是他們不想繼續的主因。 自己接下,要考慮資金問題(又不是你想貸 2000萬,自己就能做保) 廠長部份,你要自己努力去抓住 搞清楚公司名下的股東登記、股份、資產、負債 傳產不是不能做,傳統的壽命比電子業長多了,雖然相對利潤和以前比,差多了 至於庫存是看行業別,我家有也成千上億的庫存,做生意一定要有貨, 總不能客人來都要客人等,然後去調貨,這樣生意 ...

過年前的生意?

Vanessa avatar
By Vanessa
at 2017-01-20T11:48
請問過年前這兩三週 ,大家生意有比較好或比較差嗎? 我們是餐飲業 ,以前在學區沒感覺 ,現在在社區第一次遇到過年 ,前幾週生意漸有起 色 ,常客也慢慢多了 ,還正在高興的時候 ,這週突然又掉到剛開始做的慘況 …香菇 …想請問大家的經驗 …謝謝! - ...

請各位推薦三重蘆洲記帳士

Joe avatar
By Joe
at 2017-01-20T11:32
最近要創業設立企業社 想請問版友,三重蘆洲一帶有沒有推薦的記帳士? 網路看到通常都是一個月1500元(是公定價嗎?) 然後有人知道重新路的and#34;中央記帳士and#34;嗎? 謝謝各位的協助! - ...

關於接手家中事業

Isabella avatar
By Isabella
at 2017-01-20T10:06
我想問一個問題 關於技術方面 廠長下面沒有二把手嗎?? 就是一個課長組長之類的人阿 這種六十多的廠長 基本上沒那麼認真有體力 也不可能作現場 他頂多就是排排線 看一下他們作多少而已 多少都會有一個這樣的人物出現 我建議你找出這個人物 跟他好好談一談.. 掌權後 加這個人一萬薪資 拉為自己的幹部再說 如果真的就是廠長跟員工 沒有中間這號人物 那就真的GG.. 或是從 ...

關於接手家中事業

Donna avatar
By Donna
at 2017-01-20T00:11
敝人不才,從事租賃業企金審查(非中租), 資歷不長,簡單提供拙見供參考。 先講結論: a.不接,清償負債結束營業,絕對不是錯誤的選擇,人各有志。 b.如果要接,建議先降低負債,規模縮小,先慢慢做,有經驗後再衝大。 原因: 1.原po無本業資歷(業務、財務、技術、管理經驗皆無), 即使搞定廠長取得技術,後面問題還很多。 2.財務面,原po家公司負債對比營收,其實已經過高, 如 ...