關於餐飲業年終發太低,員工反彈 - 開店

Adele avatar
By Adele
at 2021-02-16T21:00

Table of Contents

我經營的是日本料理店(在新北),員工人數11人左右

目前開了一年多,剛開店的前半
年有小虧損,半年後才開始穩定獲利

正職員工剛來底薪我開33000,另外我們還有每
月的業績獎金(平均都發7000~10000)

所以剛來一個月就能拿到40000以上


工時也比較短,一天8小時,極少加班

工作氛圍也都挺融洽的

這個月要發年終時
,我算了一下,前半年都是虧損,整年下來也沒賺多少

最後我給正職10000管理職20000
(未滿一年就發一半)

卻引來員工的反彈與抱怨

有的員工甚至直接說要離職了


但平常給的業績獎金就很高了,員工說要加薪我也都是直接加


我把員工當朋友但最後換來的是,員工直接擺臉色給我看,或是直接離職不幹



想請教各位餐飲老闆前輩,年終都是怎麼給的呢?

真的剛開店一年就給滿一個月的年終嗎?

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Tags: 開店

All Comments

Lucy avatar
By Lucy
at 2021-02-20T17:57
所以你知道為何一堆鄉民喊慣老闆了吧
Ivy avatar
By Ivy
at 2021-02-20T19:25
慣老闆有時也是被慣員工養出來的
Dora avatar
By Dora
at 2021-02-21T07:09
所以老闆跟員工還是需要保持點距離
Jack avatar
By Jack
at 2021-02-23T07:18
至於員工...不爽不要做
Olive avatar
By Olive
at 2021-02-25T12:14
這樣的薪水和工時應該不用怕找不到員工吧!餐飲業員工
可替代性高,快換吧
Iris avatar
By Iris
at 2021-03-02T09:20
剛好像不小心修改到留言不好意思!
Agnes avatar
By Agnes
at 2021-03-05T14:01
平常獎金給低一點,改成年終。年終分兩次發
Caroline avatar
By Caroline
at 2021-03-09T09:29
另外就是朝三暮四的問題,平常業績獎金這麼高,結果年
終才那麼一點點,會有比較的問題,所以調整一下部分業
績獎金挪成年終的名義發就好了
Frederic avatar
By Frederic
at 2021-03-10T03:02
廚師跟店長,你給太少了,因為你需要他們,前台員工你給
Sarah avatar
By Sarah
at 2021-03-11T17:45
太多了,平時獎金意思意思就好了,不過你接下來怎麼做都
Isabella avatar
By Isabella
at 2021-03-14T23:06
不對了,砍掉重練吧,這個疙瘩解不掉的,定好制度分批處
理員工換血比較快
Rosalind avatar
By Rosalind
at 2021-03-15T09:40
直接請他走,獎金不要發了。
Bethany avatar
By Bethany
at 2021-03-19T04:00
我給到45000都也會甩態...
Tristan Cohan avatar
By Tristan Cohan
at 2021-03-20T20:40
該整頓了 要離就直接讓他走 不用留
Iris avatar
By Iris
at 2021-03-24T07:27
已經很好了海放七八成餐飲薪資了,想必是高檔店。不知
足不了解自己替代性高的人要走就走,你的條件多的是人
排隊應徵。我堅持不與員工私下聚餐除非我自己邀的,別
跟員工太近太好是第一原則。要維持老闆讓人「怕三分」
姿態。
Carolina Franco avatar
By Carolina Franco
at 2021-03-27T19:28
真心想留住的人,私下跟他談,公開表態他會變成眾多員
工的眼中釘。
Agnes avatar
By Agnes
at 2021-03-29T20:17
外場的話直接讓他滾,顧好廚師就好,但切忌讓他們拿翹
Iris avatar
By Iris
at 2021-03-31T18:26
獎金拉低 年終拉高 滿年才給
Selena avatar
By Selena
at 2021-04-03T00:58
@cute781217 怕這樣會不會集體離職?
Steve avatar
By Steve
at 2021-04-07T14:00
正職留幾個就好,其他開時薪200找大學生一堆要做,勤快
先不提,光賣相就贏了
Isla avatar
By Isla
at 2021-04-08T08:33
@rtoday 獎金不發會不會觸法?
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2021-04-09T05:30
這就是初創業者對於勞資關係太理想化的結果
John avatar
By John
at 2021-04-11T22:04
以後月休8拿26k 休6拿30k 內場多3-5k
年終幾千 開工紅包200-600搞定
Anonymous avatar
By Anonymous
at 2021-04-12T03:47
你換個高毛行業搞高薪還行 餐飲淨利低不行
Carol avatar
By Carol
at 2021-04-13T22:01
員工拿3/5/10萬都會嫌少 因為立場不同看的角度不同
這世上沒有什麼感同身受
Audriana avatar
By Audriana
at 2021-04-14T23:27
的確是太理想化了,很多地方需要改進,也謝謝大家的回應
,幫助很大!
Una avatar
By Una
at 2021-04-19T07:00
不要幹啊,這薪水可以挑人
Hedwig avatar
By Hedwig
at 2021-04-20T23:48
獎金不發觸法?獎金是福利,本來就沒法律規定要給。只
是大家都多少給一點,給多少沒有定,甚至很多「餐飲」
是沒有年終的喔請看之前幾篇有人貼文
Mia avatar
By Mia
at 2021-04-25T19:10
合約中沒特別約定的話,年終屬於恩惠性質,沒有違法問題
Elma avatar
By Elma
at 2021-04-26T00:16
另外要注意公司章程中是否有規定公司獲利時要發獎
金給員工
Candice avatar
By Candice
at 2021-04-28T18:19
給低端員工 要低底薪 高年終 朝三暮四的概念
Oscar avatar
By Oscar
at 2021-05-03T10:35
獎金是口頭講還是合約有定,要看您當初的合約喔,你要加
油,希望你餐廳生意越來越好!
Ursula avatar
By Ursula
at 2021-05-03T20:51
月休八天嗎? 正職是前後場統一薪水? 建議獎金季
發或半年發吧
Isla avatar
By Isla
at 2021-05-08T00:17
建議業績訂高一些,介於快達標但還差一些些的位階,之
後再年年調升目標,直至頂標
Selena avatar
By Selena
at 2021-05-09T14:41
有時只是講幹話,有的發已經不錯了
Valerie avatar
By Valerie
at 2021-05-14T08:24
不要發!年終不是應該的!
Suhail Hany avatar
By Suhail Hany
at 2021-05-16T17:38
@liyinming 已經調高兩次了,但業績一直成長,怕再調造成
員工反感
Lucy avatar
By Lucy
at 2021-05-16T21:18
你每個月業績獎金給太高~同樓上朝三暮四議題
一個月給三到五千獎金~年終至少一個月3萬 這樣叫爽
Caroline avatar
By Caroline
at 2021-05-18T11:08
員工離職是常態,太放感情自己受傷而已,未來你就會麻痺了
…等他們去別的地方發現薪水很低,後悔也不要再讓他們回來
Enid avatar
By Enid
at 2021-05-21T20:09
你平常對員工苛刻,突然包一點紅包,他們對你就會像哈巴狗
一樣
Quanna avatar
By Quanna
at 2021-05-26T19:27
觀察隔壁熱炒店的心得xdd…員工全年無休,薪水不到3萬,但
很聽話
Mia avatar
By Mia
at 2021-05-31T06:38
樓上說的可能對「熱炒店」等級員工有效,但原po的感覺
是高端餐飲,員工應該都精得很,總結是老闆人太好員工
集體聯合吃定老闆
Isla avatar
By Isla
at 2021-06-03T22:35
平常業績獎金給太高了,不爽不要做,他們離開應該會後
悔~
Eden avatar
By Eden
at 2021-06-06T07:02
正常啊 換成你自己當員工難道就不會抱怨嗎? 人性如此
Steve avatar
By Steve
at 2021-06-08T22:49
叫他滾啊,不想學習只想發財,天底下哪有那麼好的事
Doris avatar
By Doris
at 2021-06-10T14:42
人家不用發紅包喔?不用刮刮樂喔?獎金少給年終給多一點
Jack avatar
By Jack
at 2021-06-11T04:58
沒屁股承認就好,員工想走彼此就好聚好散
Margaret avatar
By Margaret
at 2021-06-12T01:18
年終跟獎金差異太小了 乾脆別發獎金 改一次年終發2-
3個月 感覺聽起來比較爽
Kristin avatar
By Kristin
at 2021-06-12T20:28
餐飲業又不是業績制,不太懂前半年都沒獲利,為何平常
還要發高額獎金~你沒賺就發錢員工以為你賺很多,拿到年
終才會大失所望
Andrew avatar
By Andrew
at 2021-06-17T01:55
樓上正確
Linda avatar
By Linda
at 2021-06-18T03:14
那你每個月獎金少發五千,年終可以給到六萬欸
Oliver avatar
By Oliver
at 2021-06-22T16:35
普通餐飲沒有年終 只有紅包 你算好了
James avatar
By James
at 2021-06-23T00:30
Kyle avatar
By Kyle
at 2021-06-26T16:24
那就讓他走人阿 這薪水不會找不到人吧
Christine avatar
By Christine
at 2021-06-27T20:56
你平常是不是太軟沒老闆的樣子才會被員工吃死?
Delia avatar
By Delia
at 2021-06-28T00:31
對替代性高的人冷血一點是好的
Kama avatar
By Kama
at 2021-07-02T05:25
就轉換業績獎金到其它獎金,含年終,久任獎金,走
高端的本來就要要求高
Sierra Rose avatar
By Sierra Rose
at 2021-07-03T20:59
客人一個都不能得罪,像萬豪都要寫感謝letter,去
嘉獎員工
Hedwig avatar
By Hedwig
at 2021-07-07T05:29
看完這篇,感覺臺灣產業伸不了級
Tom avatar
By Tom
at 2021-07-12T00:20
網路上有滿多發獎金的文章,你找那些看,畢竟你是
要打造一個打敗其它店的方式
Cara avatar
By Cara
at 2021-07-16T11:19
這些有的是跨國企業,有的是一方之雄,這些比較有?
考價值,像經理人這些
Linda avatar
By Linda
at 2021-07-18T20:17
今天你的企業,服務沒人家好,菜色沒人家好吃,你
是要怎樣打敗人家
Zanna avatar
By Zanna
at 2021-07-20T05:02
你應該是利用你現有的資源,強化店的競爭力,如推
出新菜獎金,久任獎金,服務獎金等
Adele avatar
By Adele
at 2021-07-21T12:13
他們才不會覺得業績獎金是你多給的勒,你太天真了
Joe avatar
By Joe
at 2021-07-23T13:10
以前我的員工每個月領4萬初頭該該叫,我想說要提升他們
的薪資競爭力,把薪資結構調整了一下,每個人旺季都可以
領到45左右,後來我覺得有點失控要再做調整,員工就反彈
了,我也是笑笑~
Olive avatar
By Olive
at 2021-07-24T14:38
我朋友開燒肉店,福利制度跟你類似,狀況跟薪水也差不多
,可是目前員工都很滿意,跟員工也很像家人,給你參考
Kama avatar
By Kama
at 2021-07-28T23:15
人數七人 你平常綁三個大頭就好了 顧好這三個 剩下的見無
法興風作浪自然就乖了 會被兵諫就是下面的人都形成共識了
你抓好三個大頭 他們心是向你的 下面要亂 他們會去平定 獎
金不要雨露均霑追求公平 給值得的人就好了
Oscar avatar
By Oscar
at 2021-07-30T06:32
老闆還有缺人嗎?(認真)
Kumar avatar
By Kumar
at 2021-08-02T13:05
不要跟員工太好 員工就是爽還要更爽
Anthony avatar
By Anthony
at 2021-08-05T06:52
我當員工的也不是不知道老闆壓力
Elma avatar
By Elma
at 2021-08-05T22:25
但就真的只能更爽不能變差 因為賺錢賠錢
Andy avatar
By Andy
at 2021-08-06T05:42
都是老闆的問題 有學到經驗就好
Frederica avatar
By Frederica
at 2021-08-09T00:10
只能說做生意不是慈善事業
Catherine avatar
By Catherine
at 2021-08-10T15:23
好佛

OpenRice餐飲網路行銷結合訂位(可串接In

Sandy avatar
By Sandy
at 2021-02-13T21:03
(一)必填區 ID/暱稱:Joby 性別:女 年齡:29 地區:北區為主,全台有服務 專長/事業領域:餐飲業網路行銷與訂位服務 我想:尋找客戶 ======================================== (二)選填區(可選填以提高信用) 事業完整名稱:台灣開飯喇股份有限公司 統一編號:54333687 聯絡方式:站內信,會主動回覆。 ========== ...

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By Hedda
at 2021-02-05T00:32
自介的標題應為 XXX(ID或暱稱)的自介-(創業情況,可註明創業產業別或是否創業等) 例如:AMYHUAMG的自介-文教產業 ----請在發文前將提醒文字刪除,以下為自介格式,請盡量多填一些,讓大家認識你---- (以上文字請按ctrl加y 刪除) 要修改文章可用大E (一)必填區 ID/暱稱:doggy1985 性別:男 年齡:(可填大概)1973 地區:桃園市區佑專火 ...

裝潢佔資本額的幾%最合理

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By Mary
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忍不住還是想回, 你下午茶甜點+飲料一個人要賣4-500然後裝潢只花50萬是認真的嗎?要不要去台北下午茶店 市調看看能賣到這種價位的裝潢都花多少? 老實講連你朋友說的150都絕對不夠,而且你又是要做內用店,坪數一定不可能小,一坪打 算裝潢費用要抓幾萬?不請設計師自己土砲搞除非你本身就有一定的美感,不然大多四不像 居多,要請能做出有水準設計的設計師金額絕對超過你能負擔的。先調查清楚吧…… 如果你 ...

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Necoo avatar
By Necoo
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我自己在中國大陸從事烘焙行業8年 多,自己親自跟進開店也將近有40家 ,過來人簡單回答一下你的疑慮…… 裝潢要占資本額幾%!?實際上這個 沒有既定標準,純粹要看開店怎麼定 位,如果是網紅店,想透過門店設計 風格吸引客流,那就很吃設計裝修; 如果是以產品導向做為吸引來店客流 主打,設計裝修就不會吃那麼重,當 然產品導向還要看你產品的訂價,如果 做高端,那裝修設計估計也不能低到 哪裡去,但是如果只是 ...

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Gilbert avatar
By Gilbert
at 2021-01-30T13:11
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