裝潢佔資本額的幾%最合理 - 創業
By Callum
at 2021-01-30T13:11
at 2021-01-30T13:11
Table of Contents
※ 引述《pocky33 (Pocky)》之銘言:
: 餓死抬頭
: 事發原因是這樣的
你開頭的問題問法就有問題了
單論裝潢的費用 是看你的需求 現場條件 實際坪數 工法材料等級來看
而不是用資本額
你想問的其實應該是
店面的固定成本佔創業資本額比例多少營運會比較保險吧?
: 最近和朋友的朋友達成想要一起開店的共識
: 打算開間以甜點為主搭配輕食的複合式咖啡廳
: 原本想裝潢的風格是日系小清新風
: 某次在討論的過程中
: 對方覺得英式復古風很棒,想要改成這個風格
: 我覺得也不錯看,表示可以納入考慮風格
: 但是之後詢價英式復古的風格約落在150萬左右
: 而且只有裝潢,還不含設備
: 我們的資本額只有250萬 ,還要涵蓋半年週轉金
: 我就很表明的告訴對方,希望裝潢不要花這麼多錢
: 如果很不幸兩三年後收掉,150萬的裝潢也不值錢
裝修還要問清楚有沒有含軟裝 傢俱 地毯 擺飾
也因為固定店面裝修成本高 所以很多剛創業資本不高的人
會選擇組裝質感好一點的餐車 當作營業工具
一來是成本可以降低 二來地點不好 可以快速搬遷 不會裝修成本丟水裡
(也有快閃的小店 東西都可以搬動)
現在網路很方便 如果真的有粉絲 都還可以快速更新和通知新的地點
或是租小店面 以外帶外送為主要客群 店面也以簡單裝修搭配軟裝創造氣氛
(軟裝和部分設備可搬運)
: 也上網查過 很多裝潢到後面會一直追加金額
通常會預留20~50%的施工追加費用
: 他喜歡很有特色的裝潢
: 設計師說這樣金額往往只會追高
因為通常會有新的想法或是看到更好的材料工法
還有一些突發狀況 導致工程追加
: 但對方就很堅持
: 我只是想跟對方說希望實際一點
: 在這塊規劃上再謹慎一點
: 但對方討論到後面的說法就是
: 當初他只是想請我幫他做甜點,其他不要過問
那你給他請就好啦 或是直接甜點賣他.....
: 還說250萬他可以借到,問我可以借到多少
: 但是當初他希望金源單純化,所以統一他借
: 但是我會跟他一人一半負擔
: 所以其實也算是一人出資一半
這樣未來糾紛恐怕會很多 另外都要寫合約 用印簽名公證 登記也要依此
: 講到後面越來越沒有交集 覺得心累
: 回到正題
: 請問各位認為裝潢佔資本額的比例多少比較合理?
你應該倒過來想 如果6個月營運扣除折舊外沒辦法損益兩平
你要有多少現金才能再撐到你預計停損的月數
(到停損月數還是沒辦法損益兩平 就收掉吧...)
扣掉這些後就是你可以投入裝修和設備的費用 (除非你打算再借錢)
--
: 餓死抬頭
: 事發原因是這樣的
你開頭的問題問法就有問題了
單論裝潢的費用 是看你的需求 現場條件 實際坪數 工法材料等級來看
而不是用資本額
你想問的其實應該是
店面的固定成本佔創業資本額比例多少營運會比較保險吧?
: 最近和朋友的朋友達成想要一起開店的共識
: 打算開間以甜點為主搭配輕食的複合式咖啡廳
: 原本想裝潢的風格是日系小清新風
: 某次在討論的過程中
: 對方覺得英式復古風很棒,想要改成這個風格
: 我覺得也不錯看,表示可以納入考慮風格
: 但是之後詢價英式復古的風格約落在150萬左右
: 而且只有裝潢,還不含設備
: 我們的資本額只有250萬 ,還要涵蓋半年週轉金
: 我就很表明的告訴對方,希望裝潢不要花這麼多錢
: 如果很不幸兩三年後收掉,150萬的裝潢也不值錢
裝修還要問清楚有沒有含軟裝 傢俱 地毯 擺飾
也因為固定店面裝修成本高 所以很多剛創業資本不高的人
會選擇組裝質感好一點的餐車 當作營業工具
一來是成本可以降低 二來地點不好 可以快速搬遷 不會裝修成本丟水裡
(也有快閃的小店 東西都可以搬動)
現在網路很方便 如果真的有粉絲 都還可以快速更新和通知新的地點
或是租小店面 以外帶外送為主要客群 店面也以簡單裝修搭配軟裝創造氣氛
(軟裝和部分設備可搬運)
: 也上網查過 很多裝潢到後面會一直追加金額
通常會預留20~50%的施工追加費用
: 他喜歡很有特色的裝潢
: 設計師說這樣金額往往只會追高
因為通常會有新的想法或是看到更好的材料工法
還有一些突發狀況 導致工程追加
: 但對方就很堅持
: 我只是想跟對方說希望實際一點
: 在這塊規劃上再謹慎一點
: 但對方討論到後面的說法就是
: 當初他只是想請我幫他做甜點,其他不要過問
那你給他請就好啦 或是直接甜點賣他.....
: 還說250萬他可以借到,問我可以借到多少
: 但是當初他希望金源單純化,所以統一他借
: 但是我會跟他一人一半負擔
: 所以其實也算是一人出資一半
這樣未來糾紛恐怕會很多 另外都要寫合約 用印簽名公證 登記也要依此
: 講到後面越來越沒有交集 覺得心累
: 回到正題
: 請問各位認為裝潢佔資本額的比例多少比較合理?
你應該倒過來想 如果6個月營運扣除折舊外沒辦法損益兩平
你要有多少現金才能再撐到你預計停損的月數
(到停損月數還是沒辦法損益兩平 就收掉吧...)
扣掉這些後就是你可以投入裝修和設備的費用 (除非你打算再借錢)
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