感謝各位前輩的幫忙,後來有其它的事情所以最近才重啟轉讓的事情
目前的條件是:
1.依照老闆留下的產品估價給予轉讓金,
2.老闆會轉任顧問協助一部分工作,
由於老闆在業界有知名度,應該會有點幫助?
所以這樣該給予多少轉讓金才合理呢?
依產品可以銷售多少來算? 但是這樣我也要負擔庫存等成本。
又,雖然我不是接手的人,但是接手的人是我家人,
我們都在公司幾年了,所以才決定接手,實際上沒創業經驗,
再麻煩各位了。
※ 引述《oliaxx (olia)》之銘言:
: 之前六月的時候有到板上詢問各位前輩,很感謝大家幫忙。
: 這次想頂讓金的制定。
: 我們是微型文創公司(正職員工低於十人),老闆因家庭因素要轉手。
: 討論之後由資深員工接手,我們沒有什麼貴重設備,不過有不少文創產品。
: 文創產品雖然是我們代理發行,但是必須要取得藝術家授權,授權也是有期限的。
: 所以嚴格算起來不算有什麼資產?
: 老闆依資本與歷年投資金額計算出頂讓金額是八十萬,分批給。
: 雖然看起來不多,不過我們公司其實收入落差蠻大的,有談到授權做產品當然就不錯
: 但也曾發生過一年多才談到一件><,所以想請問一般的價碼是怎麼計算的?
: 謝謝。
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目前的條件是:
1.依照老闆留下的產品估價給予轉讓金,
2.老闆會轉任顧問協助一部分工作,
由於老闆在業界有知名度,應該會有點幫助?
所以這樣該給予多少轉讓金才合理呢?
依產品可以銷售多少來算? 但是這樣我也要負擔庫存等成本。
又,雖然我不是接手的人,但是接手的人是我家人,
我們都在公司幾年了,所以才決定接手,實際上沒創業經驗,
再麻煩各位了。
※ 引述《oliaxx (olia)》之銘言:
: 之前六月的時候有到板上詢問各位前輩,很感謝大家幫忙。
: 這次想頂讓金的制定。
: 我們是微型文創公司(正職員工低於十人),老闆因家庭因素要轉手。
: 討論之後由資深員工接手,我們沒有什麼貴重設備,不過有不少文創產品。
: 文創產品雖然是我們代理發行,但是必須要取得藝術家授權,授權也是有期限的。
: 所以嚴格算起來不算有什麼資產?
: 老闆依資本與歷年投資金額計算出頂讓金額是八十萬,分批給。
: 雖然看起來不多,不過我們公司其實收入落差蠻大的,有談到授權做產品當然就不錯
: 但也曾發生過一年多才談到一件><,所以想請問一般的價碼是怎麼計算的?
: 謝謝。
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