頭痛的排休的問題 - 創業

現在公司是隔周休
每個禮拜六公司都要有人
至少要有業務人員、和打單人員、生產線人員。

前主要是六員：
ABCDEF

業務 打單 生產 備註
A ○ ○ 不定時出差
B ○ ○ 每月第三週週六出差
C ○ 公司小妹
D ○ ○
E ○
F 新進業務

A會不定時出差。
B原先也是不定時，目前想改成固定第三週出差，看會不會比較好排。
這個問題蠻頭大，因為調來調去的，排班表已經改得亂七八糟了。
而且似乎很難兼顧公平性，
有時出差回來，隔周又上班，變成連續幾個禮拜沒有輪休到。

不知道大家公司裡面的輪休都是怎麼排的?
一般是有哪些原則呢?
又或者可以從更高層次來處理? 比方說責任制或...??
請大家提供一點意見，感激不盡!


--