你給員工吃肉，你將迎來一群狼！ - 創業

※ 引述《jamo (hi)》之銘言：
: 如果加薪就可以解決管理問題,誰都能當老闆了

事實上也的確是誰都能夠當老闆，就看要不要承擔風險而已

: 問題在於加了薪
: 1:員工能力不足怎麼辦
: 2:員工打混摸魚怎麼辦
: 前者需要果敢裁員,但按照勞基法勞動合同法
: 你要裁員成本很高而且社會觀感不佳
: 有時候還經常裁不掉

有裁不掉的例子嗎？我看到的很多都是資委會偶爾 "重罰" 個幾萬塊，也只看過被裁掉的
員工求救無門，好像還沒看到哪間公司有這麼特別的例子（以台灣來說）

: 後者你需要一套很夠力的評估機制
: 這又是一大難題!
: 解決不了這兩個問題,一切都是白談

這個故事在台灣有個很簡單的例子，有沒有人覺得 costco 基本上員工素質都高過一般大
賣場？這篇文章有提到他們的薪資結構：
https://sites.google.com/site/costcoya/ji-xiao-guan-li-zhi-du

嘉義市分店招募員工的時候還出現人滿為患的情況：
http://www.libertytimes.com.tw/2013/new/apr/14/today-center1-2.htm

相較於其他大賣場一直以法定最低薪資作為僱用時薪制人員的基礎，台灣 costco 自然能
夠從素質相對高的人力中找到合適的員工。

成功與失敗都沒有什麼單一理由能夠決定，從個別條件去看待只是判斷相對優劣罷了，每
個人都可以自行解釋。但我們可以做個很簡單的調查，如果眼前只有 家樂福 與 costco
兩家大賣場的工作給你選，你會想要挑哪一個？我只會想挑 costco 就是了 ;)

--
kiang

--