募資的困難 - 創業

※ 引述《gentlwind (ㄉㄊ)》之銘言：
: 先聲明，有紛爭的文章我都按End，不參與。這篇純粹閒聊討論，無影射。
: 用自己的慘痛經驗來討論一下募資的困難。
: (我是很小規模的創業，三位合夥，初始投入資金150萬，後續加碼了一倍。)
: 一、低估風險，因為最大的風險就是決策者們自己。
: [痛點]一開始就籌措人力作第二階段的準備，結果一拖兩年。本業可賺錢，但是員工
: 又不能叫他別領薪水。在加上景氣等等市場波動，把利潤侵蝕成虧損。
: 二、一開始沒收齊足夠資金，追加的動作令人產生不信任感
: [痛點]原本講好預備金先不收，要用再收。
: →→→錯錯錯，早知道先收，沒用到再退。
: 三、投資不保證賺錢
: [痛點]不保證獲利說你風險大，保證獲利說你可能是詐騙。 (這裡的保證指擔保)
我是覺得
你指的擔保是人保或者物保嗎?

如果要我提擔保,那就叫借款不叫投資
投資就是共榮共損,哪有賺你的賠我的?
借款就是我隻付你利息不給你分享經營成果
當然如果你借我錢的條件比銀行好,那麼我可以適當分紅給你
(等於對我比較好的那部份是對我的投資)

: 四、沒分到利潤(因投入預先計畫)，即使允諾好的資金也很難很難再拿出來
: 五、再找新股東投資，兩難
: [痛點]舊股東擔心稀釋股權。不找新投資，舊股東又不願增資。
: 六、找人投資有時不如借錢
: 銀行最爽快(細節略)，十年好友也可能一毛不借。
: 小事業募資就是合夥，合夥就是這樣
我後來都傾向借錢,除非你自己主動跟我說要投資
那我就把條件開出來,能接受就來不能接受就借我錢

每個人對於錢的觀念,風險的接受,跟前景的判斷都不一樣
所以我覺得創業就是風險自負
叫幾個人一起擔風險,最好是用閒錢,或者是說對該人的"小錢"
要是用該人認知中的"大筆的錢",那是一定吵架的

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