產品的多元性與業績發展 - 創業

各位老闆好
目前遇到狀況是這樣
我們公司產品有一樣佔了整個公司8成的業績
剩下2成是由5樣產品組合而成
而我們公司產品主要內銷
相當擔心10年後台灣人口下降後帶來的衝擊

目前是擔心產品太過於單一
未來競爭者出現後會降低毛利
另外五樣產品算是蠻成熟了
也是面臨到同行競爭而逐漸下降毛利率
所以逐漸將資源投入到新產品上

目前想法是
1.開發新產品服務（需投入新設計 廣告）
2.往上游整合開發 （需投入建置土地 設備）
3.跨領域朝成長中市場 （需找代工廠 新品牌）

請問這三個哪個方向比較好呢？

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