中小型企業 - 事業

By Rae
at 2009-04-14T00:00

Table of Contents

我想請問中小型企業裡，包含有地方產業的商家有哪些呢???
可以給我幾家的商店，謝謝!!

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By Hedda
at 2009-04-15T15:53

融資成功故事
文具禮品業 921震災後浴火重生
木材加工業缺乏匯率避險觀念面臨鉅額匯兌損失
水泥經銷業轉投資失利導致虧損
生物科技業技術融資 (無形資產貸款)
石英元件業機器設備融資
汽車客運業法規限制融資困難
汽車客運業景氣下滑營運赤字
汽車經銷業快速擴充大舉提高財務槓桿
設備製造業營收青黃不接的轉型陣痛期
運輸倉儲業業外投資負債急速增加
電器製造業轉型陣痛期國內外局勢重大改變
零件製造業機器設備汰舊換新
環保科技業合法執照拖延自有資金用罄
企業成功故事
台積電BIG CHANGE蔡力行接棒--技術變．觀念變．人才需求變
手機產業藍海領航者世界第一旗艦宏達電子
雅虎營收再創高峰的秘訣
eBay創造21％的品牌價值高成長率－專注顧客導向，就會有品牌忠誠度
用科技轉動全世界的棕色巨人——UPS
王品集團快速展店的秘訣
比人家貴，Double A還是大賣
靠小按鍵賺大錢的黑手
米其林—老店的摩登新春
【異業整合】米其林三星──全球觀光業的王冠！
獨領風騷的產業先行者——茂迪科技
金士頓的know-how它都有——力成科技
改變台灣產業的代工宿命——宏達電子
小企業創造產業大奇蹟
一個員工年產值9300萬——威剛科技
俊嶽創造2.5營收的訣竅
康迅用地方味打下網購一片天
夜訪郭台強－由Xbox到iPod，從0到180億
小蝦米真的能扳倒大鯨魚－瞻博網路讓思科吃鱉
價格公開．店員絕不黏人──不靠纏功取勝的雅士音響
接管世界的IBM
毛利率直追聯發科的新傳統產業
鳳凰科技從虧損五千萬美元翻身／本土小品牌力拼大公司
雅虎奇摩帶頭向前衝，拍賣市場大豐收／三家10億.com的故事
博客來新書舊書一起賣，媲美華文Amazon／三家10億.com的故事
易遊網走在市場前頭，不斷創造新點子／三家10億.com的故事
台灣太陽能產業的開路先鋒／股王茂迪從逆勢中竄起
三家10億.com的故事
《ppaper》在便利商店中散播平民美學設計達人包益民的四十九元生意經
韓國網路「明日報」，比台灣的活得好！
IKEA 用大型北歐式賣場顛覆傳統家具街
鑽石小舖「Hearts On fire」，18天就作了2400萬生意
在冷門的市場裡，茂綸發現賺半個股本的秘密
Google Culture如何成為全世界工作者的夢幻企業？
零離職，且超賺錢的Broadcom台灣研發中心
管理成功故事
在地下室開發出台灣第一支隨身碟——群聯電子
另一種「郭式管理」──孩子王郭台強vs.孤鷹郭台銘
1位員工=1百萬美金年產值！越洋5堂課──向Kingston學高效率管理
鴻海連結器事業群副總經理游象富／台灣第一Rich副總
華碩電腦副總經理曾鏘聲／夠嚴肅，才會有業績的魔術！
奇美電子資深副總經理吳炳昇／抗韓「液晶面板教父」
成本主義的第一大師／鴻海集團副總裁戴正吳
奇美管理揭秘許文龍的柔性快車
管理強人郭台銘經營解秘---細節‧拆解‧簡化‧貫徹‧紀律
不走尋常路，歧路好人生
台灣的中小企業太多了...
你有名的定義為何...
資本額高...還是收益高...還是廣告響亮...
基本上資本額200萬以上都稱之為中小企業...
200萬以下就是企業社了
以下一個網站給你參考
http://210.69.121.50/~doc/ce/
這可以查到各企業的資本額跟年資跟負責人跟營業項目...
你可以判斷一下哪家才算你心中的有名
參考網址
http://esmenet.moeasmea.gov.tw/ 經濟部中小企業處E網通
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qi...
2009-04-18 13:45:01 補充：
以下這個網址有說台灣98年度50強的企業有哪些
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qi...
2009-04-18 13:45:45 補充：
現在中小企業的困境有哪些
我中小企業又是整個台灣首當其衝的一群，一方面直接面對廉價勞工的咄咄進逼，一方面又因為長久以來欠缺研發能力而難以向上升級，更因為金融機構面對通貨緊縮下金融危機的壓力，放款態度格外保守，使中小企業在貸款融資上立即發生極大的困難。這三者一時並至的壓力，讓台灣的中小企業突然陷入空前未有的困境之中。
由於中小企業目前仍高佔全體企業的九成以上，而且中小企業也還是最重要的就業機會來源，因此，整個經濟與台灣社會也因中小企業所面臨的困境，而受到不利的影響。但要解除中小企業的困境，就必須對症下藥，針對其根源研擬出具體對策。
2009-04-18 13:46:57 補充：
解決之策
觀察先進國家的經驗，不具備大規模經濟的中小企業，通常會往兩個方向發展：一是走向一般而言大規模經濟較不明顯的服務業；一是尋找大企業所無法涵蓋的市場利基，這通常多半是多樣少量的產品，就是追求較高精緻度，不宜透過大量生產方式製作的產品。
2009-04-18 13:47:02 補充：
就前者而言，近年來台灣的服務業蓬勃發展，尤其是許多生產性服務業，從製造業部門分割出來，成為許多專業人士得以生存發展的重要空間。就後者而言，在一個工資相對較高的國家，找尋多樣少量的利基，仍然需要相對較高的技術水準，以及對產業結構的深入瞭解。
台灣的中小企業在短時間之內，被迫脫離原來較缺乏技術研發的代工行列，要轉入這樣的市場空間，絕非易事，不論政府還是專業團體，都應設法施加援手，協助他們順利轉換跑道。

中小型企業 - 事業

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