你給員工吃肉，你將迎來一群狼！ - 創業

看到各位大大的討論，

不論是戰與否，其實都獲益匪淺

尤其是，遇到什麼樣的事，就會有什麼樣的想法

小弟也來分享一下，之前小弟的店裡分1位正職+N個工讀生

正職還是我以前工作的同事，想當年老闆凶的很

大家都很認真在做事，怕挨罵，還會互相掩互，有革命情感

正職也在餐飲號稱有十年資歷，為了請他跟我一起打拚

我也給了他高於行情的薪水，包住，包水電，再包三餐

如果有做起來，也會直接分股份給他，對外他也宣稱是跟我一起創業

他不用負任何風險，大家一起認真創業就好

可惜啊~~，後來就倦勤，擺老、擺爛、擺架子、難溝通、比老闆還大牌

遲到早退通通來，為了不撕破臉，我還是用笑臉請他和平的離開。


結果當初，他一直在嫌工讀生笨手笨腳，做事遲頓、反應慢，還有人講話得罪他

他想要開除某幾個工讀生，這些一直挨罵，但卻還是很認真在做事的工讀

反而比正職有用多，反而更盡心盡力。

因為沒了正職，工作量需要分攤，我就一個一個下去細心的教

卻發現這些小朋友們，做的非常好，也很認真，

結論是，只用了2個工讀，2個各多上3小時，就取代掉原本3XK的正職

當然，其中一些原因是這位正職很會裝忙，所以後來才發現很容易取代

那省下來的錢，我也直接加在這些工讀身上，他們開心的程度讓我嚇了一跳@@

你們是這輩子沒被加過薪嗎@@!?結果還真的，因為有些人是第一次打工....


我個人後來的結論就是

錢要花在刀口上，人事也是一樣，就如同某位大大說的一樣

用人要當機立斷

新人剛進來，都會有蜜月期，聰明的人會知道在蜜月期就要加緊腳步，進入狀況

反應慢一點的，都是蜜月期過了，開始挨罵了，才會進入狀況

至於蜜月期過了，也罵了無效，就真的當機立斷，不然只是拖累自己

不過還是不能以偏蓋全，還是有很多人是值得付出

你對他的付出，他會看得到，而當他也會回報你的時候

那也是我們該大方的時候了。






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