供應商交期很長或是常常拖貨是正常的嗎? - 創業

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※ 引述《a1019 (知書達禮的泰希)》之銘言:
: 大家好,小弟因為初次創業還有很多不是很適應的地方
: 我是想問大家,請問上游的供應商拖延交貨的時間是正常的嗎?
: 已經遇到好幾家了,不管是食材批發的廠商,或是賣設備的廠商
: 常常都已經說好什麼時候要到貨,但總是不守時間
: 甚至像最近遇到的寶特瓶工廠
: 明明說好交期30天左右,等了幾天卻又跟我說要延後15天...
: 拜託....時間就是金錢,拖了這15天我要多付出多少租金和時間成本
: 這幾天就被卡在那邊沒辦法出貨
: 這到底是業界的常態還是只有我覺得奇怪?
第一個問題 您再詢價的過程中 是否有問交期??

有一個廠商說交期45天;另一個說30天;最後您選了哪一個??

我相信大多數人,包含我自己當初對新商品不熟悉的時候,也是選30天的

做生意有兩種情形,先報短交期、低售價,吸引對方下單之後才來橋
另一種是,先報長交期、高報價,最後提早交件、並給予折扣,客人會變死忠

其實最後每一家交期都是差不多的

配合幾次,了解對方承諾的方式之後,以後就比較好自己抓時間

像我有一個代工廠,每次我問交期,都跟我少說一個禮拜,
我回應客戶的時候就會自己加兩個禮拜上去


第二

我們台灣紡織業除了業務之外,還有一個工作叫工務

業務是坐辦公司負責跟海外買家連絡、工務是跑工廠跟工廠聯絡
以前那個年代,工務的薪水常常比業務高

工務的工作就是跟工廠的工人一起喝酒打牌練瘋話
工務的工作有時候比業務還辛苦,什麼時候要順著工人的毛,什麼時候要給他壓力

所以大家就會知道,盯工廠盯工人其實也是一門專業

所以原文中有提到一直打電話,對方會不爽
那可能是是你打電話的技巧太差,或是如再下一個推文說的,對方真的很爛,不如換一家

我的做法是,當對方生意很差沒有工作的時候,我會發幾件給對方(雖然我自己也很差)
另一個同業的做法是,他每次都加20%的工資給師傅

第三 熟悉對方的流程

做的越久,就越知道工廠如何運作,禮拜幾這個機械會動? 禮拜幾會統一開模??
禮拜幾海外快遞會進來台灣...等等

這樣我們抓時間就更準;如果對方周一開模,那我周五下的單可能下周五前就好
如果我周二才下單,還要等到下個周一才開模,就會變成兩周才拿到東西


我朋友曾經問我,為什麼不訂定合約或是保險

我說:如果什麼都要照固定流程,那工廠管理勢必大幅更新,我自己以前做過ERP

1.這些產生的費用會轉嫁到消費者身上
2.交期一定延長,每次跟你講兩周都會被罰款,那我為什麼不講四週安全一點??

我們是小公司、對方也是小工廠,最重要的是如何互相配合
所以有時候師傅要去宜蘭採果,我們也要陪他去一下培養感情XD

當然我也希望像大公司一樣訂合約訂賠償,問題是,我又不是大公司

最後做一個結論
1.預先清楚對方報案模式
2.與工廠打好關係,可以了解實際進度,或是請對方趕工出貨

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All Comments

Selena avatarSelena2016-04-13
Poppy avatarPoppy2016-04-17
Carol avatarCarol2016-04-19
没錯,什麼都要合約、罰款,看起來似乎有保障,實際上可能
傷害葬送自己公司的未來
Eartha avatarEartha2016-04-23
大公司採購說白點看情況,有些供應商就是不簽你的合約,不
買拉倒! 他的東西又偏偏是最好的,不簽合約還不是一樣要
跟他買,現在大家都很聰明,你的公司大不大不重要,重要的
是你要多少錢給人賺?
Olga avatarOlga2016-04-26
有些公司自以為是到台灣沒人想簽他的合約,報一個高價不買
拉倒
Kelly avatarKelly2016-04-30
!
Emily avatarEmily2016-05-03
L大 是靠人情 人脈在做事 現在還是都照規矩比較好
Hedda avatarHedda2016-05-08
只要有足夠利潤 我相信沒人會不簽約 不簽得廠商十年後
還是這樣 除非老闆擴大 就想做好一畝三分田
Andy avatarAndy2016-05-10
有公司看準準它是我們大客戶 下單做完找藉口不要
沒簽約也拿他們沒轍 只能靠其他產品跟他談
Isabella avatarIsabella2016-05-14
簽約的風險掌控很重要,有些公司的合約擺明坑人, 可能前面
Carolina Franco avatarCarolina Franco2016-05-19
10筆單讓你嚐甜頭,後面只要1筆有問題,前10筆賺的都不夠賠
Una avatarUna2016-05-21
現在大家都很聰明,不會簽這種單,但還是有少數人上當
Anonymous avatarAnonymous2016-05-22
不否認照合約走最好。但現實是能這麼規矩的做生意很難
Isabella avatarIsabella2016-05-26
無論是追 砍單,提前或延後交貨,還是臨時修改規格,出現
Charlie avatarCharlie2016-05-29
合約雙方都沒想過的品質問題。這些都不是能一句照合約走能
Dinah avatarDinah2016-05-31
解決的。無論國內外,最後都是講感情,看哪一方吃虧來彌補
合約幾乎只有很惡意的對象才會搬出來用
Robert avatarRobert2016-06-04
點技能的差別;點人脈技能可以讓小公司迅速獲利 不致於倒閉
Ida avatarIda2016-06-05
點合約技能 將來公司發展會大一些