別成為自己討厭的那種創業者 - 創業

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最後一篇
接下來要忙的事情很多
可能又要繼續潛水了

一直以來都很努力不要變成自己所討厭的那種老闆
本身就有在經營軟體工作室
看過的業主百百款
在工作室經營這一塊是採取願者上鉤的模式
報的價格是參予case的develop薪水總合的兩倍以上
這樣的經營模式在一開始沒有名氣的時候是很難有case的
但寧可久久賺一次,也不要瞎忙
對develop好ㄧ些並不難,他們能給予的往往勝過你給他們的

堅持久了就是你的,最後業主會幫忙介紹其他業主來做case
好笑的是會幫忙介紹的通常是一開始價低取勝的決策者
最後火燒屁股才轉頭求壓線完成的
畢竟價低取勝又要完成度極高跟找天使差不多機率

最後想要告誡自己現在記得的事情

01.一分錢一分貨
看過太多失敗的案例都是因為一開始將專業成本壓到太低
最後重新開發的成本壓到周轉不靈

02.對員工好他們就會對你好
這是不變的道理,老闆賺多少,員工就應該賺多少
這也是我一直以來所堅持的,所以遇到內鬼的機會還真的不多

03.別一窩蜂
一堆人都要做的事情往往是最沒有價值與投資報酬率的
反其道而行,反而越快到達目的

04.別使用紅海戰數
專業有他的價值
如果飯還夠吃,就撐著點等市場還專業該有的價值

: 「憂轗漸消融」
: 「求名得再通」
: 「寶財臨祿位」
: 「當遇主人公」

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All Comments

Eden avatarEden2015-01-28
看你的1234還真替你擔心
Delia avatarDelia2015-01-31
反正他現有收入不低啊,又年輕,只是存款不該這麼少吧
Robert avatarRobert2015-02-02
yes4567大可以分享一下你擔心的原因是..?
Kama avatarKama2015-02-06
成也是博弈,敗也是博弈,存款問題大概解釋一下
Lily avatarLily2015-02-10
我覺得這4點很好阿 一點也不擔心..
Suhail Hany avatarSuhail Hany2015-02-14
你對員工怎樣 員工自已也知道 而且要有一個認知
你請員工來 是請他們幫忙你的 大家互相的 :)
Margaret avatarMargaret2015-02-17
需要擔心的點應該會是第三點,但這是時機財,見仁見智了
Anonymous avatarAnonymous2015-02-21
其實我到最後的原則就是...沒有原則... XD
Blanche avatarBlanche2015-02-22
商場沒什麼一定,賺得到錢是加分,重點是後遺症能不能擔.
Todd Johnson avatarTodd Johnson2015-02-24
哈哈哈 有這回事 感謝您的分享