到底衝量開銷大還是少少做穩? - 創業

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便當小妹又來求救

最近遇到瓶頸,量多開銷大利潤薄

一直看到別人分享便當店就是要衝量才會賺錢

(一天至少300-500up之類的)

小店的量也不少

但相對養的人車 開銷也很大

想瞭解到底做店面+基本的外送
(整間4-5人+1汽車1摩托車)

跟店面+量大的外送
(整間10人+4汽車1摩托車)

這樣要怎麼去計算哪一個其實比較好呢?

爸爸的觀念是想做店面就好
媽媽的觀念是店面跟有便當的人手都是一樣的

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All Comments

Todd Johnson avatarTodd Johnson2021-09-10
你可以自己算算看啊
Jake avatarJake2021-09-07
基本的數學函數
Eartha avatarEartha2021-09-11
衝量是為了壓低進貨成本
Sierra Rose avatarSierra Rose2021-09-07
疫情變數大,建議打好口碑基本盤穩住後再求發展
Quintina avatarQuintina2021-09-11
要怎麼計算那一個比較好
Cara avatarCara2021-09-07
都好
Carol avatarCarol2021-09-11
我有認識的朋友,包下醫院和公司的訂單,一個月200萬
營業額
但是他和我同樣類型,不是一般人能卡進去
Tristan Cohan avatarTristan Cohan2021-09-07
醫院跟公司就要有關係呀
不然還有那種開放徵選的
Audriana avatarAudriana2021-09-11
你想太多了
Jack avatarJack2021-09-07
不是跑科技圈圈子的,很難跨入
Isla avatarIsla2021-09-11
窗口都是直接和院長或經理級的談
Yuri avatarYuri2021-09-07
跑的業務方式不是你想的這樣做,先有辦法拉低賽拿到
單再講人手
他是不做低階的
Ula avatarUla2021-09-11
自己底下很多便當團膳客戶,認真跟你講 衝量
Hedda avatarHedda2021-09-07
建議去了解一下CVP分析